【正文】 講安全，實現(xiàn)要我安全。班前會要突出講任務、講安全、講培訓三大主題。六、除本制度外，各工種具體交接班內容按各工種交接班制度執(zhí)行。四、交班人未經接班人和領導允許同意，擅離崗位者，下一班出現(xiàn)任何問題均由交班人負責，扣除當班工資，情節(jié)嚴重者加倍處理，直至紀律處分。三、班長和跟班區(qū)隊長應交待當班生產，設備運轉，工程質量和安全等情況，遺留問題及下班注意事項等。二、各工種一律提前20分鐘到達工作崗位。放炮員應按照施工措施，嚴格依照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定進行作業(yè)放炮。各單位火工品清領、實發(fā)、實耗、退庫等各項環(huán)節(jié)必須登記、造冊、簽字、蓋章。爆破器材庫存數量、規(guī)格、品種要做到日清、旬結，帳、卡、物三相符。嚴格執(zhí)行對號發(fā)放制度。任何人不得攜帶礦燈進入炸藥庫，消防器材齊全。帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應處分；造成事故的，按相關規(guī)定，追究責任。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，罰款100元/次。三、考核及相關規(guī)定每月由礦安全生產管理委員會對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。當煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。關口前移，重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。兩同時即與工人同下同上；三不放過即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況，即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務的完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。每月初由礦安全科負責，對上月領導帶班下井的情況進行公示，以便加強對領導帶班下井的監(jiān)督檢查。帶班人員必須在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領導帶班。領導下井帶班制度一、一般規(guī)定帶班人員范圍：法人、礦長、技術負責人、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長。嚴禁入井人員酒后下井，嚴禁失爆礦燈和非防爆照明工具下井。一切入井人員必須戴好安全冒，穿水鞋、穿工作服，背好礦燈。指揮部人員必須織經常性的安全救援應急知識的學習，不斷提高業(yè)務技術織指揮能力。保正井上下，礦內外通訊設備暢通無阻，如果發(fā)生事故，能在最短的時間內織各方面的力量參加救援。能在最短的時間內織人力和物力進行救援。成立煤礦事故應急指揮部，由企業(yè)礦長任指揮長，一旦煤礦發(fā)生安全事故，由值班領導立即通知指揮部成員就位，分工織救援工作。發(fā)生主要災害時，必須馬上織救援隊伍，并及時報告有關部門和煤礦安全監(jiān)管部門。按要求安裝敷設通迅、壓風、防塵系統(tǒng)（三條生命線），減少主要災害帶來的損失。每年年初（一般在上年度12月份），根據年度采掘計劃制定本年度的災害預防措施和處理應急預案。礦井主要災害預防管理制度為杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故的發(fā)生，特制定礦井主要災害預防管理制度。凡列入國家強制檢定目錄的礦井空氣測定儀表（瓦檢儀、風速表等）必須經有資質單位檢定合格，方可使用。向井下供電必須通過隔離變壓器，嚴禁由地面中性點直接接地的變壓器向井下供電，井下電器設備接地、過流、漏電三大保護必須齊全可靠。安全設備器材使用管理制度為了加強我礦設備器材使用管理，特制定此制度，望有關人員認真遵照執(zhí)行。在工作或施工過程中不按標準進行工作和施工，質量達不到標準，必須返工，造成的反工費用由自己負責。制定各崗位工作質量標準和各項工程質量標準，各跟班負責人、安全檢查人員、質量驗收員要依據標準對作業(yè)現(xiàn)場的工程質量進行驗收評估。采、掘、機、運、通、災害防治等專業(yè)嚴格按相關標準執(zhí)行，任何個人、班不得擅自作主，在工作過程當中降低標準。成立以副礦長為長的專業(yè)質量領導小，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。每年初，要結合礦井生產實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。重大搶險項目，由安全科、技術科制定安全技術措施報總工辦審議后，由礦領導織搶險指揮部，落實人員、設備、器材、統(tǒng)一指揮搶險救災。安全技術措施審批制度煤礦一般安全措施項目及安全工程項目，由采掘隊或有關科室部門提出，技術科進行設計，并進行資金預算，報總工辦審查，由主管安全生產領導織實施。積極開展職工安全教育培訓，加強安全監(jiān)管力度，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。對于未投入到位可能會對作業(yè)人員的生命安全形成威脅的安全設備設施，在未投入到位之前必須停止作業(yè)。按規(guī)定提取安全費，安全費只可作為購買安全設備設施的費用，不可挪作它用。安全投入保障制度為保障礦井的安全生產和職工的生命安全，促進煤炭企業(yè)的安定發(fā)展，根據相關文件要求，特制定安全投入保障制度。職工每年接受安全培訓的時間，不得少于72學時。各隊、班、必須深入開展安全教育，扎實推進安全培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，使這項工作制度化、經?；⒖茖W化。按煤礦特種作業(yè)人員的配置要求，選派人員參加煤礦安全技術培訓中心織的特員培訓及其它技術工種培訓，并按期進行復訓，特員必須持證上崗。堅持班前會議制度，由值班管理人員織，利用少量時間，根據交接班情況提醒職工需注意的安全問題。所有從業(yè)人員都必須參加由煤礦主管部門和煤礦安全技術培訓中心織的安全教育培訓和考試，經考核合格方可進行工作，考試成績存檔備案。安全教育和培訓制度為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強礦井職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質，提升企業(yè)安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。在工作中，對各作業(yè)點進行巡回檢查，在采煤工作地點，加強安全監(jiān)督檢查，必須待作業(yè)人員撤出現(xiàn)場后，方可撤離采煤現(xiàn)場。安全管理人員及檢查人員在工作期間必須認真負責，不得徇私情，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即阻止并批評教育，情節(jié)嚴重的報安全生產副礦長，并提出處理意見。安全監(jiān)督檢查制度建立以安全副礦長為主的煤礦安全監(jiān)督檢查管理機構，對我礦的安全生產負責監(jiān)督檢查。被困人員可經常敲擊巷壁、管道、搖晃礦燈等，發(fā)出呼救信號。礦屬各單位的正、副科長在得到災害事故通知后，要立即回到本單位（科室）值班室或井口調度室向調度長報到。機電硐室、絞車硐室等發(fā)生火災時，要用砂子、滅火器滅火，并要及時報告調度室，要求停電、關閉防火門。當避災路線受阻或因其它原因不能撤退時，應迅速進入有壓風的巷道或用身邊現(xiàn)有物料搭建臨時避難所，有壓風管路時，可將其打開供風。當兩人以上人員發(fā)現(xiàn)災害事故時，嚴禁單獨行動，由班長統(tǒng)一指揮行動，無班長時由經驗豐富的老工負責指揮撤退，要逆風流沿巷道撤退（指火災、瓦斯、煤塵事故時），分伙（一伙不少于2人）行動時，要分別向調度室匯報，在安全情況下分別留守電話和通知臨近巷道、工作面人員撤退，每逢路過電話處便向調度室匯報災情和行動情況。首先匯報報告人的姓名及別，然后再報告災害地點、性質、威脅區(qū)域、遇難人數情況等，匯報時語言要簡短、清楚、明確，受話人不得反復詢問報告人不知道的情況，以免耽誤時間。救災物資的日常保管工作由倉管員負責，急用時由總指揮或副總指揮調用。加強安全監(jiān)察，狠反三違三違不止，事故不息，三違現(xiàn)象是實現(xiàn)安全生產的大敵，要充分發(fā)揮安監(jiān)人員、安全蹲點人員、安全網員的作用，積極開展反三違的群眾活動，使廣大干部、職工受到啟發(fā)和教育，真正認識到違章可恥，遵章光榮，把遵章守紀逐步變成自覺行動。在礦井安全生產過程中，我們不但要牢固樹立安全第一的思想，而且還要經常、不斷地進行安全技術、技能的培訓，練就一身過硬的安全技術本領，才能保障各種規(guī)章制度，以及安全技術措施的實施，保障生產的順利進行。借助于礦內外、省內外等煤炭同行的經驗和教訓、采取多渠道、多方式地對全礦干部職工進行安全思想教育，真正樹立起安全第一的思想。礦各部門、井口、班必須嚴格遵守安全第一，預防為主的生產方針，切實制定安全有效的防范措施，并落實到位，織好生產，做到安全、生產兩兼顧。隱患排查治理報告制度一、排查要深入持久地貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的生產方針。具體獎懲規(guī)定是：職工違章違紀作業(yè)一次懲50元，特殊崗位人員違紀一次懲100元，班安全生產管理人員違章違紀作業(yè)一次懲200元；礦級安全管理人員違章違紀指揮一次懲500元，檢舉職工違章違紀作業(yè)一次獎100元，檢舉班安全管理人員違章違紀指揮作業(yè)一次獎200元，檢舉礦級安全管理人員違章違紀指揮一次獎500元；其它安全獎懲辦法按其它有關規(guī)定進行嚴格考核執(zhí)行。所有從業(yè)人員必須遵守煤礦制定的一切規(guī)章制度，違反規(guī)章制度，煤礦一律根據情節(jié)輕重進行處罰，直至開除。建立健全責任追究實施細則，并嚴格考核，確保各項工作順利開展，使安全目標管理制度得到真正實現(xiàn)。礦井從業(yè)人員必須與礦長簽定勞動合同，并報勞動保障部門備案。建立健全管理人員安全生產責任制、職能部門安全生產責任制和崗位人員安全生產責任制。針對生產過程中較突出的問題，由技術科、安全科織專題教育培訓。礦級領導及中層干部根據煤礦安全狀況織安全專題學習會議，并結合我礦的安全問題，進行分析研究，對必須進行的安全技術措施、安全設備購置、安全工程項目進行決策。安全辦公會議的主題是研究分析安全生產中所出現(xiàn)的隱患排查整改情況，安排布置安全生產工作。安全生產辦公室會議由安全、生產技術副礦長負責織召開，所有礦級、班安全生產管理人員參加。建立健全管理人員安全生產責任制、職能部門全生產責任制和崗位人員安全生產責任制。副礦長為煤礦安全生產現(xiàn)場管理的第一責任人，應在礦長的領導下，共同抓好安全生產管理工作，及時向上級領導反映安全生產中存在的問題，極積落實隱患整改。法人代表要保證煤礦安全生產設備設施及時投入到位，極積引先進的開采技術及裝備，創(chuàng)建本質安全型礦山，維護本企業(yè)的安全生產誠信?！　“?、本制度制定之日起必須嚴格執(zhí)行?！　∑摺⒕跈z身站嚴禁空班清點或弄虛作假?！　∥?、井口檢身員必須作好出井清點登記，認真填寫每一出井人員的具體出井時間、礦燈燈號，最后統(tǒng)計出當班總出井人數?！　∪?、沒有進行入井清點登記的工人不準入井，否則立即報送安全辦公室處理。出入井檢身制度一、出入井人員清點工作由井口檢身員擔任，安全科負責監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。關口前移，重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。兩同時即與工人同下同上；三不放過即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。每月30日前由礦安全科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員入井時間：早班6：00、中班13：夜班21：30，分別在井口與當班員工一同入井。帶班次數：礦長、每月帶班下井不得少于20次，其余副礦級領導（班子成員）每月帶班下井不得少于26次。生活區(qū)變臺，機修廠變臺需高壓停電工作時，必須嚴格招待本制度，并參照兩礦變電所送電制度執(zhí)行由生活公司和機修廠負責人填寫工作票，并指定工作負責人，按制度程序執(zhí)行停送電和檢修工作。停送電許多人必須在各項工作全部完成，得到該線路上所有的工作負責人送電通知后方可命令線路送電。申請送電人一經離開工作現(xiàn)場，去辦理送電手續(xù)時，即認為設備或線路上已經帶電，絕對禁止靠近或繼續(xù)工作。工作完成后，工作負責人應命令全部現(xiàn)場人員撤離工作地點至一定距離。工作完成后，必須得到工作負責人的命令后才能進行合閘關電，嚴禁用信號，擺燈堿話右會計時間等不可靠的做法指揮送電，杜絕約時送電。在帶電設備的非導電部分進行工作時，必須考慮到工作過程中，一旦操作不當或其貨原因，容易使工具人體等可觸及到導電部分，必須切斷電源再進行工作。二、管理辦法各用電單位在申請停電前必須由工作負責人提前與單位聯(lián)系好，安排好單位之間的配合事項及生產安排情況，并商定停電時間。工作許可人向變電所操作人員命令恢復送電，操作人員按規(guī)程要求送電，送電后由操作人員向調度值班員匯報，送電正常則本次停電檢修結束。操作員和監(jiān)護員可根據操作票的順序進行逐項操作，每操作完一項，相應打一個對，操作完畢把接地及掛上，并掛停電牌和有關安全標志牌，這時可向調度值班人員（工作許可人）報告。各用電單位需要停電檢修時，首先向調度室提出停電申請，并填寫工作票，工作票由機電科負責人填寫，一式兩份，一份交礦調度值班人（工作許可人），另一份交檢修單位實施負責人（工作負責人），工作票上所列人員分別簽名。五、停送電工作，必須熟悉本范圍內的輸配電系統(tǒng)。如遇漏電、火災等特殊情況可不受此限，但沒有電氣常識和電氣設備及線路系統(tǒng)不熟悉的人，也不得進行操作。工作負責人在送電之前后，負責檢查一切安全措施是否完備妥善，有關開關的合閘是否正確可靠。工作負責人負責本范圍內停送電工作的人部責任，正確指揮全部工作和發(fā)布停送電命令。四、停送電工作人員析職責范圍。停送電操作，由變電室專責值班人員擔任，在高壓（3KV及以上）設備上進行操作時，一般應有二人來執(zhí)行，其中一人對設備較為熟悉者作監(jiān)護，單人值班的配電室停送電操作可由一人執(zhí)行。停送電負責人不在時，可由能勝任的當班調度員一人負責代理。三、對停送電工作人員的要求：全礦性的停送電負責