【正文】 附圖二:施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖同意符合同意 不同意業(yè)主與承包方簽定施工承包合同承包方編制施工總進(jìn)度方案上報(bào)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、施行承包人編制詳細(xì)工程工程和年度的施工進(jìn)度方案并按月上報(bào)實(shí)際進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查進(jìn)展計(jì)量和簽發(fā)進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查兩者比照繼續(xù)執(zhí)行方案直到工程開工內(nèi)容應(yīng)附有：、臨時(shí)占地方案(年)方案完成工程、工作量(年)實(shí)際完成工程量、工作量、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總分析指定承包方修改施工進(jìn)度方案承包方修改施工進(jìn)度方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施行修正施工方案附圖七:工延審批監(jiān)理工作程序 否 是延發(fā)生承包方在首次發(fā)生后28天內(nèi)申報(bào)延申請(qǐng)意向書延是否連續(xù)延終止后28天內(nèi)承包方報(bào)正式的延申請(qǐng)書和最后詳細(xì)資料駐地監(jiān)理工程師評(píng)審監(jiān)理工程師或代表審批業(yè)主簽字備案整理歸檔監(jiān)理工程師承受承包人以28天間隔的時(shí)間報(bào)延意向并提供有關(guān)資料附圖八:圖紙會(huì)審監(jiān)理程序 需要 布置圖紙會(huì)審工作 〔總監(jiān)理工程師〕 熟悉施工圖紙初審提出問(wèn)題 〔各專業(yè)監(jiān)理工程師〕 整理列出問(wèn)題 〔各專業(yè)監(jiān)理工程師〕 問(wèn)題匯總 〔駐地高監(jiān)〕 問(wèn)題審核 〔總。(四)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)旁站監(jiān)理前檢查承包人的施工準(zhǔn)備情況并將檢查記錄上報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)；熟悉相關(guān)的技術(shù)、旁站監(jiān)理理、設(shè)計(jì)圖紙、建立工程施工合同和委托監(jiān)理合同；檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、半成品、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和砼的質(zhì)量檢驗(yàn)等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視承包人進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記及時(shí)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完好、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理原始資料； 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量和平安時(shí)應(yīng)及時(shí)制止并監(jiān)視承包人糾正處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和平安問(wèn)題時(shí)必須立即上報(bào)監(jiān)理工程部；當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人在施工過(guò)程中有違背技術(shù)、旁站監(jiān)理理、規(guī)程、技術(shù)工程施工合同、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案等行為時(shí)旁站監(jiān)理人員有權(quán)要求承包人立即整改。工程開工驗(yàn)收后旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。見旁站監(jiān)理記錄表。旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容承包人應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)理過(guò)程中旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和平安隱患時(shí)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。旁站監(jiān)理程序落實(shí)旁站監(jiān)理人員、進(jìn)展旁站監(jiān)理技術(shù)交底、裝備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施； 對(duì)承包人的人員、機(jī)械、材料、施工方案、平安措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)展檢查。監(jiān)理工程部應(yīng)建立和完善旁站監(jiān)理制度催促旁站監(jiān)理人員到位、定檢查旁站監(jiān)理記錄和旁站監(jiān)理工作質(zhì)量?！捕撑哉颈O(jiān)理范圍、內(nèi)容監(jiān)理承包人的施工技術(shù)理是否符合相關(guān)技術(shù)、規(guī)程、設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)操作人員的行為、技術(shù)程度、操作條件是否滿足施工工藝要求特殊操作人員是否持證上崗；進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量是否符合要求、構(gòu)配件、機(jī)械裝備的配套情況及符合設(shè)計(jì)要求與否；所有隱蔽工程；主體工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程；施工環(huán)境是否對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響是否存在質(zhì)量平安隱患。對(duì)非承包人原因造成由承包人進(jìn)展修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的證明。2．檢查已完工程監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查已完工程對(duì)工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)展記錄并承包人進(jìn)展修復(fù)。2．對(duì)于有一個(gè)以上交工日的工程缺陷責(zé)任應(yīng)分別從各自不同的交工日起算。十六、缺陷責(zé)任的監(jiān)理 〔一〕缺陷責(zé)任1．監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的交工工程的缺陷責(zé)任〔一般為一年〕?！参濉骋蟪邪?shí)在可行的制度做好施工機(jī)具廢油集中回收處置工作同時(shí)防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擅自燃燒瀝青、油氈、橡膠、皮革等廢物等污染空氣行為?！踩骋蟪邪贫ù胧┓乐故┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的場(chǎng)面控制好揚(yáng)塵。十五、對(duì)施工中環(huán)境保護(hù)的監(jiān)視措施 〔一〕催促承包進(jìn)場(chǎng)后合理制定生活區(qū)布置方案作好生活垃圾和生活污水排放的規(guī)劃布置及處理方案不污染附近水體及植被。 〔三〕平安、文明施工監(jiān)理措施1．檢查各類有關(guān)平安消費(fèi)的〔平安臺(tái)帳〕；2．審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包的平安資質(zhì)和證明；3．審核施工提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施；4．工地的平安組織體系和平安人員的裝備；5．審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造的使用平安技術(shù)方案及平安措施；6．審核施工提交的工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程平安檢查；7．審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)平安技術(shù)簽證；8．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與檢查： (1)日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理根據(jù)工程進(jìn)展情況平安監(jiān)理人員對(duì)各工序平安情況進(jìn)展跟蹤監(jiān)視、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照平安技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； (2)對(duì)主要構(gòu)造、關(guān)鍵局部的平安狀況除進(jìn)展日常跟蹤檢查外視施工情況必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作； (3)對(duì)每道工序檢查后作好記錄并給予確認(rèn)。不定的組織平安綜合檢查可按?建筑施工平安檢查評(píng)分?進(jìn)展評(píng)價(jià)提出處理并限整改。如高切坡、爆破、大型機(jī)械使用、臨設(shè)用電。審查施工方案及平安技術(shù)措施。催促施工落實(shí)平安消費(fèi)的組織保證體系建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制。十四、施工平安監(jiān)理的保證措施〔一〕平安文明施工監(jiān)理的主要根據(jù)：?建筑施工平安檢查評(píng)分?〔渝建發(fā)[2000]39〕、?工程承包合同?、〔渝建發(fā)［2006］216〕、〔建［2006］248〕。⑻、非經(jīng)業(yè)主委托不準(zhǔn)在自己的工程里中介建筑材料和。⑹、工作要熱心說(shuō)話態(tài)度要和藹。⑷、工作時(shí)間不準(zhǔn)搓麻將、打撲克、喝酒。〔3〕、堅(jiān)持重要部位、重要工序施行24小時(shí)旁站監(jiān)理對(duì)工程上所用材料全部實(shí)行見證取樣、送檢。經(jīng)歷眾多大型重點(diǎn)工程施工監(jiān)理鍛煉才能強(qiáng)的工程監(jiān)理人員擔(dān)任。〔14〕開工驗(yàn)收制度 ①總監(jiān)理工程師或駐地副總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理方、業(yè)主方、承包方及有關(guān)方面對(duì)工程進(jìn)展初驗(yàn)。第一次監(jiān)理工地會(huì)議的議程是：a、介紹人員及辦事機(jī)構(gòu)各方應(yīng)以書面表格形式提交對(duì)方；b 、承包人宣布工程進(jìn)度方案；c 、承包人介紹施工準(zhǔn)備情況；d 、制定日常工作理程序；e、 其它未列入議程的事項(xiàng)進(jìn)展討；③根據(jù)工程情況組織例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)。參加人員一般為：承包人：承包人法人代表、工地代表、工程工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包商及其他必須參加的人員；監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他必須參加的其它人員。②第一次工地例會(huì)的召開制度 ： 第一次監(jiān)理工地會(huì)議是監(jiān)理工程師進(jìn)駐工地后的首次會(huì)議其任務(wù)是介紹監(jiān)理工程師的承包人雙方人員情況及辦事機(jī)構(gòu)制定行政例序檢查開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作宣布承包人的工程進(jìn)度方案等?！?1〕工程款支付簽審制度施工承包人申請(qǐng)支付工程款時(shí)必須將所完工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)質(zhì)量合格證明資料報(bào)監(jiān)理工程師審簽并經(jīng)造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核后報(bào)業(yè)主方申請(qǐng)支付。對(duì)于一般事故由施工、監(jiān)理方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方研究處理；對(duì)于還應(yīng)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門參與研究處理。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故監(jiān)理方應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主及有關(guān)職能部門?！?0〕工程質(zhì)量事故處理制度 ①凡在建立過(guò)程中由于設(shè)計(jì)原因或施工原因造成工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合或設(shè)計(jì)要求需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 ②特殊設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的隱蔽工程在業(yè)主的同時(shí)還應(yīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)參加。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題應(yīng)書面施工要求及時(shí)作出整改?！?〕設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)由提議提出設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定申請(qǐng)經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工會(huì)同協(xié)調(diào)后進(jìn)展變更由設(shè)計(jì)出設(shè)計(jì)變更和簽定技術(shù)核定單。重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)共同檢查簽認(rèn)。按規(guī)定頻率進(jìn)展抽檢和送樣?！?〕開工審批制度 當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)施工提出?工程開工書?應(yīng)經(jīng)有關(guān)審批?！?〕施工組織設(shè)計(jì)審查制度工程開工前監(jiān)理部將要求施工承包人編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。 〔四〕監(jiān)理工作制度〔1〕施工圖紙會(huì)審制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)诠こ涕_工前將會(huì)同施工及設(shè)計(jì)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過(guò)失、遺漏。對(duì)于監(jiān)理施行中的重要、典型問(wèn)題將本著對(duì)工程負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)組織專家進(jìn)展咨詢確保萬(wàn)無(wú)一失。 〔三〕技術(shù)支持方案充分發(fā)揮我司強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和同類型大型重點(diǎn)工程的理經(jīng)歷組建專家咨詢小組。 人員構(gòu)成 組建能實(shí)在履行監(jiān)理職責(zé)的駐地監(jiān)理部根據(jù)該工程的詳細(xì)特點(diǎn)擬派出道路橋梁骨干力量和補(bǔ)充相應(yīng)專業(yè)人員組建駐地監(jiān)理部?！?〕當(dāng)遇有重大問(wèn)題需要解決時(shí)可由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主商定后發(fā)出書面召集開會(huì)?！?〕新的工程工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加建立主持召開的第一次工地例會(huì)井負(fù)責(zé)起草。 工程開工驗(yàn)收時(shí)向業(yè)主提交一份工程開工驗(yàn)收監(jiān)理。 施工現(xiàn)場(chǎng)工程索賠處理； 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急或意外情況的處理； 工程開工按合同規(guī)定份數(shù)經(jīng)過(guò)監(jiān)理部審核后提交業(yè)主工程開工驗(yàn)收前提交。 每個(gè)分項(xiàng)、分部及工程驗(yàn)收單驗(yàn)收后提交； 工程索賠申請(qǐng)書及臨時(shí)記錄： 每日現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)出場(chǎng)表當(dāng)日提交； 每月現(xiàn)場(chǎng)砼試塊強(qiáng)度及其他測(cè)試試驗(yàn)資料的匯總報(bào)表當(dāng)月25日提交： 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備使用于永久工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和抽樣試驗(yàn)(使用前提交否那么不得使用)： 每月現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械、施工設(shè)備、勞動(dòng)力安排方案前一個(gè)月25日提交； 施工平安、質(zhì)量保證體系； 工程開工開工前提交； 承包工程的施工組織設(shè)計(jì)在開工前提交；工程監(jiān)理部工作制度a、 監(jiān)理部工作例會(huì)制度原那么上每周一次可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加次數(shù)；b、 對(duì)外行文一律由總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)制度； c、 建立監(jiān)理工作日志制度；d、 監(jiān)理的報(bào)表制度；e、 理制度◎ 各類、信資料等都要分門別類存檔：◎ 理落實(shí)到由專人負(fù)責(zé)；◎ 建立借用手續(xù)；◎ 未經(jīng)答應(yīng)所有資料均不得拿到與嘉陵江悅來(lái)大橋工程無(wú)關(guān)的其他工程中去。 工程索賠簽審制度； 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度； 工程計(jì)量制度： 分部工程、工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度； 分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、交接制度； 隱蔽工程驗(yàn)收制度： 施工測(cè)量成果復(fù)核、驗(yàn)收制度； 工程開工申請(qǐng)、審批制度； 施工階段的工作制度〔二〕組織協(xié)調(diào)的為做好施工過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)工作為業(yè)主、承包人解決實(shí)際困難總監(jiān)辦將制訂一系列工作制度。 約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括監(jiān)理、建立、承包人、分包、供給在配合關(guān)系協(xié)調(diào)和步調(diào)上一致主要解決合同中的同心協(xié)力問(wèn)題協(xié)調(diào)簽發(fā)工作流程〔見附圖一十九〕。包括工程工程施行中所需人力、資金、設(shè)備、技術(shù)、信息效勞等主要解決供求平衡問(wèn)題。主要解決工程組織的分工與配合問(wèn)題。包括工程部的關(guān)系工程部與外部的人際關(guān)系等主要解決人員與人員之間在工作上的聯(lián)絡(luò)和矛盾。十、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與組織協(xié)調(diào)是工程建立監(jiān)理的五大根本之一包括工程監(jiān)理組織人與人機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)以及工程理組織與外部組織之間近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。C．技術(shù)(1)開工及停工指；(2)額外或緊急工程的圖紙；(3)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理的指、等；(4)施工質(zhì)量檢查記錄；(5)施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；(6)材料、半成品、成品的試驗(yàn)記錄；(7)施工圖紙；(8)變更設(shè)計(jì)圖紙；(9)開工圖紙。A．行政：(1)監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來(lái)往的件；(2)監(jiān)理工程師與承包商或指定分包商之間的來(lái)往件、書面協(xié)議、申請(qǐng)、會(huì)議記錄；(3)監(jiān)理工程師與技術(shù)專家或鑒定機(jī)構(gòu)之間的來(lái)往件；(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)往件；(5)監(jiān)理工程師與其它方之間的來(lái)往件、協(xié)議；(6)本工程施工監(jiān)理月報(bào)。這些資料應(yīng)統(tǒng)一納入理。其他專題。?階段質(zhì)量評(píng)估?。〔2〕．監(jiān)理主要分為以下幾類〔已有固定格式〕?監(jiān)理周報(bào)? 每周星一上午9:00以前監(jiān)理部總監(jiān)辦將前一周各標(biāo)段工程施工方案完成情況及評(píng)價(jià)質(zhì)量情況及評(píng)價(jià)解決的主要事宜及遺留事宜等諸多重要情況向業(yè)主作匯報(bào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各個(gè)成員堅(jiān)持每天做好監(jiān)理日記對(duì)天氣情況分項(xiàng)開工完成時(shí)間、檢查、驗(yàn)收、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量支付的多種情況進(jìn)展臺(tái)帳。這些包括：〔1〕．各級(jí)政有關(guān)本工程的；〔2〕．上級(jí)主部門或相鄰的與本工程有關(guān)的；〔3〕．工程前有關(guān)如規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)理發(fā)、工程地質(zhì)地形圖等；〔4〕．工程如合同文本、施工日記、開工圖、工程付款單據(jù)設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)、事故調(diào)查、會(huì)議記錄、現(xiàn)場(chǎng)人員給上級(jí)主部門的信件和等?！踩彻こ探⑽臋n理本工程建立規(guī)模宏大在其建立過(guò)程中必將形成各種各樣的如設(shè)計(jì)、合同、各種部門如業(yè)主、承建商等之間的信件等?！?〕．進(jìn)展合理決策監(jiān)理決策正確與否取決于各種因素而其中最重要的因素之一就是信息監(jiān)理工程師在工程施工各個(gè)階段都必須充分地搜集信息、加工信息從而作出科學(xué)合理的監(jiān)理決策。2施行信息理的根本任務(wù)〔1〕．施行最優(yōu)控制為了比擬分析及采取措施來(lái)控制工程目的、質(zhì)量目的及進(jìn)度目的監(jiān)理工程師首先應(yīng)掌握三目的的方案值理解三大目的的執(zhí)行情況。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)條件具備我們還將采用計(jì)算機(jī)輔助理系統(tǒng)使信息的存儲(chǔ)與發(fā)布更加快捷、準(zhǔn)確。對(duì)此我們將安排專人負(fù)責(zé)信息的搜集、存儲(chǔ)與發(fā)布信息的處理交由各分專業(yè)監(jiān)理工程師完成?！捕承畔⒗? 因重慶大渡口雙山路道路工程〔一〕額大、建立周短、涉及專業(yè)較廣、構(gòu)造形式多樣使用的機(jī)械、設(shè)備、材料數(shù)量很大可以預(yù)見本工程一旦開工施行每月將有大量的工程信息產(chǎn)生這需要我們?nèi)ニ鸭⑻幚?、存?chǔ)或發(fā)布。 爭(zhēng)議與仲裁違約的處理：嚴(yán)格按照合同的規(guī)定在公正的立