本地同城電子商務(wù)平臺計(jì)劃書(參考版)
2024-12-19 22:42本頁面
【正文】 按計(jì)劃的籌資結(jié)構(gòu)，在正常情況下，投資者在第一周期的內(nèi)部收益率為 68%（ IRR），第二期為 65%，第三期為 33%。我們預(yù)計(jì)出售 11%的公司股本。 第二個(gè)財(cái)務(wù)周期預(yù)計(jì)從 2021 年 9 月開始，收入 1000 萬 RMB，可購買股本的 47%，這筆資金用于公司的進(jìn)一步發(fā)展。這筆資金可使得應(yīng)用軟件到達(dá)準(zhǔn)備運(yùn)行狀態(tài)，可以用這筆資金來雇用銷售人員并開始營銷活動。這筆資金是在初期階段開發(fā)和測試應(yīng)用軟件所必需的。計(jì)算 機(jī)硬件和應(yīng)用軟件開發(fā)構(gòu)成了投資的主要部分。 圖５為資產(chǎn)負(fù)債表，反映了 “ 軟件名稱 ” 基于收入與費(fèi)用的利潤構(gòu)成。第一期的內(nèi)部收益率為 44%。 ? 10%，來自用戶的收入少于 10%，分配給合伙人的利潤大于 10%。這樣的話，所需資金為 1600 萬 RMB，可以提前半年償付借款。第一期的內(nèi)部收益率是 68%。這三條曲線呈現(xiàn)我們的計(jì)劃的高度敏感性。 圖 3 顯示對 “ 軟件名稱 ” 前五年的現(xiàn)金需求額度基于三種假設(shè)。 2． 財(cái)務(wù)總結(jié) 預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)結(jié)果可通過下面的預(yù)計(jì)現(xiàn)金需求表（圖 3）、現(xiàn)金流量表（圖 4）來顯示。 管理層 ： 暫缺。如果我們能清楚的向他們顯示使用 “ 軟件名稱 ” 在信息的交互方面大大優(yōu)于傳統(tǒng)渠道的話，他們就會成為我們的長期用戶。 2．商業(yè)用戶 商業(yè)用戶是否會對 “ 軟件名稱 ” 提供的信息交互平臺感興趣？商業(yè)用戶要在真正體會到切實(shí) 的好處之后才會接受 “ 軟件名稱 ” 作為信息交互渠道。 機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn) “ 軟件名稱 ”的成功依賴于幾個(gè)因素，其中最重要的是： 1．最終用戶 最終用戶是否會使用這個(gè)軟件？答案在于 “ 軟件名稱 ” 能否為用戶提供一個(gè)良好的交互平臺。還需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)部門，負(fù)責(zé)軟件開發(fā)和維護(hù)。大多數(shù)人員將安排在銷售、營銷和客戶服務(wù)領(lǐng)域。 ? ASP 和 ICP 合作的好處在于品牌影響的擴(kuò)大。爭取和現(xiàn)有的非直接競爭對手以及 ASP 和 ICP 合作。廣告的形式包括：記者招待會、報(bào)紙及雜志廣告、免費(fèi)服務(wù)廣告、品牌及域名廣告、與 ASP 和 ICP 合作．．． 運(yùn) 作 若是產(chǎn)品生產(chǎn)，必須說明生產(chǎn)過程的原材料、工藝、質(zhì)量控制、人力安排；若是提供服務(wù)，必須說明如何運(yùn)作，需要什么資源和支持。在初期的 500 萬資金中，除了公司啟動和項(xiàng)目啟動的 200萬元外， 其余的資金都作為初期市場開拓的資金。 ?能降低廣告成本。 ?始可以提供免費(fèi)服務(wù)或試用服務(wù)。為確保不斷的增長，我們把營銷作為我們工作的重點(diǎn)。 在三到五年，我們可以預(yù)見 “ 軟件名稱 ” 會成為中國商業(yè)用戶所認(rèn)同的信息交互網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向系統(tǒng)。 。而且通過較長時(shí)間的運(yùn)營和會員管理運(yùn)作，積累了大 量的會員數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對拓展網(wǎng)上商城核心用戶幫助巨大，而當(dāng)這些區(qū)域性的或者是全國性的零售企業(yè)品牌進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，他們的推廣和滲透都擁有強(qiáng)大的線下品牌支持。優(yōu)劣對比一目了然。充分發(fā)揮這些優(yōu)勢以后，能為眾多網(wǎng)絡(luò)購物人群提供高效低成本的物流配送服務(wù)。而在這方面純網(wǎng)絡(luò)型 B2C 無法與傳統(tǒng)企業(yè)相比。 價(jià)格成本優(yōu)勢： 規(guī)模采購和高效的商品流通周轉(zhuǎn)是零售商獲得供應(yīng)商較高折扣的最重要因素。 傳統(tǒng)零售企業(yè)的商品品類優(yōu)勢是純網(wǎng)絡(luò)型 B2C 企業(yè)無可比擬的。 商品品類優(yōu)勢： 傳統(tǒng)零售企業(yè)在商品品類及貨源供應(yīng)方面擁有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，尤其是大型連鎖賣場，由于覆蓋面廣，規(guī)模大，其商品品類數(shù)量和品質(zhì)方面都更有保障，而且其中大部分都是與老百姓日常生活息息相關(guān)的商品。傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)軍 B2C 電子商務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的一個(gè)延伸，有線下業(yè)務(wù)、品牌、渠道、顧客等多方面資源的支持，這種電子商務(wù)模式更穩(wěn)健，相對于純網(wǎng)絡(luò)型電子商務(wù)企業(yè)更有競爭力。比起線下商城的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、固定資產(chǎn)投資和建設(shè)等投入的巨額費(fèi)用，純網(wǎng)絡(luò)型網(wǎng)上商城的初期投入成本相對較低，但為了解決品牌誠信問題，他們也傾注了大量的心血和金錢。傳統(tǒng)零售企業(yè)開設(shè)的網(wǎng)上商城，其運(yùn)營都基于線下實(shí)體 商城，早期來說，傳統(tǒng)企業(yè)開設(shè)的網(wǎng)上商城更像是在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)的一家分店，是線下業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)里的延伸。由于易趣過早的退出，淘寶少了一個(gè)最主要的競爭對手，就在網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)的表面逐漸恢復(fù)平靜的時(shí)候，虛擬的買賣環(huán)境所帶來的諸如買賣雙方的信任感、交易過程中的安全等等問題，無疑成了懸在網(wǎng)絡(luò)交易上面的一顆定時(shí)炸彈。一旦進(jìn)入了市場后，就形成了強(qiáng)大的技術(shù)壁壘和進(jìn)入壁壘。 代購點(diǎn)低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)快的特點(diǎn)讓我們的代購點(diǎn)隊(duì)伍不斷壯大，如果您已經(jīng)看到電子商務(wù)發(fā)展的美好前景，認(rèn)同代購點(diǎn)購物模式的商業(yè)合作，如果您是一名創(chuàng)業(yè)者或者打算擴(kuò)大您的經(jīng)營規(guī)模，請加入我們的代購點(diǎn)隊(duì)伍，電子商務(wù)發(fā)展的美好明天將掌握在您的手中 競 爭 分析現(xiàn) 有和將來的競爭者，他們的強(qiáng)項(xiàng)和弱處，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法：如果是進(jìn)入一個(gè)已有競爭的市場，要分析競爭對手會對本公司的進(jìn)入市場做出什么反應(yīng)，如果是進(jìn)入一個(gè)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1