【正文】 三、計(jì)算題（選 作）。（ 2）房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持舊區(qū)改建和新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，注重開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通擁擠、環(huán)境污染嚴(yán)重以及危舊房集中的區(qū)域，保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境，保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)。自領(lǐng)取《暫定資質(zhì)證書》之日起 1 年內(nèi)無開發(fā)項(xiàng)目的，《暫定資質(zhì)證書》有效期不得延長(zhǎng)。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)在收到備案申請(qǐng)后 30 日內(nèi)向符合條件的企業(yè)核發(fā)《暫定資質(zhì)證書》，《暫定資質(zhì)證書》有效期 1 年。 房地產(chǎn)開發(fā)生業(yè)設(shè)立的程序是什么？ 答：新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)自領(lǐng) 取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi)，持下列文件到登記機(jī)關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。 房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)分析的目的？ 答：風(fēng)險(xiǎn)投資分析的目的是輔助決策過程，幫助投資者回答下列問題：預(yù)期收益是多少、出現(xiàn)的可能性是多大、相對(duì)于目標(biāo)收益或融資成本或機(jī)會(huì)投資收益來說，產(chǎn)生損失或超過目標(biāo)收益的可能性有多大、預(yù)期收益的變動(dòng)性和離散性有多大等。 房地產(chǎn)投資的利弊？ 答：房地產(chǎn)投資的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：（ 1）相對(duì)較高的投資水平（收益率高），（ 2）能夠得到稅收方面的好處，（ 3）易于獲得金融機(jī)構(gòu)的支持，（ 4）能抵消通貨膨脹的影響，（ 5）能提高投資者的資信等級(jí)。直接投資包括：（ 1）房地產(chǎn)開發(fā)投資，（ 2）房地產(chǎn)置業(yè)投資。 房地產(chǎn)投資的特性？ 答：（ 1）位置的固定性；（ 2）長(zhǎng)期使用性；（ 3）大量投資性； （ 4）保值和增殖性；（ 5）投資的風(fēng)險(xiǎn)性。 什么是房地產(chǎn)？ 答：房地產(chǎn)是指土地、建筑物及其它地上定著物。正是由于目標(biāo)函數(shù)和約束條件都是未知變量的線性函數(shù)，所以我們把這類問題稱為線性規(guī)財(cái)問題。目標(biāo)函數(shù)用未知變量的線性函數(shù)表示。 線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型的特點(diǎn)：（ 1）都有一組未知變量（ x1， x2…… xc）代表某一方案；它們?nèi)〔煌姆秦?fù)值，代表不向的具體方案。如果利用數(shù)學(xué)方法來進(jìn)行這種分析，這就是數(shù)學(xué)規(guī)劃。 在生產(chǎn)實(shí)踐和日常生活中，經(jīng)常會(huì)遇到規(guī)劃問題。 監(jiān)理工程師工程進(jìn)度監(jiān)理方面的職責(zé)與權(quán)限是：（ 1）審批承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃；（ 2）審批承包人根據(jù)總 體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度、季度及月度計(jì)劃；（ 3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。（ 5）進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。（ 3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范地開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的 嚴(yán)密性和工作目標(biāo)的明確性均呈良好狀態(tài)。 1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)監(jiān)理程序是什么？ 答：建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理程序：（ 1）確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理組織。④當(dāng)涉及建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。③制定監(jiān)理工程程序應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作效果。 1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定是什么？ 答：①制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)理 主要有一下依據(jù)：①法律、行政法規(guī)，即國(guó)家批準(zhǔn)的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)及政府、行業(yè)部門批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃等。 1建設(shè)工程監(jiān)理的概念是什么？ 答：建設(shè)監(jiān)理是社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位結(jié)構(gòu)建設(shè)單位的委托進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資目標(biāo)的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。 工程的工期與質(zhì)量的關(guān)系，從理論上講，無論工期有多么緊張，工程質(zhì)量 的標(biāo)準(zhǔn)都不能降低，這是業(yè)主和承包商雙方都應(yīng)執(zhí)行的硬性規(guī)定。 1什么是工程項(xiàng)目的三大建設(shè)目標(biāo)，它們之間的關(guān)系如何？ 答：工程項(xiàng)目的三大建設(shè)目標(biāo)，即質(zhì)量、工期、造價(jià)的具體要求，通過合同管理，把工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理好。（ 3）項(xiàng)目經(jīng)理要善于對(duì)外開拓新事物和新局面。 項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外職責(zé)主要為：（ 1）施工中各項(xiàng)工作盡量做到使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。（ 3）抓緊工程成本的管理工作，增收節(jié)支。其對(duì)內(nèi)職責(zé)主要為：（ 1）嚴(yán)格制定有關(guān)的規(guī)章制度，工作任務(wù)有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使工程項(xiàng)目的管理 工作獲得高效率。因此必須具備以下幾方面的基本素質(zhì)：具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具備寬廣的知識(shí)面和臨時(shí)應(yīng)變能力；具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，知人善任；具備良好的協(xié)作能力，善于處理公共關(guān)系和項(xiàng)目?jī)?nèi)外結(jié)合部之間的問題。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)者，是承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)的總代表。主管工程項(xiàng)目的行政事務(wù)，人事組織、生活管理、安全保衛(wèi)等工作，以保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。主管施工承包合同和分包合同，采 購(gòu)合同等一系列合同的實(shí)施和管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系，工程進(jìn)度款的統(tǒng)一申報(bào)和催款工作，處理延期、變更和索賠等工作；（ 4）財(cái)務(wù)管理組。主管施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)或施工詳圖設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度和質(zhì)量等，是整個(gè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和技術(shù)執(zhí)行管理的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)；（ 2）采購(gòu)供應(yīng)組。其決策方法有決策表法和決策樹法。 風(fēng)險(xiǎn)型決策問題應(yīng)具備的條件？ 答：在決策問題中要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的方案可供選擇；自然狀態(tài)至少要有兩個(gè)，且其發(fā)生的概率可估計(jì)出來；各種情況的損益值可以計(jì)算出來；存在者決策者希望達(dá)到的目標(biāo)。 構(gòu)成一個(gè)決策問題通常應(yīng)具備哪幾個(gè)條件？ 答：（ 1）存在著決策人希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)，如收益較大或損失較?。唬?2）存在著兩個(gè)以上不以 決策人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)；（ 3）存在著兩個(gè)以上可供選擇的行動(dòng)方案。③經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)是提高管理水平的重要途徑。 預(yù)測(cè)的作用集中體現(xiàn)在以下方面：①經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)是制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的重要依據(jù)。 功能評(píng)價(jià)的程序是什么？ 答：①確定對(duì)象的功能評(píng)價(jià)值 F；②計(jì)算對(duì)象功能的目前成本 C；③計(jì)算分析對(duì)象的價(jià)值 V；④計(jì)算成本改進(jìn)期望值△ C；⑤根據(jù)對(duì)象價(jià)值的高低及成本降低期望值 的大小，確定改進(jìn)的對(duì)象及優(yōu)先次序。 選擇分析對(duì)象的方法有：（ 1）經(jīng)驗(yàn)分析法（因 素分析法）；（ 2）不均勻分布定律法；（ 3）價(jià)值系數(shù)分析法；（ 4）最合適區(qū)域法；（ 5）比重分析法。（ 10）對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響大的項(xiàng)目。（ 8）同類項(xiàng)目中技術(shù)指標(biāo)差的項(xiàng)目。（ 6）用戶意見多的建筑產(chǎn)品。（ 4）能耗大、能量轉(zhuǎn)換率低的工程項(xiàng)目。（ 2）面廣、量大的建筑產(chǎn)品。 價(jià)值工程選擇分析對(duì)象的原則是什么？?jī)r(jià)值工程選擇分析對(duì)象的方法是什么？ 答：總的來講，對(duì)象選擇要遵循提高經(jīng)濟(jì)效 益這一基本原則。②價(jià)值工程是一相有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的集體活動(dòng)。 價(jià)值工程的特點(diǎn)價(jià)值工程是以最低的壽命其費(fèi)用獲得產(chǎn)品的必要功能，并著重于產(chǎn)品或勞務(wù)的功能研究的有組織的活動(dòng)。 五、計(jì)算題 工程經(jīng)濟(jì)與管 理形成性考核冊(cè)作業(yè) 3 參考答案 一、填空題 準(zhǔn)備階段、分析階段、創(chuàng)新階段、實(shí)施階段 對(duì)象選擇、組成工作組、制訂工作計(jì)劃