【正文】 積極主動的參與公司的各項活動。第二章 2013工作不足與價值貢獻點 我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：今后加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作；積極配合技術部，將現(xiàn)場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。景觀工程施工質(zhì)量方面管理按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作?；厥?013年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：一、專業(yè)基礎方面?zhèn)€人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。在2014年希望自己可以更加優(yōu)秀，讓自己的景觀之路走得更遠。想要追上別人的腳步，就要加快自己的腳步，想要嶄露頭角就要付出比別人更多的努力。四、2014年工作展望：在山水的這些日子，學習到了很多大學沒學到東西，2013這頁即將翻過，感謝各位前輩的指導和信任，在未來的2014年，我必以飽滿的精神迎接挑戰(zhàn)，做了簡單的目標和規(guī)劃：初出校園的我，對于做實際工項目還是有一定的距離，雖然接觸了幾個項目，大部分還都是各位前輩指導完成的，希望在2014年可以在這個團隊中繼續(xù)縮短與設計師的差距。那么這就是一個成功的工程。才能做出好的設計。因此,植物景觀的創(chuàng)造必須符合人的心理、生理、感性和理性需求,把服務和有益于“人”的健康和舒適作為景觀設計的根本,體現(xiàn)以人為本,滿足居民“人性回歸”的渴望,力求創(chuàng)造環(huán)境宜人,景色引人,為人所用,尺度適宜,親切近人,達到人景交融的親情環(huán)境。但是,有些決策者為了標新立異,把大眾的生活需求放在一邊,植物景觀設計缺少了對人的關懷,走上了以我為本的歧途。在跟進實際工程的過程中，我對景觀有了新的看法，以下是我對接觸到實際工程學到的，并做了如下總結(jié)：我了解到，任何景觀都是為人而設計的,但人的需求并非完全是對美的享受,真正的以人為本應當首先滿足人作為使用者的最根本的需求。但是，我都是在每項任務中不斷的磨合、歷練，努力的完善自己的專業(yè)技能，并保證按時完成，盡最大的努力做得更好。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感，使自己置身于設計的氛圍中。而靈感不僅僅是與生俱來的藝術細胞，更重要的是來自后天的積累。這種完成工作任務之余的學習不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將 “景觀設計”進行到底信心！設計師工作看上去是很枯燥的，遠沒有別人想象中的那么光鮮亮麗，輕松自如。為了提高自己的欣賞及設計能力，只要空閑時，就瀏覽一些大型設計網(wǎng)站，看看各國大師的作品，或是在回家的路上、周末出去玩的時候看到好的景觀設計，無論是微觀的一個小品、綠籬、植物配置設計，還是整體宏觀的大尺度公園、廣場、景區(qū)，都會從中也體會到了創(chuàng)意的靈感。曾聽一位學者說：“如果你沒有時間動手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品！”作為一個景觀方案的設計人員。在工作中，從不懂，到有點懂，再到熟悉。在接觸工程中，我發(fā)現(xiàn)這理念是可以運用在各個方面的。二、2013年工作總結(jié)成績方面: 在園林景觀設計上明代造園家計成的《園冶》中提出核心理念：雖由人作，宛自天開。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司對我的信任和栽培！融入這個團體短短的三個月時間在這個平臺上，我學到了很多。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！篇四：景觀設計工作總結(jié)設計公司 部門 崗位 2013工作總結(jié)一、2013年工作情況概述： x月x日入職，為設計部實習助理設計師，主要學習園林景觀設計流程，規(guī)范，在實際工程中要注意的問題，接觸實際工程，為以后做項目打下堅實基礎。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備，工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。為本部門的工作做出了應有的貢獻。團結(jié)進取在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，本著集團“專業(yè)專注 客戶至上”的服務理念，積極響應、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。通過做這些工作，對景觀工程 的認識逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,自2012年5月7日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。在下一年的時間里，我想在工作計劃中安排上能到外接受一些設計培訓的時間，同時做好每個到手的項目，在設計任務的方案上要進一步提高，作圖軟件應用上要進一步拓展，多看、多學、多思考?？梢詮耐饪蒲性簩W習、從網(wǎng)絡上一些好的設計網(wǎng)站學習、從同行中間學習。但是要在 這個行業(yè)中嶄露頭角還是要有頂尖的設計理念和思路。在應用上還是欠缺。分析了在工作中的失誤和問題：在設計上只能是自己在這里找資料拼圖做方案，沒有真正 的一整套系統(tǒng)的設計理論，然而在設計上還是僅限于會拼湊而不是主動意識上的設計；針對作圖上不知道從什么方面或角度去考慮對設計整體效果 的提升，每次還是沒有針對性的作圖；作圖中一些具體的細節(jié)和軟件的調(diào)節(jié)問題。我分析了在工作中進步的因素有：同事之間的互相交流和指點；領導的一些見解和要求；自己的認真工作、虛心求教的心態(tài)；在與網(wǎng)絡的交流上，一些自己一直解決不了的問題都一一可以 找到相應的答案；與一些專業(yè)人士的交涉。從中對空間、地塊大小有了了解，但是如果以后方案要趨于精確化的時候，就要進行詳細的測量。3：在參與道路設計的時候，接觸到了實地踏查，組織了去現(xiàn)