城市產(chǎn)業(yè)精細(xì)化管理操作手冊(cè)設(shè)計(jì)管理(參考版)
2024-12-19 00:19本頁(yè)面
【正文】 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 1 8. 設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)管理流程 設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程 設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程 集團(tuán)成本管理部 集團(tuán)技術(shù)管理部 集團(tuán)技術(shù)決策委員會(huì) 城市公司成本管理部 城市公司工程技術(shù)部 城市公司總經(jīng)理 總裁 備案 上報(bào)集團(tuán)備案 編制直接 委托計(jì)劃 審 批 N 上報(bào)集團(tuán)備案 編制直接 委托單位 審 批 N Y 備 案 簽定設(shè)計(jì)委托合同 組織設(shè)計(jì)單位實(shí)施設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)單位 動(dòng)態(tài)管理 設(shè)計(jì)單位年審 完善設(shè)計(jì)單位信息庫(kù) 備案 參與施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 審 批 編制設(shè)計(jì) 招標(biāo)計(jì)劃 了解設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃，并反饋意見(jiàn) 30 萬(wàn)平米的大型項(xiàng)目必須招標(biāo) 收集設(shè)計(jì)單位 信息資料 資料篩選初定 入圍單位 入圍單位考 察 和推薦 編寫(xiě)設(shè)計(jì) 招標(biāo)文件 N Y 提供支持 審 批 N Y 組織發(fā)標(biāo) 及答題 組織評(píng)標(biāo)推薦 中標(biāo)單位 參加評(píng)標(biāo) 20 萬(wàn)平米以下可以直接委托 審核 審 批 確定直接 委托單位 審核 審 批 簽定設(shè)計(jì)委托合同 組織設(shè)計(jì)單位 實(shí)施設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)單位動(dòng)態(tài)管理 設(shè)計(jì)單位年審 完善設(shè)計(jì)單位信息庫(kù) 其中包括三個(gè)關(guān)鍵評(píng)審點(diǎn)：規(guī)劃評(píng)審、單位功能評(píng)審、立面評(píng)審 N Y N Y 選擇方 式談判 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 2 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 3 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 4 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 5 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 6 概念設(shè)計(jì)管理流程 概念設(shè)計(jì)流程 集團(tuán) 技術(shù)管理部 集團(tuán) 投資發(fā)展部 集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)管理部 集團(tuán) 成本管理部 集團(tuán) 技術(shù)決策委員會(huì) 總裁 審 批 項(xiàng)目論證流程 提出規(guī)劃概念設(shè)計(jì)要求 產(chǎn)品建議書(shū) 收集項(xiàng)目資料 投資估算 編制《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》 組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審 設(shè)計(jì)承包商 選擇流程 完成概念設(shè)計(jì) 組織評(píng)審 修改調(diào)整 參加部門(mén)：集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部、集團(tuán)成本管理部、下屬公司相關(guān)部門(mén) 參加部門(mén)：集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部、集團(tuán)成本管理部、下屬公司相關(guān)部門(mén) 審 核 N Y Y 方案設(shè)計(jì)流程 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 7 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 8 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 9 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 10 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細(xì)化管理操作手冊(cè) 11 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程 城市公司 報(bào)建專員 設(shè)計(jì)單位 城市公司 工程技術(shù)部 城市公司 成本控制部 城市公司 營(yíng)銷(xiāo)部 城市公司 總經(jīng)理 集團(tuán) 技術(shù)管理部 審 核 建筑方案 設(shè)計(jì)流程 提供限額設(shè)計(jì)（投資預(yù)算） 編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 建筑總體 條件圖 設(shè)計(jì)承包商 選擇流程 組織擴(kuò)初設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)評(píng)審 報(bào)政府部 門(mén)審批 修改完成 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 審 批 Y 施工圖設(shè)計(jì) N 進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)溝通交流 審 批 Y 組織擴(kuò)初設(shè)計(jì) 內(nèi)部評(píng)審 參加評(píng)審：城市公司工程技術(shù)部、城市公司成本控制部、城市公司項(xiàng)目部以及下屬公司客戶關(guān)系部 整理設(shè)計(jì) 修改建議 政府部門(mén) 征詢意見(jiàn) 審 批 審 核 Y N Y Y 城市
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