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正文內(nèi)容

洗浴、桑拿銷售部管理制度(參考版)

2024-12-19 10:27本頁面
  

【正文】 1 嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度,不能做有損 企業(yè) 的任何事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除 罰款處理 ,情節(jié)嚴(yán)重者將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 營銷策劃 部門務(wù)必及時、認(rèn)真遞交上一月的工作總結(jié)和下個月的工作計劃 . 任何員工 不準(zhǔn)私自 借 用 策劃部 辦公室物品,如需應(yīng)向 部門經(jīng)理申請 并做好登記領(lǐng)取記錄 。 遇到客人要主動熱情的打招呼! 愛護(hù)辦公室的各項設(shè)施 設(shè)備、精密儀器等 , 定期對儀器設(shè)備進(jìn)行 保養(yǎng)護(hù)理 隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。 13 XXXX 商務(wù)會館 管理制度 部門 : 銷售部 描述 : 銷售部管理制度 生效日期 : 編號 : 001 頁數(shù): 1/1 編號: 001 銷售部管理制度 營銷策劃部員工 進(jìn)入 營業(yè)或 辦公室 區(qū)域 必須 著工作 裝 要求 整潔 、大方 。 六、保持良好的心態(tài),不得將個人不良情緒帶到工作崗 位或展現(xiàn)在客人面前。 四、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 二、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。外部門人員借閱有關(guān)資料須總監(jiān)認(rèn) 可, 并辦理借閱手續(xù),重要資料必須當(dāng)日歸還。 五、資料的保管和使用:公用資料,不涉及保守商業(yè)機(jī)密的資料,如宣傳冊、內(nèi)部報表等,由銷售代表領(lǐng)取、保管和使用。 四、客戶檔案內(nèi)容包括:抵離店日期、房間種類 、所住房號、生日、實收房價、特殊愛好、禁忌、投訴、宴請次數(shù)、規(guī)格等。 二、資料分類:可分為宣傳資料類,經(jīng)營表格類,協(xié)議、合同類,業(yè)務(wù)通迅類,內(nèi)部通知,客戶檔案類,重要客戶檔案類,團(tuán)隊客戶類,零散客戶類,長期包租客戶類等等。 頁數(shù): 2/6 編號: 006 11 XXXX 商務(wù)會館 管理制度 部門 : 銷售部 描述 :資料管理制度 生效日期 : 編號 : 007 資料管理制度 一、資料管理內(nèi)容:銷售部在日常業(yè)務(wù)活動中,需要使用和接觸的資料很多,主要包括店內(nèi)基本情況介紹、宣傳小冊子、宴會和會議室、 餐飲促銷資料、房價表、明信片、營銷手冊、往來電傳、傳真、信件、協(xié)議書、合同副本、客房檔案、重要客戶檔案、各種報表、記事本、人員銷售記錄卡、銷售報表等。 (十) 培訓(xùn):根據(jù)人員狀況及市場、會館目標(biāo),制定出有效可行的培訓(xùn)計劃 ,提高員工素 (十一)個人預(yù)算:根據(jù)年度預(yù)算、歷史資料及人員分布,對每個銷售個員做出指標(biāo)預(yù)算。 (八)輔助策略及行動計劃:根據(jù)預(yù)算及已做出的分析、計劃制定中相應(yīng)經(jīng)營策略,如促銷計劃等,并做出具體行動計劃以實現(xiàn)該目標(biāo)。 頁數(shù): 1/6 編號: 006 10 XXXX 商務(wù)會館 管理制度 部門 : 銷售部 銷售 : 市場分析預(yù)測報告制度 生效日期 : 編號 : 006 (五)市場占有率分析:分析目前及歷史情況,并推算出下年度將會發(fā)生的情況 (六)客源分析:分析目前及歷史情況,并推算出下年度將會發(fā)生的效益。 (四)分析市場價格:就各會館的價格做出分析,以確定本會館的位置和所會發(fā)生的效益。 (三)供求情況:在上述
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