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正文內(nèi)容

20xx安全生產(chǎn)工作計劃_整理公司年安全生產(chǎn)工作計劃范例(參考版)

2024-11-20 00:40本頁面
  

【正文】 資料共分享,我們負責傳遞知識。
(四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習 安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,因而,加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度 公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。
二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。
(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生 2020年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,由xx擔任分管領導,xx擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。 提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。 堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。 機械設備重大事故為零。
【篇三】 2020年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制
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