優(yōu)秀新上崗營業(yè)員工作計劃與優(yōu)秀新員工培訓工作計劃匯編(參考版)
2024-11-19 22:14本頁面
【正文】 。（七）xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。起點范文整理。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵，并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜；對員工培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。一是加大檢查指導力度，完善制度。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，％足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督，％上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義；三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。（三）加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。xx公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。（二）培訓的原則和形式。xx公司今年將選擇3－5個主要職業(yè)進行技能比武，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會，采取不同形式對員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。起點范文整理?。┘訌姀秃闲?、高層次人才培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。（五）做好新員工崗前培訓。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。（三）重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。今年
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