園林設(shè)計造價控制(參考版)
2024-11-18 22:35本頁面
【正文】 景觀工程設(shè)計階段的成本管理涉及廣泛的許多環(huán)節(jié)，相應(yīng)的外部環(huán)境尚未成熟，因此這項工作需要從行業(yè)標準化開始..在政府有關(guān)部門的支持下加強管理和科學(xué)指導(dǎo)，確保大多數(shù)園藝工人在設(shè)計階段就充分了解成本管理和控制的重要性。這使得比較和審查客觀，公正，合理和準確，并能進行測量審查。施工公司必須提交相應(yīng)的工程配方和材料用法。對于未按照圖紙要求完成的工作量和未按規(guī)定辦理的施工簽證，所有成本均將減少，合同條款中明確包含的所有成本均屬于風(fēng)險費用中的成本，合同條款中包含如果不按照合同履行，則應(yīng)減少費用，并嚴格控制審計。，并在項目完成后嚴格控制審計和最終會計。施工單位的現(xiàn)場代表應(yīng)要求施工單位做好各種記錄，特別是隱蔽的工程記錄和簽證，以減少施工過程中的沖突現(xiàn)象。對于您需要的任何更改，您必須先結(jié)清您的帳戶，然后花錢。在施工過程中，施工部門將加強現(xiàn)場施工管理，并鼓勵施工人員按照圖紙嚴格控制變更談判，材料交流，現(xiàn)場簽證，額外的人工費用和各種非預(yù)算費用。因此，必須指派工程成本管理專業(yè)人員留在施工現(xiàn)場，以跟上并控制項目成本的變化。這種類型的更改是完整的，應(yīng)提前實施以減少損失。最好實行“漸進管理，定額簽證”制度。因此，有必要在施工過程中嚴格檢查變化。這包括粗略的工程設(shè)計，因為實際項目與簽發(fā)合同時提供的圖紙不匹配，并且當(dāng)前市場提供的材料規(guī)格不符合標準。成本經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注市場狀況。..因此，為了有效地管理施工成本，有必要在施工階段嚴格控制合同中包含的材料數(shù)量，合理確定材料價格?？刂撇牧蟽r格是控制項目成本的主要因素。清楚了。如果遇到，請分開影響報價的項目。這涉及到清單編制者仔細檢查藍圖，分析投標文件中包含的工作內(nèi)容和各種技術(shù)要求，熟悉所有工作程序，仔細檢查現(xiàn)場條件以及施工的可行性。物料清單中的工程項目應(yīng)為調(diào)試通用項目，項目應(yīng)簡潔，無泄漏，無錯誤，并保證評估項目的準確性。有。..在投標管理階段，投標文件應(yīng)明確規(guī)定
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