某某奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-08-04 23:01本頁面
【正文】 另附：本次調(diào)查問卷。 十一、備注 本次計劃數(shù)據(jù)由實地調(diào)查所得，具有真實性。（半個月） 開展工作，投入生產(chǎn)：（1） 按照工作計劃，實施有序的工作；（2） 落實生產(chǎn)廠家；（3） 設(shè)計開發(fā)系列產(chǎn)品；（4） 宣傳工作，促銷工作進行。（半個月） 完善店鋪：（1） 店面裝修；（2） 購買制作器材；（3） 布置店面規(guī)劃。因為主打是經(jīng)營食品小吃，在書籍上面少賺錢，甚至不賺錢，以保證有一定量的顧客和能贏得一些“回頭客”。對策：雜志等供消遣的書籍可分試看區(qū)和購買區(qū)。顧客可能大量流失。食物不要過于追求精品化，要能是消費者不會感覺昂貴。 對策：擴大促銷力度，提高知名度。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分人還是愿意在自己的生活費中拿出一部分購買飲料，糕點，水果等，大部分人每月愿意花50100元購買。有學(xué)校的政策支持，有一定小額貸款，并且可以向一些公司提供一些廣告位置，以求廣告收入，減少經(jīng)營成本。 對策：需要投資。需要雜志書冊等購入與更新，店面裝潢需要相對精致（因為是主打星座主題，相應(yīng)的細節(jié)裝潢處較多），以及柜臺、桌椅購入。所以，據(jù)此估算，三年的營業(yè)計劃內(nèi) 可賺取48000元（注：按每年裝修一次，每次花費7000元左右）九、風(fēng)險控制，客源穩(wěn)定。收益：若每天營業(yè)額達200元時，每月恰好做到每月收支相抵，而且不能賺16000元的固定成本投資。技術(shù)人員：負責(zé)對新店員進行技術(shù)培訓(xùn)、及新產(chǎn)品的研發(fā)。剩下的按照店長30%、財務(wù)管理、營銷人員15%，技術(shù)人員各20%，值班店員20%的比例進行工資派發(fā)（其中值班店員所占比可根據(jù)人數(shù)進行調(diào)整）店長：要負責(zé)店員的招聘和非技術(shù)層面的培訓(xùn)等工作、并選擇一名作為助手負責(zé)店內(nèi)的原材料的購進、運輸?shù)裙ぷ髫攧?wù)管理：負責(zé)核算店內(nèi)每天的營運額及每月工資的結(jié)算，店內(nèi)涉及到的一切財務(wù)工作。總之，我們最終的目的是讓同學(xué)們走進我們的小店有種溫馨溫暖安靜的感覺。要做得有新意點，盡量留住老顧客，吸引新顧客。此外飲料行業(yè)的競爭也是相當(dāng)大的，所以跟水果一樣，我們的飲料品種和店面位置也是很重要的。 飲料也是現(xiàn)在學(xué)生中受歡迎的一部分，特別夏天一到，買飲料，找個悠閑的地方坐著休息成為我們大學(xué)生親睞的休息方式。但是腐爛得也快，所以我們必須做好水果的保鮮問題，防止腐爛。M 主打星座的奶茶店很受人們歡迎的M 很多喜歡地中海和美式鄉(xiāng)村，在裝修色調(diào)都傾向于暖色調(diào)行業(yè)狀況 水果是人們生活的一部分，在學(xué)生中也是很受歡迎的，特別是女生。M 對于購買這些東西的方便程度，大家還是取決于自己的心情，想吃了、想喝了就就近買，所以我們要把店開在最容易感到有吃的沖動的地方。對糕點還是不太喜歡。M 發(fā)現(xiàn)大部分人還是愿意在自己的生活費中拿出一部分購買飲料，糕點，水果等，60%以上的人每月愿意花50元以上購買這些。四、行業(yè)及市場情況分析市場情況及分析調(diào)查表數(shù)據(jù)統(tǒng)計題號ABCD110583202059464343236285飲料2426428糕點6284620水果48302666飲料2440324糕點4204828水果184246472262
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