【正文】 以上工作計劃，希認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 1強(qiáng)化安全物資采購管理工作 各項目須加大對安全物資采購的控制力度，通過嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件及支持性文件，積極開展對安全物資的供方評價活動，規(guī)范安全物資采購管理，保證施工現(xiàn)場租賃的施工起重機(jī)械設(shè)備是經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，對屬于國家及當(dāng)?shù)孛髁钐蕴?、國家和?dāng)?shù)匾?guī)定禁止使用的、達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的、安全保護(hù)裝置配備不齊全的現(xiàn)有起重 機(jī)械設(shè)備，堅決予以淘汰；確保安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等勞動防護(hù)用品是具有國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種勞動防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》的生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格產(chǎn)品。各項目部要做好現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)和安全管理知識教育培訓(xùn)，提高他們對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性；要以班組安全教育為重點，加強(qiáng)對新工人安全教育和安全技術(shù)交底工作。 1開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動 今年，公司將開展“建筑安全專項檢查”、“安全生產(chǎn)月”、等專項活動。 各項目須加強(qiáng)對安全文明措施費（安全生產(chǎn)費用）的管理，認(rèn)真執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)費用使用管理制度》，定期檢查 費用使用情況并收集安全投入的票據(jù)； 積極創(chuàng)優(yōu)，大力提升公司品牌形象 為了更好地塑造公司建筑鐵軍形象、打造公司品牌，提升公司綜合競爭力，公司要求各項目均須開展安全文明工地創(chuàng)建活動，全面開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司要指導(dǎo)督促項目部加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。按照《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，公司各級負(fù)責(zé)人都有責(zé)任保證安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)投入的有效實施。公司將適時對各項目進(jìn)行抽查、評比。 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作 安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級必須認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，切實做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅持公司月月查、各項目部周周查、班組日日查制度。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程，提高安全操作技能。年初集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程 開 /復(fù)工前結(jié)束，平時的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。 各項目部應(yīng)組織施工現(xiàn)場管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全管理部負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。掌握現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的動態(tài)，收集大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立本項目《大型起重機(jī)械設(shè)備臺帳》等；強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的 審查，加強(qiáng)對拆 /裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機(jī)械拆裝安全；開展機(jī)械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患；具體落實機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動，組織實施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。 規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作 按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，明確公司各級負(fù)責(zé)人是公司各級消防工作第一責(zé)任人。公司應(yīng)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）動態(tài)管理臺帳，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。 落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任 公司各級必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與各項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。 特種人員持證上崗率 100% 三、主要措施和要求 提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以 人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。以 法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司長周期安全運行。 第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 二〇一八安全生產(chǎn)工作計劃 機(jī)關(guān)各部室、各項目部： 為了認(rèn)真貫徹 落實黨的十九大精神和總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神，強(qiáng)化“紅線意識”，切實把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓責(zé)任落實，強(qiáng)化安全措施，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，積極推動公司安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，確保公司安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定 2021安全生產(chǎn)工作計劃。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場，做好引導(dǎo)安撫工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。 (六 )、強(qiáng)化宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。 (四 )、抓好農(nóng)村危 房的安全檢查工作，及時排除隱患。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的整治。加大施工工地檢查力度，定期對本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。認(rèn)真貫徹落實《危險化學(xué)品管理條例》，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進(jìn)行定期排查，強(qiáng)化危險化學(xué)品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。 (二 )、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。 2020村委安全生產(chǎn)工作計劃 一、工作思路 按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細(xì)、抓實，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)，做到人人防范、人人有責(zé)，系統(tǒng)管理，確保實效，堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施，按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對醫(yī)院的安全起到了保障作用。 為了安全生產(chǎn)，醫(yī)院對吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理，嚴(yán)格按操作規(guī)則操作。 二、對醫(yī)院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)行全面的排查，確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全。 一，安全生產(chǎn) 全年目標(biāo) 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低 . 主要措施 : (1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn) ,建立長 .中 .短期的安全培訓(xùn)機(jī)制 . (2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識 ,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義 ,真正做到安全生產(chǎn)深入人心 . (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除 ,限度的減少潛在的危險因素 . (4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄 ,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志 . (5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法 ,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度 ,把個人及公司損失降到最低 . 二 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量 全年目標(biāo) : 全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢 ,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良 ,降低產(chǎn)品不良率和報廢率 ,確保實現(xiàn) XX 年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo) . 主要措施 : (1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工 . (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng) qc 部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方 可正式生產(chǎn) . (3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn) ,牢記槍體孔位檢查的要點重點 . (4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫 ,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性 . (5)建立機(jī)臺操作人員 qc 質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度 . (6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性 . (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項 ,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏 . (8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流 ,提高機(jī)加工水平 ,改善加工工藝 ,優(yōu)化加工程序 ,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺 階 . 三 ,提高產(chǎn)品產(chǎn)量 全年目標(biāo) : 全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃 ,確保公司關(guān)于 20nn 年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn) . 主要措施 : (1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理 ,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作 , (2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員 ,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性 . (3)改善改進(jìn)加工方法 ,優(yōu)化加工程序 ,限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力 ,實現(xiàn)高效率加工 .