肯德基市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析(參考版)
2024-11-19 22:15本頁(yè)面
【正文】 2024年11月17日星期日3時(shí)58分0秒Sunday, November 17, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。下午3時(shí)58分0秒下午3時(shí)58分15:58:0024.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年11月下午3時(shí)58分24.11.1715:58November 17, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2024年11月17日下午3時(shí)58分24.11.1724.11.17 追求卓越，讓自己更好，向上而生。15:58:0015:58:0015:58Sunday, November 17, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。15:58:0015:58:0015:5811/17/2024 3:58:00 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。15:582024年11月17日星期日3時(shí)58分0秒,謝謝各位！,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專(zhuān)業(yè)，努力成就未來(lái)。24.11.172024年11月17日星期日3時(shí)58分0秒 正確的決策來(lái)自眾人的智慧。2024年11月17日星期日3時(shí)58分0秒 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。24.11.172024年11月17日3時(shí)58分下午3時(shí)58分0秒 企業(yè)做大后CEO說(shuō)話(huà)要越來(lái)越細(xì)。 成功的方法千萬(wàn)條,多總結(jié)別人的失敗,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走,不要太在意聽(tīng)取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。2024年11月24.11.1715:58 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。做大生意，要看政治觀局勢(shì)。2024年11月17日2024年11月17日星期日 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。 管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有“打退堂鼓“的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!24.11.1724.11.1715:5815:58:00 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物 做人低三分，做事高三分。24.11.1724.11.1724.11.17 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。 不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國(guó)忠，莫此之尤。24.11.1724.11.1724.11.1724.11.1715:5815:58 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。24.11.1724.11.17 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言15:5815:5815:58:0024.11.17 前方充滿(mǎn)著未知，但我必須得走。 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 （2）開(kāi)辦新聞年會(huì) 積極參與本行業(yè)活動(dòng)和各類(lèi)評(píng)比活動(dòng)， 提高連鎖企業(yè)的知名度,肯德基的促銷(xiāo)策略—公共關(guān)系策略,Thank You!
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