【正文】 。獎勵、罰款原則上均不重復(fù)進(jìn)行。 六、獎罰 建立本項目部內(nèi)部獎優(yōu)罰劣制度，逐步完善工程質(zhì)量的激勵約束機(jī)制。檢查發(fā)現(xiàn)的問題可口頭告知或下發(fā)“安全 /質(zhì)量問題整改通知單”，對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出整 13 改措施，限期進(jìn)行整改。 D、質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量檢查分日常檢查和定期檢查兩種。 檢查中發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。 交接檢：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。工班長在每日收工前對班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評。 A、開工前檢查的內(nèi)容及要求： ①符合基建程序，不存在勞務(wù)分包以外的工程分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象； ②設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制實施性施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃； ③施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求； B、施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點檢查： ①施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求； ②按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)； ③施工原始記錄填寫完善，記載真實； ④有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度 是否落實； ⑤工程日志簿填寫要符合實際。 是否有施工單位簽署的工程保修書。 （ 8） 驗工簽證制度 驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項目和數(shù)量，不予計價、撥款。 各級檢驗評定的具體分工：分項工程由工程部負(fù)責(zé)，分部和單位工程由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 ②項目經(jīng)理部、分部主管領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)工程師，質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握工程的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級評定。 （ 7）工程施工質(zhì)量驗收評定制度 ①項目部在工程開工前，應(yīng)根據(jù)驗標(biāo)規(guī)定，結(jié)合工程特點，對單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批重新進(jìn)行劃分和細(xì)化，并逐級報批后執(zhí)行。 （ 5）工序質(zhì)量檢查驗收制度 ①每道施工工序完成后，各部室質(zhì)檢人員要及時報告監(jiān)理工程師到場進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進(jìn)行下道工序施工； ②需要設(shè)計方現(xiàn)場確認(rèn)的施工工序必須有設(shè)計方現(xiàn)場簽字確認(rèn)。 （ 3）建立試驗室、混凝土拌合站檢查驗收和生產(chǎn)許可制度： 項目部自建的試驗室、混凝土拌合站在具備生產(chǎn)條件時，必須向監(jiān)理單位總監(jiān)辦提出書面報告，現(xiàn)場驗收由監(jiān)理單位總監(jiān)辦組織進(jìn)行，待驗收合格后，方可進(jìn)行生產(chǎn)（工作）。 試驗室必須按規(guī)定程序和頻率，分別對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗，不合格材料嚴(yán)禁使用。 （ 2）工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度 嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）資質(zhì)審查，實行市場準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，確保原材料質(zhì)量。 對上級管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的問題或整改指令，項目部必須 按照要求認(rèn)真整改到位。 ④對因違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任。 ②認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖和設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工。 ②負(fù)責(zé)測量工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證數(shù)據(jù)的有效性，參與事故處理、變更設(shè)計等活動。 ⑧參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 ⑥做好摻用混凝土外加劑和外摻料等新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。 ④按規(guī)定制作檢查試件，進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)和送檢。對不能夠試驗的原材料及時取樣送檢。 （ 6）項目試驗室職責(zé) ①嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)劃要求進(jìn)行檢查試驗，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范操作影響質(zhì)量時，有權(quán)制止施工并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映并做好記錄。 ②妥善儲存和保管各種原材料、構(gòu)配件，及時處理超期報廢產(chǎn)品。對因采購不 合格產(chǎn)品而造成的質(zhì)量事故，負(fù)直接責(zé)任。 ④參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量，制定施工技術(shù)管理辦法，負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 ②進(jìn)行技術(shù)交底、編制施 工組織設(shè)計和管理計劃，參與項目的工程竣工驗交和技術(shù)總結(jié)，聯(lián)系解決保修和后期服務(wù)。 9 ⑥總結(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，按規(guī)定報送質(zhì)量報表及總結(jié)分析報告。 ④參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，竣工預(yù)驗及驗收交接工作。對因不堅持標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)蠻干的行為有權(quán)制止并有越級上報。 ②對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價并負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收簽證。 （ 3）質(zhì)檢員職責(zé) ①宣傳貫徹上級質(zhì)量工作方針、政策，狠抓項目質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實。 ⑤組織參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。 ③組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)內(nèi)科技成果的推廣和應(yīng)用。 （ 2）項目總工程師職責(zé) ①貫徹落實質(zhì)量方針和目標(biāo)，對項目的工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)施工方案、施工組織設(shè)計的編制及批準(zhǔn)后的實施，指導(dǎo)技術(shù)人員、施工隊開展有效的技術(shù)管理工作。對因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ④支持質(zhì)檢人員的工作，堅決制止一切不重視質(zhì)量