【正文】 管理類實習(xí)報告 5根據(jù)寧德市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《教育部辦公廳等五部門關(guān)于開展職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理聯(lián)合檢查的通知》（教職成廳函〔20xx〕15號），我校根據(jù)《福建省教育廳等五部門轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)的通知》（閩教職成（20xx）58號）要求，建立健全學(xué)生實習(xí)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理。因為公司服務(wù)部是外派到都勻的，所以可以公司為員工提供住所，這樣可以適量的降低工資，減少應(yīng)納稅額。在各檔稅率不變的條件下,可以通過減少員工收入的方式使得使用較低的稅率,同時計稅的基數(shù)也變小了。方案是利用職工福利籌劃。所以在這日新月異的知識競爭發(fā)展時代，我們稅務(wù)方面的知識政策更是如小河里的流水一樣需要時時更新交替。所以我學(xué)會了進(jìn)行知識的更新，不僅要更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要精通本行業(yè)的業(yè)務(wù)，還要了解相關(guān)行業(yè)的基本知識和先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)、國家的大政方針、基本的法律知識、社會科學(xué)知識等。在最后的一個月里，我學(xué)習(xí)了很多的案例分析，同事們在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的時候，我會在一邊旁聽，偶爾也發(fā)表自己的一些小見解。而一般納稅人的實際稅收負(fù)擔(dān)率，會因各個具體企業(yè)購銷情況之不同而相異τ械母哂3，有的也許等于或低于3 。我們首先認(rèn)識增值稅稅負(fù)平衡點。某些企業(yè)主要面對的客戶是一般納稅人，基本上都需要企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票，20xx年起，企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)也可抵扣進(jìn)項增值稅，需要增值稅專用發(fā)票的面更廣了，這個時候，企業(yè)基本上就無從選擇了，只能令企業(yè)達(dá)到一般納稅人的條件，然后申請一般納稅人后再進(jìn)行稅務(wù)籌劃，最后達(dá)到節(jié)稅等目的。比如說，作為納稅人，你是要做一般納稅人還是小規(guī)模納稅人？也許人們會認(rèn)為，小規(guī)模納稅人的稅負(fù)會重于一般納稅人但實際并非盡然。在這次學(xué)習(xí)中我才明白，原來稅中有這么大的學(xué)問。接下來，我對幾種稅種進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，因為只有對稅有非常深刻的了解，才能進(jìn)行稅務(wù)籌劃，所以我再次好好的對增值說、消費稅、營業(yè)稅、所得稅和關(guān)稅進(jìn)行學(xué)習(xí)，需了解每一種稅的產(chǎn)生途徑，每一種稅的稅率是多少，各種稅的計算方法，還有如何申報，何時申報等等。不過在后來，我才漸漸的對稅務(wù)籌劃有了了解！首先，我對稅務(wù)籌劃有一定的認(rèn)識，稅務(wù)籌劃應(yīng)該具有三性，合法性，籌劃性，目的性。來到這里的第一天，我的上司告訴了我一個真理：“野蠻者抗稅、愚昧者偷稅、糊涂者漏稅、精明者進(jìn)行稅收籌劃”。五、實習(xí)內(nèi)容和過程（一）實習(xí)內(nèi)容:（1）了解《稅法》的基本知識；（2）熟悉企業(yè)的歷史背景，經(jīng)營管理；（3）明白稅務(wù)籌劃是什么和明白實行稅務(wù)籌劃的重要性；（4）學(xué)習(xí)增值稅的籌劃；（5）學(xué)習(xí)消費稅的籌劃；（6）學(xué)習(xí)營業(yè)稅的籌劃；（7）學(xué)習(xí)所得稅的籌劃；（4）學(xué)習(xí)增值稅的籌劃；（8）作出一些簡單的籌劃方案；（二）實習(xí)過程:因為市場經(jīng)濟在發(fā)展，我國稅收法規(guī)的不斷變化，影響國家、企業(yè)和個人的經(jīng)濟利益的稅收變的尤其的重要。四、實習(xí)目的畢業(yè)實習(xí)是在學(xué)習(xí)了三年會計理論知識之后，為了踏入正式的工作軌道而提前進(jìn)行的實踐練習(xí)。公司下設(shè)產(chǎn)品市場部、工程技術(shù)部、系統(tǒng)集成部、客服中心、財務(wù)部、通訊事業(yè)部、人力資源部。我們的客戶已遍及金融、郵電、政府、交通、鐵路、電力、教育，工礦企業(yè)等?？梢詾橛脩籼峁臉I(yè)務(wù)分析、應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)集成、人員培訓(xùn)、直至項目管理、設(shè)備維修、軟件開發(fā)等多種服務(wù)。公司技術(shù)力量雄厚，擁有一批高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)工程師和經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員及售后服務(wù)隊伍，管理層均為在計算機行業(yè)具豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員，員工90％以上具有大專以上學(xué)歷。公司立足于貴州，長期從事IT產(chǎn)業(yè)，致力于計算機產(chǎn)業(yè)本地化，擁有相當(dāng)豐富的市場經(jīng)驗及技術(shù)實力。而這一結(jié)果也表明，公司股票的內(nèi)在價值將高于其市價，說明采用新項目，公司的股價將會上升。然后得出結(jié)論，股利支付率的提高將減少可持續(xù)增長率以及股票賬面價值。本案例中利用固定股利貼現(xiàn)模型否認(rèn)了董事長的觀點，分析出股利增加對可持續(xù)增值率和股票賬面價值的影響。8證券投資證券投資是指投資者（法人或自然人）購買股票、債券、基金券等有價證券以及這些有價證券的衍生品，以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過程，是直接投資的重要形式。（4）通過在不同的地區(qū)設(shè)立資金中心，確保資金的調(diào)配和運作。（2）充分利用企業(yè)的“內(nèi)部銀行”和外部銀行。SFS在西門子的金融服務(wù)集團中有著舉足輕重的作用，它不僅承擔(dān)了西門子“內(nèi)部銀行”的只能，還提供全方面的咨詢和財務(wù)金融方面的支持。針對此問題西門子公司特地設(shè)立了金融服務(wù)集團，即SFS。本案例討論企業(yè)賬款的收回，只要存在商業(yè)信用行為，壞賬損失則是不可避免的。2。財務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)主要包括明確預(yù)測目標(biāo)，搜集相關(guān)資料，建立預(yù)測模型，確定財務(wù)預(yù)測結(jié)果等步驟。它是財務(wù)管理的環(huán)節(jié)之一。2。其中稅前利潤等于銷售收入減去經(jīng)營成本再減去折舊額，再根據(jù)題中所得稅率為34%，求出稅后利潤。（3）凈現(xiàn)值法評價優(yōu)點：綜合考慮了資金時間價值、項目計算期的全部凈現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險；缺點：無法從動態(tài)的角度直接反映投資項目的實際收益率水平，而且計算比較麻煩。（2）判斷方法：只有凈現(xiàn)值指標(biāo)大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性。通過投資可行性分析，我們會避免出現(xiàn)盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項目可行。2。材料二：根據(jù)長城公司以往的財務(wù)指標(biāo)及長期貸款利率和一些相關(guān)資料，分析長城公司股利政策。經(jīng)過一系列的計算，對本案例中的兩段材料進(jìn)行分析。（3）固定股利支付率政策這一政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。許多作為長期投資者的股東（包括個人投資者和機構(gòu)投資者）希望公司股利能夠成為其穩(wěn)定的收入來源”以便安排消費和其他各項支出，穩(wěn)定股利額政策有利于公司吸引和穩(wěn)定這部分投資者的投資；采用穩(wěn)定股利額政策，要求公司對未來的支付能力作出較好的判斷。（2）固定股利額政策以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標(biāo)優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。主要有以下幾種政策：（1）剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點的股利政策。從狹義方面來說的股利政策就是指探討保留盈余和普通股股利支付的比例關(guān)系問題，即股利發(fā)放比率的確定。4股利政策股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。經(jīng)過我們的計算，新的信用政策是利潤增加了70萬，公司的存貨資金占用減少了1000萬元，所以新方案的可行性很大，因此必須考慮使用新的信用政策，來改變目前這種趨勢。由此帶來的結(jié)果是擴大了企業(yè)的銷售額，占領(lǐng)了市場份額，公司也發(fā)展壯大了起來。（3）爭取與該經(jīng)銷商協(xié)商達(dá)成一致的意見，共同解決問題，找到共贏方案。根據(jù)以上分析，在這里提出以下幾點建議：（1）應(yīng)收賬款賒銷效果的好壞，依賴于企業(yè)的信用政策，該公司制定合理的信用政策通過信用標(biāo)準(zhǔn)，信用條件和收賬政策三個方面來決定信用政策。信用政策包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收款政策，主要作用是調(diào)節(jié)企業(yè)應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。2。通過本案例學(xué)會如何進(jìn)行銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算以及收益預(yù)計。實踐證明，企業(yè)全面預(yù)算管理是一項重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價，通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補損失?？梢?，財務(wù)管理目標(biāo)的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。（3）為控股或穩(wěn)定購銷關(guān)系，不少企業(yè)相互持股，致使股份與企業(yè)業(yè)績脫鉤。缺點：（1）非上市企業(yè)的價值難以確定。（5）有利于資產(chǎn)的保值增值。（3）考慮了風(fēng)險因素。3企業(yè)價值（股東財富）最大化優(yōu)點：（1）考慮了貨幣的時間價值。2。（2）沒有考慮貨幣的時間價值。2每股收益最大化優(yōu)點：考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。2。（3）沒有考慮貨幣的時間價值。缺點：（1）沒有考慮投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系，不能用于不同資本規(guī)模企業(yè)之間的比較。1。到目前為止，先后出現(xiàn)了三種比較具有代表性的觀點，分別是：利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業(yè)價值（股東財富）最大化原則。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，財務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。1財務(wù)管理目標(biāo)財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。同時，加深了我們對財務(wù)管理專業(yè)的了解，拓寬了我們的知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力，培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng)，腳踏實地的工作態(tài)度。實習(xí)不僅有利于加強實踐性教學(xué)，提高實際操作能力，同時也有利于提高企業(yè)財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化和日益激烈的競爭。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。不管到那家公司，一開始都不會立刻給工作我們實習(xí)生做，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。軍中無法，等于自敗，企業(yè)無規(guī)，等于自亂。企業(yè)經(jīng)營好比一湖清水，管理規(guī)范好比千里長堤。同時對會計這門專業(yè)也有了實際操作和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過實踐我深有感觸，實習(xí)期雖然很短，卻使我懂得了很多。我相信，只要我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實習(xí)肯定會有成績。而且，出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣，還要保管現(xiàn)金、支票和收據(jù)等等，所以需要非常細(xì)心，對于比較粗心的我來說，這也是非常有必要學(xué)習(xí)的。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。別人一提起出納就想到是跑銀行的。實習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。公司采用從編制記賬憑證到記賬、編制會計報表、結(jié)帳都是通過財務(wù)軟件完成。現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下：這次實習(xí)我去了河北滄州驊源會計事務(wù)所，因為是新去的，所以其實還要做很多雜事，比如打掃衛(wèi)生什么的。其實我知道要想熟悉和掌握公司財務(wù)會計的基本操作流程和財務(wù)核算過程是不易的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，需要的不正是這種精神嗎！管理類實習(xí)報告 2轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在工作了三個多月了，也許是自己太年輕了，完全不知道自己該怎樣確定自己的位置，不知道以后會怎樣，我想?yún)⒓恿藢嵙?xí)的同學(xué)都會有這樣的體會吧！一個多月的時間說長不長，說短也不短，但我知道這些日子對我很重要。在這一過程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識，豐富了我所學(xué)的專業(yè)知識，也為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。因此，在物業(yè)管理實際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境。四、實習(xí)收獲通過在物業(yè)公司一個多月的實習(xí)，我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合?？傊?，實習(xí)這段時間，接觸到了很多東西，也學(xué)到了很多東西，第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。在保安隊、保潔部、綠化部了解了各個崗位的具體職責(zé)和工作內(nèi)容。第四周至第六周我被安排到各個部門去了解各崗位的具體工作，我先后去了監(jiān)控室、保安隊、保潔部、維修部、綠化部。第三周經(jīng)理安排我接聽電話，要求我做好記錄，及時向綜合部或經(jīng)理匯報情況。然后分配我到百色市XX苑小區(qū)上崗實踐，通過和同事交流及對小區(qū)的參觀，首先對小區(qū)的環(huán)境有了一個全面的了解。協(xié)助組織開展社區(qū)文化娛樂活動。負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境綠化、美化工作。負(fù)責(zé)小區(qū)的交通及車輛停放管理。雖然公司僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展，卻取得了如此大的成績，這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、實習(xí)內(nèi)容百色市XX物業(yè)管理有限責(zé)任公司的實習(xí)，我對各物業(yè)管理情況有了初步的了解。公司理念：貼心服務(wù)每一天。公司宗旨：開發(fā)商的好幫手，業(yè)主的好管家。公司現(xiàn)已管理服務(wù)百色市內(nèi)十幾個小區(qū)：迎龍廣場、福興苑、桃源苑、金鼎世家小區(qū)等，管理面積達(dá)二十余萬平方米，經(jīng)過不斷的摸索形成了一套行之有效物業(yè)管理規(guī)模式。公司設(shè)有辦公室、財務(wù)部、工程修維部、保安部、清潔綠化部、市場開發(fā)部等七個工作部，現(xiàn)有人工88人，其中：有中級以上技術(shù)職稱人員5人，持有全國物業(yè)管理崗位證書人員5人，其他管理人員均有初級以上技術(shù)職稱。經(jīng)營范圍以物業(yè)管理服務(wù)為主，兼營房屋樓宇代理租售及其它各種有償管理服務(wù)。通過本次實習(xí)，我正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為世界公認(rèn)的人才。這些天緊張而充實的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，在這里我不僅感受到了設(shè)備的先進(jìn)性和所學(xué)知識的專業(yè)性，而且這種快節(jié)奏的生活，進(jìn)一步增強了我戰(zhàn)勝困難，克服困難的勇氣。獲得更大的收獲。當(dāng)我可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。通過師傅的指導(dǎo)，自己的捉摸，調(diào)試，一遍又一遍的調(diào)試安裝，雖然有些煩，但我用我的熱情耐心克服這些困難，一個個問題迎刃而解，自己在這方面的知識得到了充實。同時我覺得這也是我將來走上社會的一把不可缺少的鑰匙。剛?cè)ゾW(wǎng)絡(luò)公司實習(xí)的第一天，心里總有不可避免的疑惑。管理類實習(xí)報告 篇5由老師的介紹，我有幸進(jìn)入了為期四周的實習(xí)，總的來說，這次的實習(xí)是一次成功的實習(xí)。塑造一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對凝心聚力十分有必要。你掙了100元錢，不都是你的；但你節(jié)約100元錢，就必須是你的。追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤化是所有企業(yè)的苦思冥想的。在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進(jìn)展?？傮w上看，活動開展到達(dá)了預(yù)期的效果。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。（三）參與制定了“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、成本”管理年