20xx年醫(yī)學專題—v2-創(chuàng)建市級精神文明單位典型申報材料(參考版)
2024-11-19 04:44本頁面
【正文】 在開展中解決困難，以飽滿的熱情帶出一支思想好、作風硬、紀律嚴、素質(zhì)高的職工隊伍，把精神文明建設創(chuàng)立活動不斷推向新的高度，為企業(yè)的快速開展和建設小康沁源做出更大的奉獻。四、下一步努力方向集團公司文明單位創(chuàng)立工作雖然在各方面取得了一些進步，但精神文明建設是一項長期的工作，貴在持之以恒，常抓不懈，文明意識的增強也是一個反復教育、不斷培養(yǎng)的過程。2021年鑫運轉(zhuǎn)為試生產(chǎn)運行階段，累計生產(chǎn)原煤73萬噸；完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值12167萬元；工業(yè)銷售產(chǎn)值12081萬元；工業(yè)增加值5057萬元；實現(xiàn)利稅2093萬元；產(chǎn)品銷售收入12081萬元；至10月底集團資產(chǎn)總額301613萬元；資產(chǎn)負債率36%。通過各種文體活動的大力開展，集中展現(xiàn)了職工的積極樂觀、進取向上的精神風貌，增強了企業(yè)員工的榮譽感和歸屬感。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動。二是在基層各單位建設“職工之家〞。在煤炭形勢嚴峻價格嚴重下滑、建設資金需大量投入的困難局面下，仍籌集資金400余萬元為所有參加統(tǒng)籌的員工均繳納了當期的五險一金，為108名女職工繳納特病保險2160元，為700名職工繳納職工大病保險35000元，為180余名退休病養(yǎng)人員普調(diào)了工資。近年來，集團公司始終堅持把關心職工生活作為一件大事去抓，堅持每半年開展一次困難職工調(diào)查，建立困難職工檔案，給予經(jīng)濟和物質(zhì)幫扶；每年“兩節(jié)〞期間對困難職工、離退休職工進行慰問，表達了企業(yè)對廣闊員工的人文關心，激發(fā)了廣闊員工愛崗、奉獻的工作熱情。〔六〕創(chuàng)立和諧企業(yè)，豐富員工文化生活我們在加強精神文明建設，創(chuàng)立文明單位的過程中，始終堅持“以人為本〞原那么，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設的一項重要內(nèi)容。與此同時，加大平安技術改造投資，各生產(chǎn)辦公區(qū)域均裝設了監(jiān)控探頭、公司車輛全部安裝了GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)。鑫運修建了女職工澡堂、職工洗衣房、烘干房，方便了職工洗澡、晾衣；修建了茶爐房，解決了職工熱水飲用問題；新建了縣城家苑小區(qū)、集團公司家屬住宅樓，緩解了困擾職工的住房問題。各責任單位圍繞各自管轄的范圍及工程全部制定了對口檢查表，每月定期檢查，月終考核，使公司有了一個舒適的辦公環(huán)境及良好的辦公秩序。三是標準廠區(qū)秩序管理。除建、構筑物和道路硬化外，綠化系數(shù)到達了23%，硬化面積到達了13萬平方米，系數(shù)到達了40%。投資5200萬元建成了集辦公、住宿、生活及文體娛樂為一體，使用面積達13500㎡的多功能辦公大樓及員工公寓樓，重新鋪設開通了寬帶網(wǎng)，組建了公司局域網(wǎng)，開發(fā)了辦公自動化軟件，為部室主要管理人員全部配置了電腦及辦公自動化設施，加強了企業(yè)辦公信息化建設，徹底改變了企業(yè)辦公、住宿條件。集團公司堅持走環(huán)境可持續(xù)開展道路，先后投入8000余萬元，用于美化優(yōu)化企業(yè)環(huán)境及根底設施建設。月末召開考核會，分析部門工作存在問題，通報企管部考核結果，落實工作整改措施，推動企業(yè)沿著健康、科學、標準的方向不斷前進。通過召集黨委班子、支部書記及支委班子，傳達上級黨組織有關會議及文件精神，落實月度黨工工作任務完成情況，研究部署下月工作，協(xié)調(diào)解決存在問題和困難。為有效傳達上級文件精神、落實工作完成效果、安排部署下一步工作，集團公司嚴格召開各類會議程序及內(nèi)容。在鑫運聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間，保障了各系統(tǒng)設備的穩(wěn)定運行，確保了礦井生產(chǎn)建設的平安與
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