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民警“八小時以外”監(jiān)督管理之我見共5則范文(參考版)

2024-11-19 02:04本頁面
  

【正文】 四、在家庭生活方面堅持五不準:不準有婚外戀和任何違反道德規(guī)范的行為;不準對家庭成員實施家庭暴力;不準聽任“枕邊風(fēng)”導(dǎo)致公私不分和包庇縱容家庭成員的錯誤行為;不準不盡贍養(yǎng)和撫養(yǎng)義務(wù)以及教育子女的責(zé)任;不準對遇有危險的鄰里麻木不仁、袖手旁觀。二、在廉潔自律方面做到五個嚴禁:嚴禁接受可能對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的饋贈和宴請;嚴禁利用婚喪嫁娶、工作調(diào)動、生日慶典、喬遷新居、子女升學(xué)等機會大操大辦,借機斂財;嚴禁涉足能影響自身形象的不健康場所和接受色情服務(wù);嚴禁參與任何形式的賭博活動;嚴禁用公款大吃大喝,酗酒鬧事,損害黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。四、在家庭生活方面堅持五不準:不準有婚外戀和任何違反道德規(guī)范的行為;不準對家庭成員實施家庭暴力;不準聽任“枕邊風(fēng)”導(dǎo)致公私不分和包庇縱容家庭成員的錯誤行為;不準不盡贍養(yǎng)和撫養(yǎng)義務(wù)以及教育子女的責(zé)任;不準對遇有危險的鄰里麻木不仁、袖手旁觀。二、在廉潔自律方面做到五個嚴禁:嚴禁接受可能對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的饋贈和宴請;嚴禁利用婚喪嫁娶、工作調(diào)動、生日慶典、喬遷新居、子女升學(xué)等機會大操大辦,借機斂財;嚴禁涉足能影響自身形象的不健康場所和接受色情服務(wù);嚴禁參與任何形式的賭博活動;嚴禁用公款大吃大喝,酗酒鬧事,損害黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。要積極引導(dǎo)和規(guī)范民警“八小時以外”業(yè)余生活,用文化的魅力,活動的吸引力,思想政治工作的感染力,占領(lǐng)民警八小時外的陣地。二是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把主要精力用到基層,主動與民警溝通交流,掌握民警思想動態(tài),不斷增進與民警的思想感情,及時幫助民警解決思想、工作和生活中遇到的困難和問題,實實在在地走近民警心里。四、健全引導(dǎo)機制。四是要實行交叉監(jiān)督,充分發(fā)揮警風(fēng)警紀監(jiān)督員的作用,以內(nèi)外部監(jiān)督機制的合力,提高監(jiān)督的實際效果。通過各種渠道廣泛聽取社會各個層面的意見和建議,有針對性地開展警示教育活動,增強紀律制度的約束力。強化監(jiān)督一是要建立健全規(guī)范的管理制度,把各種行為臵于制度的約束之下,堅持以制度管人,以制度管事,從源頭上加強預(yù)警防范。針對個別輕微違紀行為,要本著抓早抓小的原則,要緊盯不放,達到防微杜漸的目的?,F(xiàn)在生活節(jié)奏快,社會應(yīng)酬多,但在此過程中很容易發(fā)生一些違規(guī)吃請、去不該去的場所、迷戀一些不易接觸的“朋友”等問題,這些問題當(dāng)然是少數(shù),但要“防微杜漸”。圍繞業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各自不同崗位的特點,制定各種防范對策或補救措施,要立足于細,規(guī)范于實,可具體到每個崗位每個環(huán)節(jié),要有一定的可操作性,使人人有規(guī)可守,有據(jù)可依。樹好形象紀律作風(fēng)建設(shè)是一項“精細化”的系統(tǒng)工程,只有加強“防微杜漸”,方能標(biāo)本兼治。在深入調(diào)查分析全面了解掌握隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)隊伍建設(shè),敢于創(chuàng)新,勇于開拓,以新視野、新見解、新思路、新方法來分析解決隊伍建設(shè)中紀律作風(fēng)方面存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到“到位不越位,幫忙不添亂”,所支部要積極營造“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”的健康向上、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,真正發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。只要領(lǐng)導(dǎo)干部在“八小時以外”以身作則,嚴格要求自己,不亂消費,勤勞持家,對自己和家庭負責(zé);不濫交友,時常親近品德高尚的人;管住自己的嘴不亂吃喝,管住自己的手不亂拿,注重自身修養(yǎng),加強學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),遵紀守法,清政廉潔,作風(fēng)踏實;加強同民警之間的聯(lián)系和溝通,在民警中間開創(chuàng)“思想上是肝膽相照的知己、工作上是密切配合的同事、生活上是相互關(guān)心的摯友”的工作局面。帶頭主動想事、謀事、干事,堅持把心思和精力用在干工作上、求實效上,努力為民警營造“快樂工作、幸福生活”的工作環(huán)境,以此影響和帶動廣大民警。一是在工作上作表率。古人云:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用強不強,直接影響著民警隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和斗志。筆者認為“八小時以外”管理,是一項系統(tǒng)工程,應(yīng)當(dāng)加強引導(dǎo),將隊伍規(guī)范化管理工作向“八小時以外”進行延伸。從公安部近年來通報公布的違法違紀案例情況看,80%以上都是發(fā)生在“八小時以外”,根源于“八小時以外”。公安是個特定的特殊群體,他不同于一般的行政單位,他不但有一定的行政權(quán),法律還賦予了相應(yīng)的司法權(quán),他的行為從某種意義上說,體現(xiàn)了黨和人民的意愿,代表著黨和政府的形象;二是社會現(xiàn)象的復(fù)雜性。認為公安隊伍龐大,擔(dān)負著社會穩(wěn)定的特殊任務(wù),積極主張加強對民警“八小時以外”監(jiān)督管理?,F(xiàn)在社會在發(fā)展,思想要解放,公務(wù)員隊伍管理方面,沒有“八小時以外”管理的法律法規(guī)具體規(guī)定,又何必給民警增加較多的緊箍咒呢?!鞍诵r以外”是民警的自由時間,現(xiàn)在生活節(jié)奏快,工作壓力大,“八小時以外”應(yīng)該給他們自由的空間,何況“個人隱私”受法律保護。加強民警“八小時以外”監(jiān)督管理的重要性民警“八小時以外”應(yīng)不應(yīng)該管理,如何管理的問題,已擺在我們面前。這就對公安隊伍管理提出了新要求。隊伍現(xiàn)狀已不再處于一種相對靜止?fàn)顟B(tài)。“三位一體”的管理模式,使民警在非工作時間遠離違紀,派出所民警的自我約束能力顯著提升,有效預(yù)防了違紀現(xiàn)象發(fā)生,得到了民警、家屬、群眾的認可,同時也帶動了隊伍素質(zhì)的整體升位。與此同時,派出所還延伸了外部監(jiān)督功能,通過電臺、報紙、宣傳欄和宣傳單等形式向社會承諾,如發(fā)現(xiàn)民警違法違紀、有損于公安機關(guān)形象等行為可進行舉報,將嚴肅查處。其次,所里建立巡視檢查制度,采取定期、不定期的巡查和抽查,在非工作時間深入酒店、洗浴中心等場所進行明察暗訪。建立內(nèi)外監(jiān)督體制,筑起家庭監(jiān)督防線。全所民警要保證八小時以外通訊暢通,有事能找到,做到不失控,并實行班子成員八小時以外管理具體負責(zé)制。并以開展警示教育為載體,緊密聯(lián)系公安工作實際,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。教育入手,筑牢民警思想道德防線。因此,無論從何種角度講,加強對民警八小時以外的監(jiān)督管理,從而有效預(yù)防違紀現(xiàn)象發(fā)生已成為公安工作一項重要內(nèi)容。加強監(jiān)督遠離違紀民警隊伍管理不止“八小時”東北網(wǎng)齊齊哈爾8月11日電 目前,“八小時”已是值得關(guān)注的問題。對可能造成重大影響的問題,迅速調(diào)查事實真相,公正處臵,并第一時間作出權(quán)威答復(fù),確保監(jiān)獄機關(guān)良好的社會形象。建立問題處臵預(yù)案。對帶有傾向性、普遍性的突出問題和思想問題,適時開展教育整頓。建立警情排摸機制,定期召開警情分析會;建立重大事項匯報制度,讓民警加強自我監(jiān)督和管控,敢于接受組織的監(jiān)督和管理;暢通信息收集渠道,設(shè)立以紀委監(jiān)察室主管的群眾信訪舉報信箱和熱線,聘請執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員,定期收集群眾對監(jiān)獄民警“八小時以外”的情況反映,了解掌握民警“八小時以外”的真實情況。“八小時以外”問題防控處臵對民警“八小時
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