煙草專賣局公司)全面提升內部專賣管理監(jiān)督工作實施細則(參考版)
2024-12-19 09:38本頁面
【正文】 同時，做到查糾并舉，對專賣管理監(jiān)督中發(fā)現的問題及時查處，及時糾正，維護制度的嚴肅性，促進全面提升工作任務目標的實現。 市局（公司）將根據國家局、省局有關內部專賣管理監(jiān)督工作的要求，制 定科學合理、標準統一的評價體系，不斷加大對內部監(jiān)管人員瀆職、失查行為的檢查考核工作力度，確保對重點部位、重點環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)督；嚴格執(zhí)行紀律，凡違反國家局卷煙生產經營秩序“五條紀律”的，一經發(fā)現，一律先停職待崗，后徹底查處，除追究直接責任人的責任外，還要追究主要領導的責任。各縣（區(qū)）局要結合實際，研究確定全面提升各項工作的目標、任務、措施和進度安排，要從解決內部專賣管理監(jiān)督工作中的焦點、熱點、難點問題著手，加強調查研究，制定相應政策措施，制訂各縣（區(qū)）局全面提升工作實施細則及工作任務時間進度表，于＃＃年 10月 20日前報送市局（公司）內部專賣管理監(jiān)督處、企業(yè)管理處。 精心組織，扎實推進。 六、工作要求 統一思想，提高認識。 第四階段：鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展階段（ 2021 年 2 月 1 日至 2021年 6月 30日） 突出解決內部專賣管理監(jiān)督工作中遇到的難點、熱點問題，拾遺補缺，查找不足，拿出整改意見，不斷調整、完善、提高，并著重加強對內部專賣管理監(jiān)督工作的系統化、標準化研究，逐步形成重點突出、機構健全、制度完善、流程合理、監(jiān)管有力的內部專賣管理監(jiān)督體系，內部專賣管理監(jiān)督長效機制基本建立，并取得明確實效。突出決策管理層面，樹立上游為下游服務的意識，強化 后臺對前臺的支持 ,實現內部專賣管理監(jiān)督工作的流程化、規(guī)范化運作，以流程驅動各職能部門的高效合作。通過管理流程的縱向和橫向整合，使內部監(jiān)管網絡機構扁平化，清晰界定決策層、管理層、執(zhí)行層的權利和責任。內部專賣管理監(jiān)督處、營銷中心、物流中心負責此項工作。 建立專銷聯席機制。在經過系統調研、數據模塊編制的基礎上，選擇 12家信息化基礎較好的單位，進行內部專賣管理監(jiān)督系統試點工作，檢驗自動取數、自動核對數據的準確性和科學性，不斷提高智能化管理控制水平。人事勞資處、內部專賣管理監(jiān)督處負責此項工作。 于＃＃年 12 月 10 日前，對內部專賣管理監(jiān)督工作制度、流程開展一次培訓。于＃＃年 12 月 30 日前，通過對客戶投訴中心反饋問題、國家局內管工作通報、省局自查、復查反饋問題等渠道進行收集、整理，形成常見問題數據庫，分析問題原因，從管理制度和監(jiān)管方法兩個方面不斷進行修改、完善，提高管理制度和監(jiān)管方法的針對性和有效性 。企業(yè)管理處、審計處負責此項工作。內部專賣管理監(jiān)督處負責此項工作。內部專賣管理監(jiān)督試點工作實行申報制，各單位均要選擇 12個內部專賣管理課題進行申報，并組織人員認真研究，提出符合實際的解決方案。信息中心、內部專賣管理監(jiān)督處負責此項工作。企業(yè)管理處、內部專賣管理監(jiān)督處負責此項工作。 統一督查考評。 統一工作標準：要從管理標準、監(jiān)督標準兩個層面著手，管理標準主要是各節(jié)點臺帳規(guī)范 、流轉規(guī)范、符合時限要求，監(jiān)督標準主要是檢查痕跡清晰，職責、責任明晰等。要制定涵蓋卷煙經營全過程的管理制度（見附 1：內部專賣管理監(jiān)督制度名稱建議表），并提煉核心制度，管理制度要求相關內容名稱統一，并統一采取 ISO9000 質量管理體系認證標準格式，以后新制定的管理制度要經歷提出制定需求、草擬、評審、試運行、再審定稿四個流程。內部專賣管理監(jiān)督領導小組及其辦公室負責此項工作。人事勞資處、內部專賣 管理監(jiān)督處負責此項工作?？h局設立內部專賣管理監(jiān)督科，人員總數不得低于本級專賣管理人員的 20％。 第二階段：整體規(guī)劃、打牢基礎階段（＃＃年 9 月 10日至＃＃年 11 月 10 日） 要做到“六個統一”：統一人員配備、統一工作模式、統一管理制度、統一工作標準、統一督查考評、統一管理軟件。通過開展全員大討論，演講競賽、論文交流等多種形式讓“規(guī)范文化”入腦、入耳、入心，營造內部專賣管理監(jiān)督“規(guī)范文化”氛圍，提煉規(guī)范經 營核心理念，激發(fā)員工的緊迫感和責任意識。于 2021 年 1 月份開展一次內部專賣管理監(jiān)督論文交流活動，全市內部專賣管理監(jiān)督工作領導小組及其辦公室成員均要帶頭撰寫內部專賣 管理監(jiān)督論文，總結全面提升內部專賣管理監(jiān)督經驗，深入探討內部專賣管理監(jiān)督工作，各縣（區(qū)）局選報內部專賣管理監(jiān)督論文不少于 5 篇，市局（公司）各處室選報內部專賣管理監(jiān)督論文不少于3篇。要將內部專賣管理監(jiān)督“規(guī)范文化”作為企業(yè)文化的一個重要子項，并先行一步。企管處牽頭負責此項工作，各單位各部門要在＃＃年 10月 30日前將大討論工作開展情況書面報企管處。對排查出來的問題，明確整改期限，制定自查自糾整改意見。時間為＃＃年 10月 10日至＃＃年 10月 30日，重 點是排查問題，部門主要是查制度不健全，流程不規(guī)范，管理考核不到位的問題。 采取多種形式進行宣傳發(fā)動。進一步貫徹落實9月 29日召開的＃＃煙草加強內部專賣管理監(jiān)督工作動員會議精神，于 10月 15日前，組織
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