淺析全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理與落實(shí)-wenkub
2024-11-19 02 本頁(yè)面
【正文】 從事生產(chǎn)活動(dòng)?！ ÷鋵?shí)責(zé)任制的初級(jí)階段是一個(gè)強(qiáng)制性的過(guò)程，這就要求我們通過(guò)強(qiáng)制性的手段把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分解到每個(gè)人的頭上，使每個(gè)人都感到壓力，從而達(dá)到提高責(zé)任心的目的，促使每一個(gè)人全力去提高自己的工作質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)化解個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的目的。特別是安全風(fēng)險(xiǎn)，如果不能有效地落實(shí)責(zé)任，企業(yè)就無(wú)法化解各種不安全因素。它是一種風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)硬東西。作為以經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自始至終都要有一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)氛圍，這就是向安全要效益。而對(duì)每一個(gè)過(guò)程自始至終實(shí)施安全監(jiān)督，生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能始終貫徹安全第一的原則，這是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求。這個(gè)思路能否得以貫徹的一個(gè)重要前提是落實(shí)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任，這是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)實(shí)施全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)以一種制度的形式落實(shí)下來(lái)的，企業(yè)員工以個(gè)人的固有資產(chǎn)mdash。利用強(qiáng)制的手段落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。因?yàn)樯a(chǎn)是安全與事故相互作用的過(guò)程，事故伴生于生產(chǎn)之中。這就是個(gè)人的工作質(zhì)量意識(shí)，它涵蓋了安全意識(shí)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中提供了激勵(lì)機(jī)制，提高了員工在企業(yè)中的地位和作用，有效地解決了安全第一和效益第一的關(guān)系。因此，我們說(shuō)安全第一是安全在時(shí)間排位上的第一，是永恒的，即在任何一項(xiàng)工作之前首先要講安全。
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