淺析全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理與落實(shí)(參考版)
2024-11-19 02:16本頁面
【正文】 一個(gè)企業(yè)也只有實(shí)施全過程的安全管理、落實(shí)全員的安全責(zé)任，才能全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，推動企業(yè)的健康發(fā)展。五是進(jìn)行交通工具檢查。三是根據(jù)不同季節(jié)進(jìn)行有針對性的安全檢查。一是建立全員性的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，人人成為安全工作的監(jiān)督員。安全責(zé)任制，要突出安全工作的嚴(yán)肅性、管理者的權(quán)威性和落地有聲的果斷性，存在安全隱患就必須停下來整頓，設(shè)備不到位就必須要人盯死守，不安全就不能生產(chǎn)，不安全就不能運(yùn)輸，不安全就不能施工。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)對實(shí)施安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理至關(guān)重要。如果沒有這種意識的建立，責(zé)任制只能是寫在紙上，掛在墻上，它不會真正地根植于人們的心里。它是一個(gè)企業(yè)安全管理的內(nèi)在因素?！ “踩芾碡灤┯谏a(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，在一個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程中誰是這個(gè)生產(chǎn)過程中的總體負(fù)責(zé)者，誰就是這一環(huán)節(jié)的第一安全責(zé)任者。其次，實(shí)行部門負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督。為此實(shí)施全過程安全管理的重點(diǎn)是解決人的問題，即一個(gè)如何實(shí)現(xiàn)以人為本的過程。雖然它重點(diǎn)體現(xiàn)在設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督上，用實(shí)際數(shù)據(jù)來評價(jià)設(shè)備的可靠性，但還有人的因素。這樣才是真正落實(shí)了科學(xué)管理中的安全生產(chǎn)責(zé)任制。mdash。mdash。此外也要求人人去創(chuàng)造安全的條件再工作，這個(gè)創(chuàng)造安全條件的過程就是貫徹安全第一，預(yù)防為主的
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