20xx年醫(yī)學(xué)專題—民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析與展望(參考版)
2024-11-19 06:15本頁面
【正文】 參考文獻，2001,“Industrial Organization ”,New York:wiley,1968.，孫慶文，2004，7（2）：54，2003年4月4日.：首家民營醫(yī)院“難產(chǎn)”.解放日報,2000年4月6日，200三級醫(yī)療機構(gòu)基本信息. ，2004，202 and Daniel .(2000) Microeconomics 4th ed(Beijing:China Renmin University Press)，2004，2003，1（2）民營醫(yī)院也可以以行業(yè)協(xié)會為平臺，為爭取日益公平的競爭環(huán)境，表達自身合理的利益訴求。一個以建設(shè)“服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府”為目標(biāo)的政府必然不是樣樣大包大攬的全能政府，政府的一部分職能轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會來承擔(dān)是非常自然的。除了事后行政、司法部門的干預(yù)及處罰，媒體的曝光之外，行業(yè)自律也是必不可少的。4. 完善行業(yè)協(xié)會，加強自律，爭取公平競爭的市場環(huán)境。山東萬杰醫(yī)院已經(jīng)獲得了世界銀行提供的1500萬美元的貸款。如果從?？平ㄔO(shè)著手，則可以集中資金高水平、高起點地建設(shè)某一專科，迅速在周邊地區(qū)形成品牌，這樣有利于民營醫(yī)院形成年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，有利于積累醫(yī)療質(zhì)量管理、人力資源管理經(jīng)驗，有利于縮短投資回收期，提高內(nèi)部收益率，并減少投資風(fēng)險。通過明確界定股東與董事會及管理層的委托代理關(guān)系，才可能實現(xiàn)醫(yī)院院長角色的轉(zhuǎn)變，進而規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療業(yè)務(wù)管理、完善人力資源管理機制，從而促進醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。四、上海民營醫(yī)院發(fā)展展望及建議對策因此作為民營醫(yī)院盡管目前還很弱小，運作還有欠規(guī)范，但是如能發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身存在的弱點，抓住機遇的話，民營醫(yī)院必將成為上海醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場健康發(fā)展所不可缺少的一支力量。其管理理念與方式必然將逐漸拋棄政醫(yī)不分的舊模式，與國際接軌。 增進成本效率（improving cost efficiency）確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量(assuring quality)促進競爭(promoting petition)公平的可及性 (equitably access)分權(quán)化管理 (decentralizing administration)回應(yīng)人口老年化(responding the aging) 很多國家開始調(diào)整原有的衛(wèi)生政策——改變資源分配方式，引進私營部門參與；引進公司體制與概念，改變服務(wù)提供的方式；采取了PPP模式 ——公私部門合作（publicprivate partnership）。民營醫(yī)院將腹背受敵，其沖擊力絕不亞于當(dāng)時家樂福挺進中國超市業(yè)對國內(nèi)小零售企業(yè)的影響。在上海定居、工作、學(xué)習(xí)的外籍人員、港澳臺人士早已超過數(shù)十萬，再加上上海的高收入人群的可觀數(shù)量，上海的高端醫(yī)療衛(wèi)生市場早就成為外資覬覦的對象。另外，資金的匱乏，融資渠道的不暢也是制約民營醫(yī)院發(fā)展的另一個重要因素。在醫(yī)保定點政策上，除了少數(shù)民營醫(yī)院比較幸運，大多數(shù)民營醫(yī)院都被排除在醫(yī)保定點單位之外。尤其在稅收政策和醫(yī)療保險定點單位的政策上。(Threat)1）醫(yī)療市場政策尚不完全明朗盡管十六屆三中全會公報明確了“允許非公有資本進入法律法規(guī)未禁入的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及其他行業(yè)和領(lǐng)域”。而十六屆三中全會公報則進一步明確了“允許非公有資本進入法律法規(guī)未禁入的
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