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正文內(nèi)容

20xx二手房房產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文(參考版)

2024-11-17 22:39本頁面
  

【正文】
8 。
  我相信在新的下半年里,通過大家的努力,我們會做得更好。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處。現(xiàn)場管理由x經(jīng)理主持每周召開例會,進(jìn)行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,二手房的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。
  四、銷控管理和統(tǒng)計
  銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。到20xx年xx月x日選房活動后,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號進(jìn)行分區(qū)。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
  二、客戶來訪統(tǒng)計
  上半年到訪客戶共記xxx人次。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后,協(xié)助x經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這半年中取得了良好的銷售業(yè)績。
  二手房房產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文(三)
  進(jìn)入xx公司已有一年了。并且在工作的提升中,提高自己的收入。在下半年里,我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。新的房源到了后,可以把房子照片拍出來,讓客戶看到實況。雖然大的市場
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