qcc活動(dòng)圈介紹(參考版)
2024-11-19 06:15本頁面
【正文】 ,。本階段一般使用使用頭腦風(fēng)暴法、樹形圖等。其組建部門可保留其相應(yīng)資料的副本作為參考。注冊登記日期與注冊號碼統(tǒng)一由QCC推行管理小組統(tǒng)一填寫。,內(nèi)容總結(jié),Date ：2018/04/29。,第四十一頁，共四十三頁。,2024/11/17,41,(十) QCC活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請,QCC活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由QCC推行管理小組統(tǒng)一申請，一般應(yīng)于每月5號前進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的申請。,2024/11/17,40,9.4 獎(jiǎng)勵(lì)的登記,對于QCC活動(dòng)所取得的成果的獎(jiǎng)勵(lì)由資金發(fā)放人員統(tǒng)一登記于“QCC活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)登記表”中備案。 優(yōu)秀表演獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：根據(jù)各評審員對其打分的結(jié)果排名而定，評審員需根據(jù)“QCC成果表演評審表”進(jìn)行打分。 優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：針對于參與到成果發(fā)表會(huì)中各圈圈員對其輔導(dǎo)員的打分結(jié)果排名而定，評審員需依據(jù)“優(yōu)秀輔導(dǎo)員評審表”進(jìn)行打分。,第三十八頁，共四十三頁。第三名3名:100元/人。,第三十七頁，共四十三頁。,第三十六頁，共四十三頁。,2024/11/17,35,(九) QCC活動(dòng)的激勵(lì),QCC活動(dòng)的激勵(lì)主要采取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行，包括： 9.1 圈會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 9.2 組圈與選題評比獎(jiǎng)勵(lì) 9.3 成果發(fā)表評審獎(jiǎng)勵(lì) 優(yōu)秀品管圈獎(jiǎng)勵(lì) 參與獎(jiǎng) 優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng) 優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng) 優(yōu)秀表演獎(jiǎng),第三十五頁，共四十三頁。,QCC活動(dòng)成果發(fā)表評審應(yīng)在QCC活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)上進(jìn)行當(dāng)場評審，具體評審依據(jù)“QCC活動(dòng)成果發(fā)表評審表”與“QCC活動(dòng)成果現(xiàn)場評審表”進(jìn)行。 要正確、靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法。 成果發(fā)表者，必須是熟悉本課題活動(dòng)的小組成員。,2024/11/17,34,8.3 QCC活動(dòng)成果發(fā)表評審,由QCC推行委員會(huì)每年至少組織一次QCC活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)，對QCC活動(dòng)成果進(jìn)行評審。此次評審將選出8~10名的品管圈參與到成果發(fā)表會(huì)中，凡參與到成果發(fā)表會(huì)中的品管圈最低可獲得參與獎(jiǎng)。此次評審以現(xiàn)金的方式獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者。,2024/11/17,33,8.2 階段性評審,為保證QCC活動(dòng)實(shí)施的有效性，QCC推行管理小組可組織評審員于QCC活動(dòng)開展的某一階段對各品管圈進(jìn)行評審。 本部門人員不得參與對本部門QCC的評審活動(dòng)。 不要單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評選優(yōu)秀QCC。 要客觀并有依據(jù)。,2024/11/17,31,(八) QCC活動(dòng)的評審,QCC活動(dòng)的評審包括： 8.1 QCC活動(dòng)評審原則 8.2 階段性評審 8.3 QCC活動(dòng)成果評審,第三十一頁，共四十三頁。 對活動(dòng)過程和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，提出下一步計(jì)劃。 對策實(shí)施效果如何。 把活動(dòng)過程進(jìn)行簡潔描述。,第二十九頁，共四十三頁。 不要用專業(yè)技術(shù)性太強(qiáng)的名詞術(shù)語。 嚴(yán)格按活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)，抓住重點(diǎn)，詳略得當(dāng)。 成果報(bào)告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說明來表達(dá)，盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化，以達(dá)到醒目和直觀的效果。,第二十八頁，共四十三頁。每次圈會(huì)均需由記錄員形成相應(yīng)的會(huì)議記錄后分發(fā)至與會(huì)人員。,2024/11/17,28,7.15 過程監(jiān)控與記錄控制,在QCC活動(dòng)的實(shí)施階段，可由QCC推行管理小組根據(jù)“QCC活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施跟蹤表”進(jìn)行跟蹤檢查，以確保其實(shí)施的有效性，并根據(jù)跟蹤的實(shí)施情況填寫“QCC活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施跟蹤表”中相應(yīng)欄目并歸檔保存，跟蹤結(jié)果可作為QCC成果評審的參考資料。 討論活動(dòng)成果的發(fā)表形式（如PPT、相聲、話劇、舞蹈等），準(zhǔn)備參加全公司品管圈發(fā)表會(huì)。 依照“QCC活動(dòng)成果報(bào)告書”，以分工方式，依各人專長，分給全體圈員，制作各類圖表。,第二十六頁，共四十三頁。 按PDCA循環(huán)，品質(zhì)需要持續(xù)改善，所以每完成一次PDCA循環(huán)后，就應(yīng)考慮下一步計(jì)劃，制定新的目標(biāo)，開始新的PDCA改善循環(huán)。,第二十五頁，共四十三頁。,2024/11/17,25,7.12 成果資料整理,列出各圈員這幾次圈會(huì)以來所獲得的無形成果，并做改善前、改善后的比較。有形成果一般有： 圈員參與的積極性程度 目標(biāo)達(dá)成率高低 節(jié)省工時(shí)、費(fèi)用多少 不良率的降低 其它,制作有形成果比較的圖表，一般以柏拉圖金額差表示 。,
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