咖啡奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-12-20 04:06本頁面
【正文】 假如實際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略， 兩 年內(nèi)依然虧損就處理全部 設(shè)備設(shè)施 后關(guān)張停業(yè)。 十一 . 中、長期規(guī)劃 一 年后，如果按預(yù)期計劃獲利的話，計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立 更加舒適的娛樂 形式，同時在店內(nèi)配有 音樂 ， 如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點歌模式， 給顧客 提供更舒 暢的 環(huán)境。每天夜里安排兩名 人員 值班，時間從晚 7： 30至早 7： 30，早 7： 30后由 其他 主接手看管，直到正常營業(yè)時間（上午 10：00）。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。 這一階段我們的“茶 物語”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。預(yù)計需要人民幣 10 萬元左右。 九 .財務(wù)需求與運用 把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。 隊伍管理 各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長召集人員進行討論并作出決策。有時可以送本店特別定做的有本店店名的 Tshirt，不僅歡愉了顧客，同時可以提高本店的知名度。 D. 在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此吸引顧客。 B. 使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。另外，工作人員一律著本店工作服。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。 2名服務(wù)員 負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度，以及服務(wù)顧客的工作。 由各人的不同優(yōu)點和長處，我們對 本店的人員安排如下： 1名 店長，負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。 容器 糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的 ，一次盛水不要太少就行。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。 吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類。選購的時候主要要注意用料的厚薄， 不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。 吸管
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