職業(yè)健康安全管理體系gb-t28000標(biāo)準(zhǔn)介紹(ppt-99頁(yè))(1)(參考版)
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【正文】 2024年11月17日星期日2時(shí)51分8秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.11.1724.11.1714:5114:51:0814:51:08Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。2024年11月17日星期日2時(shí)51分8秒14:51:0817 November 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。2024年11月17日星期日下午2時(shí)51分8秒14:51:0824.11.17 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.11.1724.11.1714:51:0814:51:08November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.11.1714:51:0814:51Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。1989年,62歲的高清愿急流勇退,慨然將接力棒交給了46歲的林蒼生,創(chuàng)下了臺(tái)灣企業(yè)界少有的“傳賢不傳子”先例。他認(rèn)為,自己必須及早功成身退,為屬下員工未來著想,促進(jìn)公司人事新陳代謝,帶動(dòng)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng),讓員工感到在統(tǒng)一“有奔頭”。高清愿執(zhí)行的是一條“任人唯賢”的干部路線。因此,統(tǒng)一形成了很強(qiáng)的企業(yè)凝聚力和員工向心力,造就了一大批能夠獨(dú)擋一面的“戰(zhàn)將”。隨著企業(yè)高速成長(zhǎng),帶來升遷的機(jī)會(huì)都從在職優(yōu)秀員工中選拔。公開、公平、公正,就是統(tǒng)一創(chuàng)業(yè)以來形成的企業(yè)文化。課長(zhǎng)以上的職位不向外挖角,幾乎全部是企業(yè)內(nèi)部升上去的。 不挖角。高清愿自己也常對(duì)人家說:“我就是從徒弟干起的。統(tǒng)一的員工,必須一律從基層做起。食糧群協(xié)理劉茂生說:“高總讓人覺得做完事后很有成就感,每個(gè)人都愿意跟他做事,他會(huì)激發(fā)你的能力,充分授權(quán)與信任部屬。他注重“結(jié)果論”的管理哲學(xué),讓下級(jí)擁有很大的經(jīng)營(yíng)自主空間,只要你在每個(gè)季度董事會(huì)上提出經(jīng)營(yíng)成果,你就不會(huì)受礙手礙腳的牽制。他說,“如果我不在,他們就得自己判斷,主管一定要有判斷力”。董事會(huì)不插手經(jīng)營(yíng)。,?,注重“結(jié)果論”。統(tǒng)一人認(rèn)為，“把目標(biāo)訂得比較高,能鞭策每個(gè)人進(jìn)步”。高的回答是:“我想應(yīng)該不會(huì)做這么小?！?強(qiáng)烈的企圖心。他的用人標(biāo)準(zhǔn)是,“有德無才,其才可用。應(yīng)該做的事,一件事都不推辭“。他說,“商界最重視錢財(cái)?shù)墓椒置鳌薄??,錢財(cái)公私分明。正如統(tǒng)一發(fā)展部主管賴南貝所說:“這里的管理就好像一卷錄音帶,錄進(jìn)去什么東西放出來就是什么東西。堅(jiān)持行銷導(dǎo)向,自己開發(fā)和掌握產(chǎn)品通路。一般職位用社會(huì)新人,但優(yōu)先聘任教師出身的人員。臺(tái)灣干部的人數(shù),合資廠5個(gè),獨(dú)資廠11－12個(gè)。他們認(rèn)為,像一般企業(yè)只憑薄薄幾頁(yè)制式合同是絕對(duì)不行的。,?,統(tǒng)一訂約十分仔細(xì)。統(tǒng)一的企業(yè)文化向來是授權(quán),在大陸事業(yè)看得格外明顯,不同于許多企業(yè)由老板親自坐鎮(zhèn)決策。 授權(quán)的企業(yè)文化?！?實(shí)行分層管理制度。統(tǒng)一的運(yùn)作正如超商部總經(jīng)理徐重仁所說的:“就像炒菜的食譜,看食譜做,不會(huì)炒菜也可以做到60分,慢慢就會(huì)愈做愈好。甚至教店長(zhǎng)如何處理員工抱怨,包括處理抱怨的各種技巧等各項(xiàng)作業(yè)都有明確的規(guī)定。以門市作業(yè)手冊(cè)為例,其中就有每一項(xiàng)工作的訣
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