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正文內(nèi)容

某住宅小區(qū)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(參考版)

2024-11-17 03:57本頁面
  

【正文】 監(jiān)理常用的表格 承包用表按北京地方?建立工程監(jiān)理規(guī)程? DBJ 01412002;北京地方性?建筑工程資料理規(guī)程? DBJ 01512003及?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一?GB503002001執(zhí)行;?建立工程監(jiān)理規(guī)程? DBJ 01412002及北京地方性?建筑工程資料理規(guī)程?DBJ01512003執(zhí)行。 監(jiān)理月報 監(jiān)理月報每月一份時間在下月5日發(fā)出或根據(jù)建立要求來確定按監(jiān)理統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫。而監(jiān)理日記是由專業(yè)監(jiān)理工程師在當(dāng)日填寫。 監(jiān)理日記與監(jiān)理日志 監(jiān)理日志是工程監(jiān)理部的工作記錄是重要的工程材料。全體監(jiān)理人員參加由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。、工程總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字確認(rèn)形成工程。參加人員有工程監(jiān)理部成員、建立駐工地代表、施工承包工程經(jīng)理或副經(jīng)理及工程經(jīng)理部主技術(shù)、消費方案、質(zhì)量、材料、平安的有關(guān)人員。 向建立交付資料內(nèi)容〔1〕 工程開工驗收后總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理部有關(guān)人員負(fù)責(zé)檢查需交付的建立監(jiān)理資料是否齊全。各專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承包及時整理報送施工技術(shù)資料。〔3〕 信息分類信息分類名稱信息內(nèi)容外部信息政策、法規(guī)、的材料設(shè)備價格新工藝新技術(shù)新設(shè)備信息工程建立審批資料勘察設(shè)計工程承包資質(zhì)及合同施工組織設(shè)計及施工方案施工過程有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制等方面的資料工程驗收資料合同理有關(guān)資料監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么監(jiān)理月報及其他往來件 技術(shù)資料理〔1〕 工程施工階段技術(shù)資料是工程驗收必備條件工程監(jiān)理部根據(jù)?建筑工程資料理規(guī)程?〔DBJ01512003〕和北京?建立工程監(jiān)理規(guī)程?中監(jiān)理資料理與歸檔的規(guī)定進(jìn)展技術(shù)資料理與歸檔。監(jiān)理通過及時準(zhǔn)確搜集、加工施工中各種信息對質(zhì)量、進(jìn)度、三大目的進(jìn)展控制。(3) 發(fā)生其它使合同無法履行的行為。(1) 不能按合同工開工。(3) 在合同約定的限內(nèi)未根據(jù)工程監(jiān)理部簽發(fā)支付證書向承包進(jìn)展支付。(1) 未按合同約定及時給出必要指、確認(rèn)或批準(zhǔn)。 在仲裁或訴訟過程中工程監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人公正地向仲裁或提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工作聯(lián)絡(luò)單?后假如建立或承包在合同約定的限內(nèi)對工程監(jiān)理部作出的未提出異議,在符合施工合同的前提下,此應(yīng)成為最后的,雙方應(yīng)執(zhí)行。 合同爭議的調(diào)解 合同爭議發(fā)生后爭議一方可書面工程監(jiān)理部懇求予以調(diào)解。 總監(jiān)理工程師審查后經(jīng)與建立和承包協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額并簽發(fā)?費用索賠審批表?。 由于合同中約定的原因〔不可抗力、無法預(yù)見、非承包原因、工程變更等〕引起的費用增加,承包可以提出費用索賠申請。 工程監(jiān)理部索賠理的主要任務(wù)。 評審某些較復(fù)雜或持續(xù)時間較長的延申請總監(jiān)理工程師可根據(jù)初步評審先給予承包一個的延時間經(jīng)過詳細(xì)分析、評審后再簽發(fā)?工程延審批表?。工程監(jiān)理部評估工程延的原那么:(1) 工程延屬實;(2) 工程延申請根據(jù)的合同條款準(zhǔn)確;(3) 工程延必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路上。假如工程延是延續(xù)性的承包應(yīng)以一定的時間間隔提交暫時的細(xì)節(jié)材料;待延完畢后在合同約定的時間內(nèi)再將所有提供的細(xì)節(jié)材料和詳細(xì)紀(jì)錄聚集、整理齊全隨?工程延申請表?一起報送工程監(jiān)理部。(6) 建立同意工相應(yīng)順延的其它情況。(4) 或北京有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力。(2) 工程量的本質(zhì)性變化和設(shè)計變更。 簽發(fā)?工程復(fù)工報審表?后總監(jiān)理工程師就協(xié)同有關(guān)按合同約定組織處理好因工程暫停所引起的與工、費用等有關(guān)的各類問題。 工程暫停間應(yīng)要求承包保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。(5) 發(fā)生必須暫停施工的其他情況。(3) 由于出現(xiàn)質(zhì)量或平安隱患為防止造成工程質(zhì)量損失或危身平安而需要暫停施工。有以下情況之一發(fā)生時總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程 度按合同約定簽發(fā)?工程暫停?:(1) 建立要求且工程需要暫停施工。 。工程監(jiān)理部進(jìn)展審核并與承包和建立協(xié)商后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建立批準(zhǔn)。 有關(guān)各方應(yīng)及時將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。 工程變更記錄的內(nèi)容均應(yīng)符合合同及有關(guān)、規(guī)程和技術(shù)的規(guī)定并表述準(zhǔn)確、圖示。 公正處理:嚴(yán)格按合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序公正、合理地處理合同其他事項。 及時糾偏:隨時跟蹤合同執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)施行中的問題,及時 用?工作聯(lián)絡(luò)單?和催促違約方糾正不符合合同約定的行為??偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)簽發(fā)開工結(jié)算?工程款支付證書?。 (4)開工結(jié)算工程開工經(jīng)建立、監(jiān)理、承包驗收合格后承包應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交開工結(jié)算資料。 (2)工程預(yù)付款工程預(yù)付款按建立規(guī)定,直接支付承包。 工程造價控制的根本程序工程款支付根本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn) 承包填寫?( )月工程進(jìn)度款報審表? 工程變更費用索賠費用等監(jiān)理工程師審核該月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn) 承包匯總已審核款項填寫?工程款支付申請表? 監(jiān)理工程師審核并三方協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書? 建立負(fù)責(zé)人審批 建立向承包支付 工程款開工結(jié)算程序工程經(jīng)各方開工驗收 承包提交開工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核并三方協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工結(jié)算?工程款支付證書? 建立審核、批準(zhǔn)建立向承包支付 工程造價的控制 (1)工程量計量原那么上每月計量一次計量周為上月26日至本月25日。 工程造價控制的根據(jù)、設(shè)計說明及工程施工和圖集。、齊全、分類有序。、法規(guī)、和規(guī)程定時組織工程監(jiān)理人員學(xué)習(xí)平安監(jiān)理業(yè)務(wù)知識進(jìn)步平安監(jiān)理程度。、總監(jiān)代表、平安監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責(zé)和工作范圍。5. 參加本專業(yè)平安防護(hù)設(shè)施檢查、驗收并在相應(yīng)表格上簽署。3. 審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案。4) 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1. 參與編寫平安監(jiān)理施行細(xì)那么。11. 起草并經(jīng)總監(jiān)受權(quán)簽發(fā)有關(guān)平安監(jiān)理的?監(jiān)理?。發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師,并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表。8. 檢查中小型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收手續(xù),簽署相應(yīng)表格。7. 核查施工起重機(jī)械拆卸、安裝和驗收手續(xù),簽署相應(yīng)表格。5. 核查施工平安培訓(xùn)教育記錄和平安技術(shù)措施的交底情況。3. 審查施工平安消費理的組織機(jī)構(gòu),查驗平安消費理人員的平安消費考核合格證書、各級理人員和特種作業(yè)人員上崗書。l 簽發(fā)?工程暫停?,必要時向有關(guān)部門.3) 平安監(jiān)理人員的職責(zé):1. 編寫平安監(jiān)理方案和平安監(jiān)理施行細(xì)那么。l 簽署?平安防護(hù)、文明施工措施費用支付審批表?。2. 總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表:l 對所監(jiān)理工程工程的平安監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。7. 簽署?平安防護(hù)、文明施工措施費用支付審批表?;8. 簽發(fā)?工程暫停?必要時向有關(guān)部門;9. 檢查平安監(jiān)理工作的落實情況。5. 審批施工組織設(shè)計和專項施工方案,組織審查和批準(zhǔn)施工提出的平安技術(shù)措施及工程工程消費平安事故應(yīng)急預(yù)案。3. 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的平安監(jiān)理方案,審批平安監(jiān)理施行細(xì)那么。1) 總監(jiān)理工程師的職責(zé)1. 對所監(jiān)理工程工程的平安監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。:平安監(jiān)理分工明確責(zé)任落實到人。施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故時應(yīng)按規(guī)定程序上報。檢查施工現(xiàn)場平安消費保證體系的運行檢查施工平安技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況檢查施工執(zhí)行工程建立強(qiáng)迫性的情況。監(jiān)理例會、平安專題會議根據(jù)現(xiàn)場實際情況有針對性的提出存在問題提出。工程監(jiān)理部核查開工條件時平安監(jiān)理人員核查施工平安消費準(zhǔn)備工作是否到達(dá)開工條件并在?工程開工報審表?審查一欄中簽署。第一次工地會議施工工程經(jīng)理匯報準(zhǔn)備工作情況時應(yīng)包括現(xiàn)場平安消費的準(zhǔn)備情況。施工現(xiàn)場起重機(jī)械程序性監(jiān)控序 監(jiān)控工程起重設(shè)備租賃資質(zhì)租賃合同拆裝資質(zhì)平安消費答應(yīng)證特種工人上崗證設(shè)備定檢測記錄拆裝記錄驗收記錄驗收核查表1塔式起重機(jī)2施工現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備程序性監(jiān)控序 監(jiān)控工程施工機(jī)械檢查施工驗收手續(xù)監(jiān)理工程師在驗收檢查表上簽字平安監(jiān)理責(zé)任人備注1木工設(shè)備梁建軍、李仕軍2鋼筋機(jī)械梁建軍、李仕軍3混凝土泵梁建軍、李仕軍4裝載機(jī)梁建軍、李仕軍5挖掘機(jī)梁建軍、李仕軍6汽車吊梁建軍、李仕軍7機(jī)動翻斗車梁建軍、李仕軍8混凝土攪拌機(jī)梁建軍、李仕軍9打樁機(jī)梁建軍、李仕軍10電動吊欄梁建軍、李仕軍11施工升降機(jī)梁建軍、李仕軍:、措施、工作職責(zé)和理制度審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下線等的專項保護(hù)措施審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施審查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案。重要的平安設(shè)施序 監(jiān)控工程平安設(shè)施專項平安施工方案專家證評 審平安監(jiān)理施行細(xì)那么平安監(jiān)理責(zé)任人1消防消防保衛(wèi)方案編制中安貴忠2臨電臨電方案編制中劉志兵3平安防護(hù)現(xiàn)場平安施工方案編制中李仕軍梁建軍4“定檢測〞一旦該過失效應(yīng)停運待檢。9.平安監(jiān)理方案第393—建質(zhì)[2004]213 平安監(jiān)理工作的目的、方案“北京平安文明工地〞。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離方案時簽發(fā)?監(jiān)理?要求承包及時采取措施實現(xiàn)方案進(jìn)度的目的;必要時對方案進(jìn)展修正報工程監(jiān)理部審批。 (4)進(jìn)度方案由總監(jiān)理工程師簽署批準(zhǔn)施行并報送建立。 (3)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路并進(jìn)展分析。8. 工程進(jìn)度控制主體構(gòu)造封頂水電安裝完成裝修完成開工驗收1樓2007年8月28日2021年 1月 9日2021年2月6日2021年2月24日2樓2007年10月10日2021年 5月31日2021年6月21日2021年7月2日3樓2007年11月20日2021年5月20日2021年5月20日2021年6月20日4樓2007年11月20日2021年5月20日2021年5月20日2021年6月20日地下車庫2007年3月10日2007年11月20日2007年9月10日2021年6月20日 承包編制施工總進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報審表?注:如總進(jìn)度方案為施工組織設(shè)計的一部分,可不單獨審批總監(jiān)理工程師審批 否 承包編制年、季、月進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報審表? 總監(jiān)理工程師審批 按方案組織施行 監(jiān)理工程師對進(jìn)度施行情況進(jìn)展檢查、分析 嚴(yán)重偏離方案目的根本實現(xiàn)方案目的 總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?承包采取調(diào)整措施承包編制下一方案 (1)承包應(yīng)根據(jù)建立工程施工合同的約定按時編制施工總進(jìn)度方案、季度進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案并按時填寫?施工進(jìn)度方案報審表?報工程監(jiān)理部審批。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,除應(yīng)責(zé)成承包先寫出質(zhì)量問題調(diào)查,提出處理外,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)?工程部分暫停指?
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