【正文】 通過全市安全生產(chǎn)工作會的部署和要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門 認(rèn)真抓落實，大力開展了春節(jié)期間的安全檢查，到目前為止，安全生產(chǎn)事故做到了零報告，零傷亡，安全生產(chǎn)行保持了穩(wěn)定和諧的 第 25 頁 共 25 頁 良好勢頭。推廣先進(jìn)適用科研成果的推廣應(yīng)用為有效途徑，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。以 “ 打非治違 ” 為有效手段，深化依法監(jiān)管。 對還沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強(qiáng)檢查督查，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，抓實、抓死，做到不留死角。事故查處結(jié)果都要向社會公告，接受人民群眾監(jiān)督。對瞞報、謊 報、遲報事故以及事故后逃逸等行為，要依法從重從 第 24 頁 共 25 頁 快查處。 嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究，促使安全生產(chǎn)責(zé)任履行到位。 認(rèn)真落實《通知 》關(guān)于地方政府安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定，落實安監(jiān)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的職責(zé)，切實加強(qiáng)對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)。 市屬安委成員單位國家各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，不同程度地落實了一崗雙責(zé)，要求所屬企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn) 主體責(zé)任。 開發(fā)區(qū)、鹿城鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、紫溪鎮(zhèn)、東瓜鎮(zhèn)、新村鎮(zhèn)、八角鎮(zhèn)、西舍路鄉(xiāng)、大過口鄉(xiāng)正在籌備召開安全工作會，與相關(guān)站所、村委 會、重點高危企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。要嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，切實做到獎懲分明，確保完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。要牢固 第 22 頁 共 25 頁 樹立 “ 以人為 本、安全第一 ” 的思想，把安全生產(chǎn)工作記在心里，抓在手上，落到實處。會議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照省州關(guān)于進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，認(rèn)真落實安全生產(chǎn) “ 兩個主體責(zé)任 ” 。 參考文獻(xiàn)：寧夏石化公司安全環(huán)保責(zé)任制匯編 第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實 情況 XX 縣區(qū) 2024 年安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況 2024 年年初，我市全面貫徹黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，繼續(xù)深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實，加強(qiáng)依法監(jiān)督，以 “ 三深化 ”和 “ 三推進(jìn) ” 為重要抓手，全面深化安全生產(chǎn) “ 三項行動 ” 和“ 三項建設(shè) ” ，為有效防范和堅決遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定 好轉(zhuǎn)，確保實現(xiàn) “ 十二五 ” 時期安全生產(chǎn)工作的良好開局。讓推行崗位責(zé)任制的過程成為全員全過程參與管理的過程，成為提高全員素質(zhì)的過程、培養(yǎng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化良好工作作風(fēng)的過程，成為促進(jìn)部門職能完善、部門職能系統(tǒng)履行的過程，成為從根本上提高基礎(chǔ)管理水平的過程。在檢查過程中，對安全環(huán)保責(zé)任制貫徹和落實較好的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對做的差的單位進(jìn)行批評和考核。 為使崗位責(zé)任制考核落到實處，各部門要根據(jù)管理崗位和操作崗位的不同特點，制定可操作性強(qiáng)的《檢查考核表》，相關(guān)職能部門要跟上指導(dǎo)。 組織員工深入開展安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 的培訓(xùn)和教育，讓員工明白安全生產(chǎn)，不僅是安全管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的事，每個崗位員工身上都有責(zé)任，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋，同時強(qiáng) 調(diào)“ 三基 ” 工作建設(shè)，重視基礎(chǔ)工作，基層建設(shè)和基本功訓(xùn)練，狠抓責(zé)任落實，大力建設(shè)企業(yè)的安全文化，將日常的安全培訓(xùn)和教育工作放到突出位置，嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)和考試，重視在崗安全教育，充分考慮人的因素，嚴(yán)格操作規(guī)程，克服工作隨意性大，將導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為降到最低。 如果把企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比作成金字塔的話，那么班組就是金字塔的根基，俗話講： “ 根基不穩(wěn)，地動山搖 ” ，無論多好的制度，若是落實不到班組都只能是一句空話 ，因此，制定和落實班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制非常重要，它決定了安全責(zé)任制能否做到全員覆蓋。 三、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的安全管理專業(yè)人才隊伍 公司的理念是以人為本，創(chuàng)造和諧，好的管理和制度都要靠人去貫徹和落實才能發(fā)揮它應(yīng)有的效能，因此，要培養(yǎng)和任用一批德才兼?zhèn)涞膶I(yè)安全管理人員，大膽啟用那些愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀員工，補(bǔ)充到安全管理人員的隊伍中去。 崗位責(zé)任制的落實在全公司要不漏崗、不漏人，通過落實崗位責(zé)任制實現(xiàn)部門職能分解落實到每一人頭，分廠各項管理職責(zé)逐級落實 到班組、到崗位，實現(xiàn)全員參與管理，從而促進(jìn)各專業(yè)部門職能在全公司的高效落實。 二、企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行是關(guān)鍵。反之，就會職責(zé)不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作無人負(fù)責(zé)，無法進(jìn)行，工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。交接班制是運行班組的重要工作，應(yīng)做到：接班者沒有弄清上一班生產(chǎn)情況時不接班，上一班正處理事故或啟 （ 3）抓好設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運行狀況及存在的缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)； （ 4）抓好設(shè)備輪換、試驗和維護(hù)制度的執(zhí)行，保證設(shè)備始終處于良好的運行或備用狀態(tài)。通過利用率的檢查可逐步杜絕無票作業(yè)或無票操作。目前主要存在工作票的簽發(fā)措施不規(guī)范，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督不力，部分工作班成員技術(shù)業(yè)務(wù)水平較低，有些工作許可人責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)護(hù)人與操作員在操作過程中的職責(zé)不清。要組織職工討論、分析本班可能出三級控制的關(guān)鍵是在各項生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行“ 兩票三制 ” 。結(jié)合班組實際，做好危險點分析工作，要經(jīng)常了解工作過程中可能發(fā)生的安全問題，研究控制方法，并向班組成員講解，提高他們對事故的預(yù)警能力，做到心中有數(shù)，遇事不亂。對職工的思想教育要有針對性，重點提高職工維護(hù)企業(yè)生存的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮職工愛崗敬業(yè)精神。結(jié)合本班工作特點或季節(jié)特點進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)，觀看安全 教育錄像片。 2 提高安全意識和風(fēng)險預(yù)警能力 “ 班組安全活動日 ” 是進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的最好時間。 （ 2）培養(yǎng)班組長用好自己的基本職權(quán)，敢于指揮和管理，能合理調(diào)配本班組的工作成員，正確處理 “ 三違 ” ，獎懲分明；能制定符合上級安全管理制度要求的具體管理辦法。應(yīng)當(dāng)選用有較高管理水平，即具有中專及以上的文化程度、業(yè)務(wù)熟練、有責(zé)任心、善于團(tuán)結(jié)他人 一道工作的同志來擔(dān)任，必要時可在車間范圍進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行培訓(xùn)。充分發(fā)揮班組安全管理的主觀能動性，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，實現(xiàn)關(guān)口前移抓安全，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。 第三篇。這些都有待于加強(qiáng)管理和持續(xù)改進(jìn)。