城市產(chǎn)業(yè)精細化管理操作手冊設(shè)計管理-全文預(yù)覽
【正文】 組織擴初設(shè)計 任務(wù)書評審 報政府部 門審批 修改完成 擴初設(shè)計 審 批 Y 施工圖設(shè)計 N 選擇擴初設(shè)計 設(shè)計溝通交流 審 批 Y 組織擴初設(shè)計 內(nèi)部評審 參加評審：城市公司工程技術(shù)部、城市公司成本控制部、城市公司項目部以及下屬公司客戶關(guān)系涪 整理設(shè)計 修改建議 政府部門 征詢意見 審 批 審 核 Y N Y Y 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 20 主體施工圖設(shè)計管理流程 主體 施工圖設(shè)計管理流程 項目部 城市公司 報建專員 城市公司 工程技術(shù)部 城市公司 成本控制部 城市公司 總經(jīng)理 集團技術(shù)管理部 Y 審 批 組織施工圖 設(shè)計 編制施工圖 設(shè)計指引 施工圖設(shè)計 計劃 設(shè)計資料 收集 勘察報告、結(jié)構(gòu) （試驗報告） 組織相關(guān) 部門評審 備案 N Y Y N 圖紙初審 N Y 審圖中心審查 組織施工圖內(nèi)部評審 評審意見 和建議 施工圖修 改、補充 N 報批報建流程 Y 配合 確認施工圖，并交資料室發(fā)放到相關(guān)部門 設(shè)計概算審核并進行項目成本預(yù)算 工程供方招標采購流程 Y Y 提出設(shè)計 限額要求 參與評審：成本控制部、工程技術(shù)部、項目部 審 批 審 批 備案 Y N 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 21 設(shè)計變更管理流程 設(shè)計變更管理流程（設(shè)計施工類） 設(shè)計單位 下屬公司 成本 控制部 下屬公司 工程 技術(shù)部 下屬公司 項目部 或施工單位 下屬公司 營銷部 下屬公司 相關(guān) 部門經(jīng)理 下屬公司 總經(jīng)理 集團 技術(shù)管 理部總經(jīng)理 設(shè)計變更 類型分判 提出設(shè)計 變更要求 提出設(shè)計 變更要求 提出 變更要求 提出設(shè)計 變更要求 書面記錄變更要求 提出專業(yè)工程師審核意見 是否影響銷售承諾 須經(jīng)部門經(jīng)理審核 終止變更 審定施工 條件 成本測算 填寫設(shè)計處理卡或修改施工圖 執(zhí)行審批 流程 須經(jīng)部門 經(jīng)理審核 會簽 申核 審批 審批 終止變更 變更在 10 萬元以下下屬公司總經(jīng)理審批生效 須經(jīng)成本部 /項目部部門經(jīng)理會簽審核 簽發(fā)設(shè)計 變更單 實施變更 設(shè)計變更 資料存檔 N Y 變更在 10萬元以下上報集團集團部總經(jīng)理審批生效 Y N N 單價 10 萬元以上 設(shè)計施工類變更 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 22 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 23 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 24 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 25 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 26 設(shè)計材料設(shè)備選型定板流程 材料設(shè)備選型定板流程 材料設(shè)備供方 方案設(shè)計單位 集團 營銷管理部 集團 成本管理部 集團 技術(shù)管理部 城市公司 工程技術(shù)部 城市公司 成本控制部 集團 總建筑師 總裁
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