【摘要】機(jī)加工車間6S定置管理標(biāo)準(zhǔn)懸臂吊工具架管頭箱車床管段管子架防護(hù)欄定置管理圖區(qū)域6S標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人—?jiǎng)蹖氁弧F(xiàn)場與圖片保持一致,不留其他多余雜物;二、現(xiàn)場地面整潔;管段保持整齊擺放三、物品按定
2024-12-19 22:42
【摘要】第一篇:機(jī)加工車間6S管理 機(jī)加工車間“6S”管理 一.整理 1)整理車間通道和車間場所內(nèi)的設(shè)備配件,模具工具,輔料和其它物品,保持通道的暢通,整潔。 2)檢查機(jī)臺泄漏和產(chǎn)生燥音的原因并處理解...
2024-10-25 00:35
【摘要】6S管理定置劃線顏色及標(biāo)準(zhǔn)適用項(xiàng)目基準(zhǔn)規(guī)格基準(zhǔn)顏色備注車間綠色參觀道線100黃色現(xiàn)場物料定位線100黃色倉庫/車間區(qū)域線50可移動(dòng)物(移動(dòng)架臺,工具車)50清掃工具類50門開閉線25小物品定位線25桌面物品定位線10畫線的原則(一)
2025-07-29 06:21
【摘要】6S管理知識主講人:李鈺嘉企業(yè)現(xiàn)場定置管理的經(jīng)驗(yàn)分享第一部分同學(xué)們有下列“癥狀”嗎?a)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便c)積物滿物,心情壓抑d)穿著不整,難登大雅e)找件東西,翻遍抽屜f)環(huán)境臟亂,情緒不佳g)忙無頭緒,延誤事務(wù)h)倉庫混亂,帳物不符i)東西雜亂,
2025-03-12 23:46
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理6s執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)明確配料間配料員工作職責(zé),規(guī)范操作過程,確保生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行,確保所配物料的品質(zhì)和安全。(1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間正式配方和新品試驗(yàn)用料的配制工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)準(zhǔn)確配料。(2)確保生產(chǎn)線物料得到正常補(bǔ)充,不得出現(xiàn)影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況發(fā)生。(3)負(fù)責(zé)食品原輔料和食品添加劑等的清點(diǎn)、篩選、清
2024-12-19 09:08
【摘要】附件:公司員工辦公區(qū)域定置管理標(biāo)準(zhǔn)一、辦公桌上可定置電腦顯示器、電話機(jī)、臺歷、茶杯、筆筒、檔案盒(6個(gè))或小文件箱一個(gè),除辦公時(shí)間外,一律禁止擺放其它物品(參照定置圖)。二、區(qū)域辦公設(shè)備配置原則:(一)中層干部(正職)辦公設(shè)備配置:辦公桌1個(gè)(帶地柜一個(gè))、班椅1把、會(huì)客椅2把、沙發(fā)1組、文件柜2個(gè)、飲水機(jī)1個(gè)、傳真打印一體機(jī)1個(gè)、衣帽架1個(gè)、碎紙機(jī)1臺、文件箱
2024-08-21 01:35
【摘要】第一篇:金加工車間6S管理制度 金加工車間6S管理制度 一、目的: 公司通過6S管理制度確保全體員工積極持久的努力,讓每位員工都參與到6S建設(shè)中來,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,減少不必要的浪費(fèi),提高員工...
2024-10-25 03:02
【摘要】、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)加工車間各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)注:本制度與公司制度發(fā)生沖突時(shí),以公司制度為準(zhǔn)一、獎(jiǎng)勵(lì)制度本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。為車間做出特別貢獻(xiàn)的,將給予獎(jiǎng)勵(lì)小功50元、大功100元。凡是一個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題、不缺勤、不違反以下四項(xiàng)制度和公司制度的,將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。二、生產(chǎn)制度
2025-05-18 05:47
【摘要】1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場所對現(xiàn)場進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化A01畫線顏色管理適用項(xiàng)目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10廢品區(qū)
2024-08-16 17:18
【摘要】車間現(xiàn)場6S劃線標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-28 14:19
【摘要】機(jī)加工車間各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)加工車間各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)注:本制度與公司制度發(fā)生沖突時(shí),以公司制度為準(zhǔn)一、獎(jiǎng)勵(lì)制度本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。為車間做出特別貢獻(xiàn)的,將給予獎(jiǎng)勵(lì)小功50元、大功100元。凡是一個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題、不缺勤、不違反以下四項(xiàng)制度和公司制度的,將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。二、生產(chǎn)制度要求1、所有人員生產(chǎn)加工
2024-08-25 11:17
【摘要】.....高臺縣電力局定置管理辦法定置管理是企業(yè)現(xiàn)場管理和謀求系統(tǒng)改善的科學(xué)管理方法,是一項(xiàng)應(yīng)用范圍廣、適用性強(qiáng)的重要基礎(chǔ)管理工作。為了正確指導(dǎo)電力生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理,科學(xué)的處理人、物和場所的三者關(guān)系,使電力生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)處于最佳結(jié)合狀態(tài)
2025-04-10 23:04
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間6S標(biāo)準(zhǔn)管理制度 :為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。 :本規(guī)定適用于公司各部門及全...
2024-10-22 15:04
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn) 1下班后工作臺面及機(jī)臺的清理(針車壓腳,放低在壓腳布面上,機(jī)器加油處理).2所有機(jī)臺產(chǎn)生的廢邊料清理出至指定地點(diǎn):、空調(diào)、電扇、、卷尺和輔助工具...
2024-10-28 20:24
【摘要】第一篇:6s車間管理規(guī)定 6s車間管理規(guī)定 為創(chuàng)造清新、清爽、整潔、舒適的改造環(huán)境,便于生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效益,進(jìn)一步落實(shí)6s管理要求,達(dá)到所有物品工件擺放有序,標(biāo)識明晰,環(huán)境整潔,責(zé)任明確,特制...
2024-10-24 19:15