【摘要】 分供方評(píng)價(jià)制度 1、目的為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ),建立集體參與的客觀評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合...
2024-11-18 22:32
【摘要】、分供方是為企業(yè)提供原材料,外購(gòu)件,外協(xié)件的供應(yīng)單位。為確保采購(gòu)物資符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;必須對(duì)分供方進(jìn)行選擇,并對(duì)其提供的物資和服務(wù)進(jìn)行評(píng)定和監(jiān)督。二、供銷科應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)其供貨的情況,包括質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)介,確定物資采購(gòu)“合格分供方名錄”,建立長(zhǎng)期限合作單位。三、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所需的原材料,外購(gòu)件,外協(xié)件及時(shí)向供銷處提供產(chǎn)
2025-04-28 16:34
【摘要】美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/MB供方評(píng)價(jià)與考核管理2021-07-14發(fā)布2021-07-14實(shí)施美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部發(fā)布I簽署頁(yè)編制:潘月亮初審:馬欠審核:嚴(yán)文弢會(huì)審:李紹
2025-05-18 00:18
【摘要】分供方管理手冊(cè)前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)操作的重要組成部分,不僅可以提高運(yùn)輸能力、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運(yùn)作保障,而且可以有效地降低運(yùn)輸成本、實(shí)現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對(duì)于項(xiàng)目客戶來(lái)說(shuō),分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門簽訂
2024-09-13 13:04
【摘要】供方評(píng)價(jià)記錄表編號(hào)序號(hào):供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人主要的采購(gòu)產(chǎn)品:采購(gòu)部門:日期:供方簡(jiǎn)介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià):采購(gòu)部門:日期:首次供貨驗(yàn)證結(jié)果及結(jié)論:使用部門:
2025-07-03 18:23
【摘要】供方管理制度供方調(diào)查文件編號(hào):GF02版本號(hào):生效日期:共頁(yè)第頁(yè)1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對(duì)擬開(kāi)發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-02-04 00:39
【摘要】----供方評(píng)價(jià)表供方評(píng)價(jià)表編號(hào):日期:填表部門/人員:供方名稱地址供應(yīng)范圍評(píng)定依據(jù)調(diào)查報(bào)告編號(hào)日期供應(yīng)能力評(píng)價(jià)
2025-06-01 10:41
【摘要】7/7
2025-04-10 20:50
【摘要】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實(shí)施2005-1-25發(fā)布供方評(píng)價(jià)與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評(píng)價(jià)和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評(píng)價(jià)的依據(jù),對(duì)供方實(shí)施有
2025-04-15 01:04
【摘要】***投資有限公司流程管理文件編號(hào):2010-版號(hào):工程供方評(píng)價(jià)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-29 23:37
【摘要】供方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)管理辦法1目的為規(guī)范供方的準(zhǔn)入管理,確保供方綜合能力和采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)管理。3術(shù)語(yǔ):指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評(píng)價(jià)或評(píng)審確認(rèn)符合配套條件,按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)取得零部件配套資格,并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-10 12:28
【摘要】服務(wù)供方質(zhì)量評(píng)價(jià)表(保潔)服務(wù)供方名稱服務(wù)期間一、服務(wù)供方基本情況評(píng)價(jià)序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格評(píng)定及扣分評(píng)價(jià)結(jié)果1提交年度工作計(jì)劃未提交,扣20%嚴(yán)重;3分2提交季度/月度工作計(jì)劃未提交,扣10%嚴(yán)重;2分3按工作計(jì)劃執(zhí)行未按計(jì)劃,扣5%/次嚴(yán)重;2分4提交各級(jí)工作通訊聯(lián)絡(luò)表及變更情
2025-07-03 22:51
【摘要】第一篇:勞務(wù)供方管理制度 勞務(wù)供方管理制度業(yè)特點(diǎn),制定公司《勞務(wù)管理制度》如下: 一、公司與員工勞動(dòng)合同的簽訂與管理 1)所有在冊(cè)員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同書》。 GL-17為規(guī)范公司勞務(wù)管...
2024-10-13 12:20
【摘要】5/6