【正文】
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　　、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作
　　中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。
　　
　　隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動(dòng)性不夠，主人翁意識(shí)缺乏。上半年，中隊(duì)隊(duì)員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動(dòng)，兩次拾金不昧，見(jiàn)義勇為等受到市民好評(píng)。另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系，溝通交流，及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)有意義活動(dòng)的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、東門(mén)大街便民修車(chē)鋪、東門(mén)大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門(mén)大街劃置臨時(shí)停車(chē)泊位等先后被金壇電視臺(tái)直播、金壇日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道，我們的行動(dòng)，為城管人爭(zhēng)了光。
　　五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道，展示城管人的良好形象
　　
　　“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們。遇到突急任務(wù)，緊急啟動(dòng)中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。
　　，全體人員齊上陣
　　從新年的第一天起，中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級(jí)保障任務(wù)，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項(xiàng)活動(dòng)保障任務(wù)等。(5)通過(guò)與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬(wàn)余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專(zhuān)門(mén)清掃，全天保潔。(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達(dá)450平方米，并及時(shí)進(jìn)行了清洗。如(1)加強(qiáng)車(chē)輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車(chē)場(chǎng)，實(shí)行定人定崗無(wú)間隙管理，杜絕車(chē)輛進(jìn)入步行街，引導(dǎo)車(chē)輛在停車(chē)場(chǎng)有序停放。為鞏固和保障整治成果，中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對(duì)東門(mén)大街長(zhǎng)效管理，通過(guò)上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門(mén)大街落實(shí)“無(wú)縫銜接”式管理。(7)對(duì)東門(mén)大街、橫街沿街6個(gè)報(bào)亭、8個(gè)電話亭要求經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行出新。(5) 組織工人清除建筑物陽(yáng)臺(tái)和窗戶上亂堆放和拆除破舊門(mén)窗防護(hù)欄和違法建設(shè)，共整改了100余戶陽(yáng)臺(tái)，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除2020破舊防護(hù)欄和 2020違法建設(shè)。(4)采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個(gè)便民攤點(diǎn)。(2)隊(duì)員自己動(dòng)手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了2020戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米。
　　，開(kāi)展“無(wú)縫銜接”式管理
　　為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》[蘇建城(XX)250號(hào)]文件精神，中隊(duì)集中力量對(duì)東門(mén)大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)中隊(duì)人員不厭其煩，不計(jì)其數(shù)的上門(mén)宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門(mén)大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如(1)在東門(mén)大街、橫街共劃停車(chē)泊位134個(gè)，同時(shí)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)9處(沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè))。
　　為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，管理一、二組組長(zhǎng)楊振雷、陳軍華對(duì)轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問(wèn)題和需引起重視的問(wèn)題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊(cè)》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動(dòng)中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。
　　每項(xiàng)工作完成得好壞，與對(duì)待工作的認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會(huì)上通過(guò)發(fā)言交流，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，迎頭趕上，從而對(duì)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊(duì)要求的每周一次的會(huì)上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，也使大家在交流中，積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
　　為了能在例會(huì)上展示自己，大家都會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)，為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。讓大家意識(shí)到每個(gè)人的工作，都是中隊(duì)不可缺少的一部分，中隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流。在例會(huì)上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，傳達(dá)上級(jí)文件精神，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問(wèn)題的好思路、好方法等，集思廣益，開(kāi)拓城管新思路。
　　二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍
　　為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，就非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會(huì)，注重提高隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。
　　在中隊(duì)，無(wú)私奉獻(xiàn)、默默無(wú)聞的黨員大有人在。二是加強(qiáng)教育，在“引”上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。
　　為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè)，在實(shí)踐中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。
　　，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍
　　為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)，大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，關(guān)心隊(duì)員的工作，詢(xún)問(wèn)隊(duì)員的生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
　　上半年，我們及時(shí)處理市民來(lái)電舉報(bào)1000余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。
　　二是加強(qiáng)制度建設(shè)。
　　一是加強(qiáng)思想教育。
　　，提升行風(fēng)評(píng)議績(jī)效
　　中隊(duì)一直以效能為軸線，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。
　　嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。違法建設(shè)案件5起，共罰款 51800元。未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起，共罰款30300元。污染環(huán)境案件1起，罰款2020。損壞樹(shù)木案件1起，共罰款4300元。亂設(shè)廣告案件13起，共罰款10500元。鐵輪車(chē)上路行駛案件1起，共罰款500元。店外占道作業(yè)案件1起，共罰款100元。 強(qiáng)拆43起，%。
　　一月份至六月份，中隊(duì)共立案查處各類(lèi)案件740起，處罰金額 271336元(%)：一般程序處理152起，占案件總數(shù)的 2020%，處罰金額244116元，占罰款總數(shù)的90%。出新電話亭、報(bào)亭2020。糾正違章停車(chē)450余輛。拆除過(guò)街條幅2566條。清除亂涂寫(xiě)、亂張貼656處。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、發(fā)展良好，效果明顯。積極倡導(dǎo)全體人員 “立足本職，樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀”，號(hào)召全體人員明是非，知榮恥，從我做起。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，建立一套嚴(yán)謹(jǐn) 的定量與定性相結(jié)合的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，建立“能上能下、能進(jìn) 能出”的用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了執(zhí)法隊(duì)員的事業(yè)心和責(zé)任心， 以制度保證城管工作的高效和長(zhǎng)效。
　　(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 實(shí)施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機(jī)動(dòng)小組，對(duì)突 發(fā)的情況馬上快速行動(dòng)予以解決，努力營(yíng)造一支銳意進(jìn)取、開(kāi)拓 創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鲬?zhàn)隊(duì)伍。
　　(四)擴(kuò)大管理區(qū)域 在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍， 并逐步加大市容市貌的管理力度。
　　重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的監(jiān) 管：一是未經(jīng)審批，擅自設(shè)置的戶外廣告。疏導(dǎo)區(qū)域
　　橫石條、 中醫(yī)院下側(cè)道路、 涌金街[小百貨](méi)、 新建嶺腳賣(mài)花場(chǎng)地、 塔山路、臨江東路(校場(chǎng)路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道) 、 東山路路口、審批中心周邊人行道，該區(qū)域可以在規(guī)定的時(shí)間段 內(nèi)有條件的設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)。
　　絕對(duì)禁止區(qū)域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍 津路、臨江東路(新大街至校場(chǎng)路段) 、龍東路上首，禁止設(shè)攤 和其他任何占道經(jīng)營(yíng)的行為。
　　(二)流動(dòng)攤點(diǎn)管理 按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行流動(dòng)攤點(diǎn)的治 理疏導(dǎo)。
　　二、下半年工作思路
　　下半年，城管中隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力, 全面完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱 點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。攤位經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)抽簽形式確定銷(xiāo)售攤 點(diǎn)，并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書(shū)，承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范 經(jīng)營(yíng)，保持?jǐn)傸c(diǎn)周?chē)h(huán)境整潔。
　　(四)服務(wù)民生，確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營(yíng)
　　城管中隊(duì)在城市管理過(guò)程中注重服務(wù)為民， “為民、 以 便民、 愛(ài)民、親民”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統(tǒng)一安 置新大街楊梅攤點(diǎn)， 重點(diǎn)考慮因生活壓力而長(zhǎng)期存在的流動(dòng)攤販 (包括傷殘人員、生活困難居民等) ，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要求各學(xué)校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組，由副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，加 強(qiáng)學(xué)生的食品安全教育， 安排值班老師在學(xué)校周邊負(fù)責(zé)管理與勸 導(dǎo)， 發(fā)現(xiàn)不聽(tīng)從勸導(dǎo)的及時(shí)反饋給協(xié)調(diào)小組。 18：0021：00 安排人員對(duì) 劉基廣場(chǎng)進(jìn)行夜間廣場(chǎng)秩序的維持。在時(shí)段上，安排執(zhí)法人 員早上 7：008：00 對(duì)早市加強(qiáng)管理疏導(dǎo)。此外，在網(wǎng)格化管 理的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中拉網(wǎng)式整治，對(duì)屢教不聽(tīng)、影響惡劣的攤販 則依法予以了行政處罰。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立形象，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，要求各執(zhí) 法人員認(rèn)真履行好職責(zé)，講求文明執(zhí)法，注重教育疏導(dǎo)，以良好 的精神面貌營(yíng)造和諧有序的“會(huì)議”氛圍。成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組，制定保 障方案，層層動(dòng)員，詳細(xì)部署，在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上著力加強(qiáng) 對(duì)“會(huì)議”代表委員駐地、會(huì)場(chǎng)周邊，代表委員行車(chē)沿線、重點(diǎn) 繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。現(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結(jié)如下
　　一、8 月份主要工作
　　(一)整體謀劃，確?！皶?huì)議”期間市容整潔有序
　　在縣“會(huì)議”召開(kāi)前期，城管中隊(duì)就迅速調(diào)整工作重心，提 前介入、整體謀劃，保障“會(huì)議”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有 序。
　　，擴(kuò)大宣傳面 市民對(duì)城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對(duì)利益關(guān)系人的宣傳還不到位。
　　 中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位， 造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位， 致使有的重要地段 出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
　　 對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動(dòng)真不頂真。
　　六、存在的問(wèn)題和下一步的打算 上半年的工作成績(jī)是有目共睹的， 但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問(wèn)題， 下半 年我們必須從以下幾個(gè)方面去努力。
　　“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動(dòng)中 中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會(huì)向全體人員宣讀展示社會(huì)主義榮辱觀 “八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來(lái)，送到每一位隊(duì)員手中， 使中隊(duì)全體人員自覺(jué)爭(zhēng)做當(dāng)榮之事， 真正做到人民的城管， 為人民服務(wù)?！?一直以來(lái)，中隊(duì)十分重視信 息宣傳報(bào)道， 一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過(guò)信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道， 尤其中隊(duì)自主 創(chuàng)辦《中隊(duì)之窗》 ，及時(shí)報(bào)道中隊(duì)的工作動(dòng)態(tài)、當(dāng)榮之事。同時(shí)通過(guò)線路保障工作，帶動(dòng)和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周 密布署，中隊(duì)的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級(jí)保障任務(wù)之中。通過(guò)整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊(duì)落實(shí)長(zhǎng)效管理 機(jī)制，通過(guò)定人定崗管理，確保為市民提供一個(gè)優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。
　　(4)拆除兩處影響市容 的越街桿線。
　　(2)取締步 行街占道經(jīng)營(yíng)和超出門(mén)窗展示商品行為， 通過(guò)協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具， 在中山路 設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn)，安排 11 個(gè)攤點(diǎn)，實(shí)行自我保潔經(jīng)營(yíng)。
　　3. 落實(shí)長(zhǎng)效管理，打造優(yōu)美步行街 為貫徹落實(shí)市委市政府“重大項(xiàng)目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅(jiān)年，機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)， 更好的為市民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的步行街購(gòu)物環(huán)境， 根據(jù)大隊(duì)工作精神， 中隊(duì)對(duì)司馬坊步行街和 金沙廣場(chǎng)進(jìn)行了全面整治。整治過(guò)后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效 果得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 (6)組織工人移除 北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線。 在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管 理，取締?wèn)|門(mén)大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn)，尤其是五角場(chǎng)夜宵市場(chǎng)。 (3)統(tǒng)一規(guī)范的門(mén)牌號(hào)碼，組織工人共計(jì)安 裝 143 個(gè)門(mén)牌號(hào)碼，其中有 118 個(gè)小型門(mén)牌號(hào)碼，25 個(gè)大型門(mén)牌號(hào)碼。另外，在北門(mén)大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車(chē)泊位，協(xié)同交警大隊(duì)及 時(shí)對(duì)交通標(biāo)志(輔助標(biāo)志)設(shè)置到位，切實(shí)解決東門(mén)大街、橫街部分停車(chē)難、亂停車(chē)現(xiàn)象。
　　不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍” ， 從下面道板開(kāi)挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行 管理，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會(huì)“立體式”管理路段，為長(zhǎng)效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路 段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。
　　三、全面推行精細(xì)化管理，營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境
　　，開(kāi)展“立體式”管理 為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于“全市主要路段長(zhǎng)效管理”的工作指示， 中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理， 在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。 半年來(lái)， 中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開(kāi)展地一切活動(dòng)， 時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極 向上的精神風(fēng)貌。四是促使隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)。三是提高隊(duì)員們的口頭表達(dá)能力。二是增強(qiáng)隊(duì)員們的上進(jìn) 心。同時(shí)例會(huì)還要求每個(gè)隊(duì)員將自己上一周的工作向大家進(jìn) 行匯報(bào)，其目的：一是提高每位隊(duì)員的主人翁意識(shí)。這個(gè)例會(huì)，既是學(xué)習(xí)的例會(huì)，又 是相