【摘要】精細(xì)化管理細(xì)則河北燕峰路橋建設(shè)有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項(xiàng)目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進(jìn)一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,樹立工程建設(shè)的精品意識(shí),根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)項(xiàng)目《精細(xì)化管理指導(dǎo)意見
2025-04-19 05:28
【摘要】機(jī)運(yùn)部精細(xì)化管理細(xì)則目錄????????????????????????????????????????1管理組織機(jī)構(gòu)????????????????????????????????????1勞動(dòng)紀(jì)律管理制度及考核辦法?????????????????????????????1班前會(huì)制度??????????????????????
2025-04-09 04:04
【摘要】網(wǎng)易?新聞微博郵箱閃電郵相冊(cè)有道手機(jī)郵印像派夢(mèng)幻人生?更多博客首頁(yè)?風(fēng)格圈子活動(dòng)話題找朋友博客復(fù)制手機(jī)博客短信寫博熱點(diǎn)專題??意見反饋?更多相冊(cè)?攝影展區(qū)每日專題?搜索?窗體頂端搜博
2025-04-14 22:37
【摘要】第一章總則為了提高本項(xiàng)目施工管理和工程質(zhì)量水平,促進(jìn)施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化,結(jié)合工程的實(shí)際情況,**標(biāo)段精細(xì)化管理實(shí)施采取如下措施。第二章組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的**標(biāo)段精細(xì)化管理工作小組”(以下簡(jiǎn)稱工作小組)。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)指導(dǎo)本項(xiàng)目精細(xì)化管理工作的開展,總結(jié)交流和推廣成功經(jīng)驗(yàn),組織檢查、考評(píng)及總結(jié)等
2025-04-16 13:03
【摘要】第五章學(xué)校精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)與推行 精細(xì)化管理理論是在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程中誕生的,但它在管理領(lǐng)域具有普遍的實(shí)踐意義,并不僅僅局限應(yīng)用于工業(yè)或企業(yè)。其實(shí),現(xiàn)代管理原理、現(xiàn)代學(xué)校管理理論就是建立在泰勒、吉爾布雷思、甘特等人為代表的“科學(xué)”管理理論基礎(chǔ)上的。因而,在現(xiàn)代學(xué)校管理中也可以借鑒、移植、創(chuàng)新實(shí)踐精細(xì)化管理。第一節(jié)學(xué)校精細(xì)化管理內(nèi)涵的討論 目前對(duì)精細(xì)
2025-04-17 08:50
【摘要】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部目錄第一部分:績(jī)效管理綜述績(jī)效管理績(jī)效管理過程績(jī)效管理適用對(duì)象績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程在實(shí)際工作中的應(yīng)用第
2025-02-03 19:53
【摘要】第1條.實(shí)施績(jī)效管理的目的和意義如下:.客觀評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績(jī)效;.加強(qiáng)員工與主管就工作職責(zé)、工作期望、工作表現(xiàn)和未來(lái)發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),考評(píng)結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整、年終獎(jiǎng)懲和工作改進(jìn)等人事管理決策。第2條.績(jī)效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi),考評(píng)的內(nèi)容
2025-08-05 15:40
【摘要】?jī)?nèi)勤業(yè)務(wù)操作步驟內(nèi)勤業(yè)務(wù)是物資管理過程控制的真實(shí)記錄。規(guī)范內(nèi)勤業(yè)務(wù)是提高物資管理水平的重要手段,也是檢驗(yàn)物資人員素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。一、統(tǒng)一有限公司《工程材料科目分類》為加強(qiáng)物資、財(cái)務(wù)管理,便于核對(duì)物資實(shí)物數(shù)額庫(kù)存與財(cái)務(wù)科目帳列資金庫(kù)存相對(duì)應(yīng),把常用的工程材料分成以下十大類:1.主要材料:(1)鋼材:包括鋼板、鋼帶、型鋼(圓鋼、方鋼、六角鋼、中空鋼、盤條、扁鋼、角鋼、螺紋鋼
2025-04-14 07:14
【摘要】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊(cè) 3一、 銷售單據(jù) 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫(kù)單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫(kù)單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價(jià)格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊(cè)一、銷售
2025-04-08 06:39
【摘要】UG010美的(中山)電風(fēng)扇制造有限公司ERP管理信息系統(tǒng)制造管理—成本管理操作手冊(cè)文檔作者:賽意咨詢公司顧問建立日期:2003-11-05修改日期:控制編號(hào):MDJK_UG_CST_010版本:1.0審批人:美的金科項(xiàng)目經(jīng)理賽意咨詢項(xiàng)目經(jīng)理 拷貝編號(hào)_____文檔控制修改
2025-01-18 11:46
【摘要】Page1of56超市生鮮管理操作手冊(cè)目錄第一章前言第二章生鮮商品的定義和經(jīng)營(yíng)范圍GH—FR—WI—001第三章生鮮管理部門和職責(zé)GH
2024-11-09 11:53
【摘要】1精細(xì)化施工管理手冊(cè)(橋梁工程)陜西寶漢高速公路建設(shè)管理有限公司2021年12月6日2第四篇橋梁工程1技術(shù)資料準(zhǔn)備在開工前,組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題及時(shí)提請(qǐng)
2024-12-15 22:30