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正文內(nèi)容

建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的對(duì)策(參考版)

2024-11-17 00:05本頁(yè)面
  

【正文】 查詢更多建筑企業(yè)中標(biāo)業(yè)績(jī)、誠(chéng)信信息、資質(zhì)條件,馬上一鍵查詢結(jié)果,下載建設(shè)通。在項(xiàng)目施工過(guò)程中工程經(jīng)常發(fā)生變化,它是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,工程變更必然會(huì)導(dǎo)致到施工單位和施工方法隨之改變,從而也必然會(huì)造成項(xiàng)目成本費(fèi)用的變動(dòng)。同時(shí),還需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,因?yàn)橛行У膬?nèi)部控制是防止員工徇私舞弊,提高項(xiàng)目資金利用率、回避風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要手段。根據(jù)施工項(xiàng)目的整體流程和成本費(fèi)用的形成過(guò)程,把成本費(fèi)用以責(zé)任成本的形式分解落實(shí)到各個(gè)部門,然后建立責(zé)權(quán)匹配的成本費(fèi)用責(zé)任制,這是強(qiáng)化成本費(fèi)用過(guò)程控制的組織結(jié)構(gòu)與程序保證。完備定額管理工作,對(duì)于項(xiàng)目部甚至真?zhèn)€施工企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。定額管
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