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正文內(nèi)容

工程與經(jīng)濟管理形成性考核冊簡答題(參考版)

2025-01-24 23:20本頁面
  

【正文】 ( 2)房地產(chǎn)開發(fā)項目,應當堅持舊區(qū)改建和新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,注重開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通擁擠、環(huán)境污染嚴重以及危舊房集中的區(qū)域,保護和改善城市生態(tài)環(huán)境,保護歷史文化遺產(chǎn)。自領(lǐng)取《暫定資質(zhì)證書》之日起 1 年內(nèi)無開發(fā)項目的,《暫定資質(zhì)證書》有效期不得 12 延長。 房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應當在收到備案申請后 30 日內(nèi)向符合條件的企業(yè)核發(fā)《暫定資質(zhì)證書》,《暫定資質(zhì)證書》有效期 1年。 房地產(chǎn)開發(fā)生業(yè)設(shè)立的程序 是什么? 答: 新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi),持下列文件到登記機關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。 房地產(chǎn)投資的缺點表現(xiàn)在:( 1)變現(xiàn)性差,( 2)投資數(shù)額巨大,( 3)投資回收周期較長,( 4)需要專門的知識和經(jīng)驗。房地產(chǎn)間接投資包括:( 1)購買住房抵押支持證券,( 2)購買房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)的債券、股票,( 3)投資于房地產(chǎn)投資信托基金。 房地產(chǎn)投資的形式 答: 房地產(chǎn)投資分為直接投資和間接投資兩類。 房地產(chǎn)開發(fā)具 有資金量大、回報率高、風險大、附加值高、產(chǎn)業(yè)相關(guān)性強等 特點 簡述房地產(chǎn)投資的特征。包括土地和建筑物兩大部。 房地產(chǎn)存在 的 形態(tài) 有哪些? 答: 房地產(chǎn)包括土地和建筑物兩大部分,但并不意味著只有土地與建筑物合成一體時才被稱為房地產(chǎn),單純的土地或單純的建筑物都屬于房地產(chǎn),是房地產(chǎn)的一種存在形態(tài)。 3)未知變量受到一組約束條件的限制,這些約束條件用一組線性等式或不等式表示。 11 2)都有一個目標要求,實現(xiàn)極大或極小。當所建立的模型,都是線性代數(shù)方程時,這就是一個線性規(guī)劃問題。所謂規(guī)劃問題,簡單地說,是指如何最合理地利用有限的資源 (如資金、勞力.材料、機器、時間等 ),以便使產(chǎn)出的消耗最小,利潤最大。當工程未能按計劃進行時,應要求承包人調(diào)整或修改計劃 ,并通知承包人采取必要的措施加快施工進度 ,以使實際施工進度符合施工合同的要求; 4)定期向業(yè)主報告工程進度情況 ,當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時 ,有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告 ,供業(yè)主采取措施或作出相應的決定; 什么是線性規(guī)劃?線性規(guī)劃問題的數(shù)學模 型有哪些特點? 答:線性規(guī)劃是運籌學的一個重要分支,和其他學科相比也是發(fā)展最迅速、最成熱的一門學科。 16 監(jiān)理工程師工程質(zhì)量 、進度 監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么? + 答: 監(jiān)理工程師工程質(zhì)量 1)向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料 ,進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣; 2)在開工前和施工過程中 ,檢查用于工程的材料、設(shè)備 ,對于不符合合同要求的 ,有權(quán)拒絕 使用; 3)簽發(fā)各分部分項工程的開工通知單 ,必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工; 4)對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理;有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備 ,對工程質(zhì)量進行檢驗 ,憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理; 5)按施工程序旁站 ,對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督 ,對重要工程跟班檢查 ,對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認;對不符合質(zhì)量要求的工程 ,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施 ,以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 4)參加項目的竣工預驗收,簽署監(jiān)理意見。 2)搜集監(jiān)理依據(jù),編制項目監(jiān)理規(guī)劃。 ⑤在監(jiān)理工作實施過程中,應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。監(jiān)理工作程序中應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。 ②制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事先控制和主動控制的要求。 ②有關(guān)國家及行業(yè)頒布的技術(shù)標準、規(guī)范及結(jié)合本工程項目專門編制的技術(shù)規(guī)程等; ③主管部門批準的設(shè)計文件、施工圖紙及技術(shù)要求等; ④業(yè)主與承包商簽訂的合同文件,包括:施工合同、采購合同;監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同和其他相關(guān)合同。 1 建設(shè)工程監(jiān)理的概念是什么? 答:是指社會建設(shè)單位接受建設(shè)單位的委托進行旨在實現(xiàn)建設(shè)投資目標的微觀監(jiān)督管理活動。 工程的工期與質(zhì)量的關(guān)系,從理論上講,無論工期有多么緊張,工程質(zhì)量的標準都不能降低,這是業(yè)主和承包商雙方都應執(zhí)行的硬性規(guī)定。 11 什么是工程項目的三大建設(shè)目標,它們之間的關(guān)系如何? 答:工程項目的三大建設(shè)目標,即質(zhì)量、工期、造價的具體要求,通過合同管理,把工程項目經(jīng)營管理好。 ( 3)項目經(jīng)理要善于對外開拓新事物和新局面。 項目經(jīng)理的對外職責主要為: ( 1)施工中各項工作盡量做到使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。 ( 3)抓緊工程成本的管理工作,增收節(jié)支。 項目管理的項目經(jīng)理主要職責 工程項目經(jīng)理的主要職責包括對外和對內(nèi)兩大部分; 其對內(nèi)職責主要為: ( 1)嚴格制定有關(guān)的規(guī)章制度,工作任務有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)評比。 總之,項目經(jīng)理的工作復雜性和艱巨性要求項目經(jīng)理自身必須具有良好的素質(zhì),他必須頭腦清醒 ,思路敏 9 捷,敢擔風險,有組織領(lǐng)導才干,善于抓工作中的主要矛盾,用科學的方法。 具有較強的組織領(lǐng)導能力,知人善任。因此必須具備以下幾方面的基本素質(zhì): 具備專業(yè)技術(shù)知識和工程實踐經(jīng)驗。 項目經(jīng)理部的各個小組分工協(xié)作 ,團結(jié)一致 ,發(fā)揮集體的智慧和能力 ,在項 目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下 ,就能搞好工程。其決策方法有決策表法和決策樹法。 風險型決策問題應具備的條件 在決策問題中要有兩個或兩個以上的方案可供選擇; 自然狀態(tài)至少要有兩個,且其發(fā)生的概率可估計出來; 各種情況的損益值可以計算出來; 存 在者決策者希望達到的目標。 構(gòu)成一個決策問題通常應具備哪幾個條件? 8 答:( 1)存在著決策人希望達到的一個明確目標,如收益較大或損失較少; ( 2)存在著兩個以上不以決策人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài); ( 3)存在著兩個以上可供選擇的行動方案; ( 4)在各自然狀態(tài)下,不同行動方案將導致不同的結(jié)果, 其損益值可以計算出來; ( 5)在集中不同的自然狀態(tài)中,今后將出現(xiàn)那種自然狀態(tài),決策人不能肯定,但各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性(即概率 ) 決策人可以預先估計或計算出來。 ③ 經(jīng)濟預測是提高管理水平的重要途徑。 預測的作用集中體現(xiàn)在以下方面: ① 經(jīng)濟預測是制定經(jīng)濟計劃的重要依據(jù)。 功能評價的程序是什么? 答:①確定對象的功能評價值 F;②計算對象功能的目前成本 C; ③計算分析對象的價值 V;④計算成本改進期望值△ C; ⑤根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小,確定改進的對象及優(yōu)先次序。 選擇分析對象常用以下幾種方法:掌握相關(guān)的計算 1經(jīng)驗分析法 (因素分析法
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