20xx路橋技術員個人年度工作總結精選多篇)-在線瀏覽
2024-11-20 04:05本頁面
【正文】 今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。經過基礎公司領導班子及全體員工的共同努力，團結一致，預計2020年度完成產值30000萬元，利潤2400萬。深入貫徹二十二冶集團黨政工作會議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經濟效益開展黨務工作，公司所有工作以此為出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點，進一步完善、升級各項管理制度，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經營管理、安全管理、服務質量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經常性的思想政治工作。
三、加強黨支部班子建設，加強理論學習，提高整體素質
——加強黨支部班子建設，完善內部管理機制。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進行了調整和配備。為進一步完善內部管理機制，有效地推動公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。
——加強理論學習，提高整體素質。明確了解建設學習型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的緊迫任務，明確創(chuàng)建先進基層黨組織必須要做到“領導班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。深入宣傳過去五年經濟社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經驗，宣傳《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》的指導思想、發(fā)展目標和主要任務，激勵和動員廣大黨員為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實現(xiàn)精神文明和物質文明雙豐收。為確保黨組織在項目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項目經理和班子成員時，黨支部始終堅持確保項目班子至少有一名黨員，這為搞好項目黨建工作奠定了堅實的基礎。黨支部在華西北鋼項目部全體黨員和團員中，開展以圍繞“六個模范、六個帶頭”為主要目標的黨員先鋒崗和青年突擊隊活動。如今基層黨員、
團員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險時刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽獎勵不上前。深入一線指導項目部黨小組開展好黨建基礎性工作，特別是在如何做好員工思想政治工作、文明施工、規(guī)范管理、宣傳教育和理論學習等方面耐心
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