優(yōu)秀新上崗營業(yè)員工作計劃與優(yōu)秀新員工培訓計劃匯編(參考版)
2024-11-19 23:15本頁面
【正文】 本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓計劃工作。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。三 新員工培訓的內容常識性培訓，是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產品服務與市場狀況、業(yè)務流程、相關制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業(yè)，加深認識并激發(fā)員工的使命感。二 新員工培訓的目的新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、
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