員工在職培訓(xùn)管理制度(參考版)
2024-12-20 04:16本頁面
【正文】 財務(wù)（簽字）： 乙方（簽字）： 年 月 日 年 月 日 。 6 本協(xié)議一式兩份，甲、 乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。 4 如果乙方未經(jīng)甲方同意擅自解除勞動合同 和 提前離職 或違反規(guī)定 ,甲方解除勞動合同的 ，乙方 都 須向甲方支付所有發(fā)生的培訓(xùn)費用。 培訓(xùn)費用在人民幣伍佰元以上，兩仟元以下（含兩仟元）的，乙方必須在培訓(xùn)期結(jié)束后為甲方服務(wù) 兩 年以上， 五 年（含 五 年）以下。 3 服務(wù)年限的規(guī)定 培訓(xùn)費用包括參加一次培訓(xùn)所需的授課費、書本費及差旅費，培訓(xùn)開始前應(yīng)做費用預(yù)算，此預(yù)算不能與培訓(xùn)結(jié)束后實報的培訓(xùn)費用相差太大。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧 2 乙方所花培訓(xùn)費用預(yù)計為人民幣 元整，應(yīng)為 甲 方 服 務(wù) 年 限為 年 月 日至 年 月 日。 績 效 標(biāo) 準(zhǔn) 很好 略好 無改變 略壞 很壞 不知道 1．工作效率的提高 2．工作質(zhì)量的提高 3．工作積極性、主動性 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 培訓(xùn)目的 董事長（總經(jīng)理） 核準(zhǔn) 人力資源部 審 核 HR00504 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)老師 參加人員 序號 部門 姓名 序號 部門 姓名 1 15 2 16 3 17 4 18 5 19 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 HR00503 部門培訓(xùn)申請表 訓(xùn)練名稱 時 間 起訖共 （小 時） 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點 受 訓(xùn) 部 門 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述： 預(yù)定參加者： 訓(xùn)練前受訓(xùn)者 現(xiàn)有 的水平： 訓(xùn)練的目標(biāo)： 訓(xùn)練所需經(jīng)費預(yù)估： 需求程度 □ 非常緊急
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