淺析全員安全生產(chǎn)責任制的管理與落實(編輯修改稿)
2024-11-19 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)，效益無從談起。因此，我們說安全第一是安全在時間排位上的第一，是永恒的，即在任何一項工作之前首先要講安全。在生產(chǎn)中通過班前講安全，工作中消滅違章，班后分析總結(jié)來保證安全在時間上的第一位。此外也要求人人去創(chuàng)造安全的條件再工作，這個創(chuàng)造安全條件的過程就是貫徹安全第一，預防為主的過程，否則工作就偏離了科學管理所約束的軌跡。具體地講就是要抓好責任制的落實，勞動者的責任落實了mdash。mdash。從事有效的安全生產(chǎn)活動；管理者的責任也落實了mdash。mdash。制定實施科學的管理制度保證企業(yè)有序的生產(chǎn)。這樣才是真正落實了科學管理中的安全生產(chǎn)責任制。 另一點是設(shè)備的全過程安全管理。雖然它重點體現(xiàn)在設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督上，用實際數(shù)據(jù)來評價設(shè)備的可靠性，但還有人的因素。設(shè)備的可靠包括人的可靠和設(shè)備自身的可靠，人可靠可以彌補設(shè)備的不足，所以安全評價不是單一的評價。為此實施全過程安全管理的重點是解決人的問題，即一個如何實現(xiàn)以人為本的過程。 三、建立層層負責制，促進安全責任的落實 首先，落實好領(lǐng)導負責制，堅持一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導負具體的領(lǐng)導責任。其次，實行部門負責，加強專業(yè)指導、技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督。第三，實行崗位負責，把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每
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