如何做好工程建設(shè)總承包合同管理(doc6)(參考版)
2024-11-17 00:00本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)（1）如何做好工程建立總承包合同理
工程總承包在興隆以其業(yè)主傾向、資源配置、綜合效益和開展等諸多優(yōu)勢(shì)逐漸成為工程發(fā)包的主流形式（2）在競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的當(dāng)今以及構(gòu)造的多元化使電源工程建立合同利潤(rùn)逐漸減少而合同風(fēng)險(xiǎn)增大合同條件日趨苛刻（3）另一方面合同本身也在不斷變化絕對(duì)不變的合同是不存在的尤其像電源建立工程這種龐大而復(fù)雜的工程（4）在合同施行過程中并不是所有的變更都可以作為合同變更的。 總之工程總承包企業(yè)的合同理從工程、發(fā)標(biāo)開始直至質(zhì)保滿收到最后的質(zhì)量保證金為止貫穿于整個(gè)工程。我們?cè)诠こ探⒅芯团龅竭@類現(xiàn)象某施工提出的索賠額竟高達(dá)合同價(jià)的60。在索賠與反索賠過程中要注重客觀性、合法性和合理性。對(duì)由于分包商自身原因拖延工、和不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷及平安責(zé)任事故要按合同罰那么進(jìn)展反索賠。施工索賠亦同時(shí)貫穿于工程施行的全過程和各個(gè)層面。 四、合同施行的索賠與反索賠理 對(duì)總承包商來(lái)說(shuō)合同索賠同樣有兩個(gè)方面一是與業(yè)主關(guān)系一是與分包商的關(guān)系。這些變更最終都是通過各分包商表達(dá)出來(lái)。合同變更指應(yīng)立即在工程施行中貫徹并表達(dá)出來(lái)。如我工程部承建的某電廠合同中明確“在本合同有效內(nèi)由于規(guī)定的動(dòng)態(tài)造價(jià)指數(shù)上漲……那么對(duì)工程的總額進(jìn)展調(diào)整〞；“對(duì)于因不可抗力造成的影響甲方和乙方將協(xié)商確定對(duì)工程價(jià)款和合同工的調(diào)整〞；對(duì)合同范圍的變更更是有專門的章節(jié)描繪對(duì)范圍變更的定義、范圍變更程序、價(jià)格的支付等等問題都有明確的條款。如電源工程建立中總承包商收到分包商的合同聯(lián)絡(luò)單是數(shù)百上千。分包合同的變更比總承包合同變更更頻繁。 三、合同變更理 合同內(nèi)容的頻繁變更是工程合同的特點(diǎn)之一。 因此要加強(qiáng)合同施行過程的信息理必須從三方面著手
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