【正文】 不隨地吐痰、不隨地亂丟煙頭、果殼、紙屑等雜物 及 亂倒剩菜 在宿舍內(nèi)不亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼同， 違者一例考核 20元。宿舍損壞物品后無人承認的、本宿舍人員共同賠償。 樓區(qū)出入應注意公共形象，不得袒胸露背。 下夜班的運行人員不準大聲喧嘩和打鬧，以免影響他人的休息。 宿舍管理制度 在宿舍內(nèi)不準大聲喧嘩、吵鬧 以 免引想他人息休。 請假統(tǒng)計以班長日志和請假記錄本為依據(jù)，各班長負責好請假人員的記錄、統(tǒng)計、把關(guān)工作。若不能返廠，應告知相關(guān)領(lǐng)導，否則按曠工處理。 請假考核天數(shù)按請假日期起、止（銷假日）天數(shù)計算。無特殊情況外禁止電話請假。 請 假程序：填寫請假單，由所在班組班長簽字后，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意并簽字后方可生效。 班長每個班進行兩次采樣機巡檢，對采樣量及設(shè)備運行狀況進行檢查，并做好記錄。 采樣機室門無人時必須鎖好，禁止無關(guān)人員入內(nèi)。 采樣機巡檢必須到位，具體內(nèi)容如下： 采樣頭電機檢查 給料皮帶檢查 破碎電機檢查 縮分機檢查 采樣量檢查 斗梯機檢查。 交接班必須認真巡檢一次，交班時匯報程控值班員設(shè)備狀況，接班時匯報程控值班員設(shè)備狀況及采樣量多少。 運行人員和檢修人員要認真巡檢和檢查設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，特殊情況倒路運行并做好記錄（兩路 故障時要安排人工按規(guī)定采樣）。 皮帶瞬時上煤量不得 400 噸，如若發(fā)現(xiàn)并造成不良后果的根據(jù)情況處罰運行當班 10—— 100 元。 崗位人員清掃秤架和稱重、測速傳 感器的煤粉和積塵，保持清潔干凈，不合格考核運行當班 人員 20 元，班長 10 元。 1. 皮帶秤管理制度 皮帶秤定期校驗。 7. 因積煤原因造成排污管道堵塞者，考核責任班組 100500 元。未經(jīng)部門同意私自進行沖洗者，考核責任人 100 元。 4. 泵坑禁止有積煤、雜物，每發(fā)現(xiàn)一次考核 30 元。 2. 接班人員因檢查不到位，接班后保潔班未沖洗以前發(fā)現(xiàn)排污泵堵塞，由運行崗位人員負責。 排污泵管理制度 1. 運行各崗位人員交接班時必須對排污泵進行一次檢查驗收，確定排污泵運行正常時，匯報程控，班長將排污泵的接班檢查情況在接班記事欄內(nèi)記錄清楚。 8. 2 除塵器運行期間要隨時注意排水情況 。 6. 發(fā)現(xiàn)除塵器箱體嚴重積煤者，考核責任人 50 元 /臺。 4. 接班人員接班后認為設(shè)備無異常后，對除塵器進行注水，以便使用。 3. 當班設(shè)備停止運行后，要對除塵器箱體進行一次徹底的放水沖洗，不再注水，以便接班人員檢查驗收。 除塵器運行管理制度 1. 上煤期間相應皮帶的除塵器必須正常運行，禁止未經(jīng)同意私自將除塵器退出運行，違者考核 50 元 /次。 設(shè)備運行期間崗位專責不得對設(shè)備失去監(jiān)護，如確實需要離開，必須由其他人員進行監(jiān)護。否則考核50 元。 必須按巡檢路線進行巡檢，不得走棧橋外邊，每發(fā)現(xiàn)一次考核 30 元。 由于處理故障或配合檢修工作繁忙而不能按定時檢查規(guī)定進行巡回檢查時，可由班長決定臨時變更巡檢時間或省略部分巡檢項目。 特殊運行方式。 存在缺 陷的運行設(shè)備，或有過頻發(fā)性故障的設(shè)備。 檢修后試運行。 巡檢人員除巡檢規(guī)定的設(shè)備外，對巡檢路線的公用系統(tǒng)（如照明、水管、建筑等）也應檢查有無異常情況。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況及所做的處理，必須在交接班時交代清楚， 并由接班人員確認。 巡回檢查時若發(fā)現(xiàn)設(shè) 備有異常，應加強監(jiān)視，分析原因，并及時向班長匯報。 巡檢人員應了解設(shè)備的特性、了解設(shè)備正常時的溫度、聲響、振動等。 巡檢時要思想集中，認真看聽、嗅、摸做到對設(shè)備異常發(fā)現(xiàn)及時并正確處理。 巡回檢查按崗位責任制由各崗位值班員負責進行。 巡回檢查分為： 定時巡回檢查：指運行人員按規(guī)定時間路線進行周期性巡回檢查。 巡回檢查管理制度 1. 總則 巡回檢查是經(jīng)常掌握運行設(shè)備 狀況，積累運行第一手材料，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，排除設(shè)備隱患，防止設(shè)備事故發(fā)生，保證輸煤設(shè)備安全、經(jīng)濟運行必不可少的措施，運行人員必須按照次標準認真巡回檢查。 9. 運行交班前 30 分鐘，接班后 15 分鐘不進行缺陷消除工作。 7. 運行人員要嚴格對缺陷消除后的設(shè)備進行驗收，禁止不經(jīng)驗收就進行缺陷消除，違者考核 50 元 /條。 5. 當班期間設(shè)備運 行比較明顯的缺陷，崗位人員沒有及時發(fā)現(xiàn)匯報的，考核責任人 20 元 /條。 3. 班長接到匯報后要及時進行缺陷登記，同時通知檢修人員。 運行缺陷管理制度 1. 運行人員在交接班時，交班人員要主動向接班人員盡可能詳細的交代當班期間存在的設(shè)備缺陷。 當班發(fā)生的事件必須記清事件的時間、地點、人物、內(nèi)容。 注： 所有日志必須規(guī)范用語如：值長令、值長通知、匯報值長等。 3. 當班期間設(shè)備的辦票檢修情況 交待事項欄填寫本班未完成的工作或需要下一個班注意的內(nèi)容以及設(shè)備的檢修情況。 當班記事欄 當班設(shè)備的切換情況。 接班衛(wèi)生不到位時要及時通知班長督促 完成，確實不到位且不進行 處理的作好記錄。 接班記事欄 接班值班員在接班前先填寫完接班記事欄，交班值班員認為無問題后在記事內(nèi)容后畫休止符。 交待事項欄填寫本班未完成的工作或需要下一個班注意的內(nèi)容以及設(shè)備的檢修情況。 當班記事欄 設(shè)備啟停的時間及流程。 當班期間設(shè)備的保護試驗記錄。 現(xiàn)場設(shè)備存在的異常情況 . 設(shè)備的檢修情況。 2. 程控日志 程控日志由程控值班員親自填寫，字跡努力作到清晰、工整。 交待事項欄填寫本班未完成的工作或需要下一個班注意 的內(nèi)容。 班后會：對當班的工作進行小結(jié)，表揚好的，批評不到位的。 當班期間設(shè)備發(fā)生異常情況的時間、內(nèi)容及檢修的進行情況。 結(jié)束工作票的編號、內(nèi)容、設(shè)備檢查試運情況，安全措施拆除情況及許可人的姓名、完成時間。 操作人的姓名、操作時間。 接班衛(wèi)生不到位時要及時通知交班班長督促完成，確實不到位且不進行處理的作好記錄。 接班記事欄 接班班長在接班前先填寫完接班記事欄，交班班長認為無問題后在記事內(nèi)容后畫休止符 。 輸煤專業(yè) 運行記錄填寫規(guī)范 1． 班長日志 班長日志由班長親自填寫，字跡努力作到清晰、工整。 4 因故 未按規(guī) 定時 間檢驗 的應 在記錄 本上 寫明原 因， 并由該 班在其他班次補做。 附：輸煤設(shè)備定 期檢查、切換、試驗制度實施一覽表 序號 周 期 內(nèi) 容 執(zhí)行人 1 每日白班 各落煤管擋板校驗 (來回一次 )；各犁煤器校驗 (抬落一次 )；皮帶沿線警鈴試驗 程控值班員 (巡檢員配合 ) 2 每周一白班 輸煤設(shè)備 A、 B 側(cè)系統(tǒng)切換；輸煤系統(tǒng)各設(shè)備聯(lián)鎖校驗；本地站、遠程站 A、 B 路電源切換； 程控值班員（相關(guān)崗位配合） 3 每周一白班 碎煤機錘環(huán)檢查； 巡檢員 4 每周三白班 各皮帶導煤槽頂部、落煤管表面衛(wèi)生清理 巡檢員 5 每周四前夜 現(xiàn)場及值班室照明全面檢查 各專責 6 每周五白班 各 MCC、動力中心、電氣盤柜頂部，各 MCC、現(xiàn)場墻壁衛(wèi)生清理 程控值班員、巡檢