土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度管理方法(參考版)
2024-11-16 23:58本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)
（1）土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度管理方法
摘要:本文根據(jù)筆者以往工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)土木工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理方式進(jìn)行總結(jié)，并從工程策劃階段的質(zhì)量管理、制定質(zhì)量管理制度、做好施工監(jiān)理監(jiān)督工作、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作四方面，論述了土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的具體方法
（2）質(zhì)量管理
土木工程項(xiàng)目管理工作主要是針對(duì)具體的管理活動(dòng)而開展，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性特征
（3）為了將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍之內(nèi)，相關(guān)管理人員需要花費(fèi)更多的精力
7。相信經(jīng)過(guò)以上的介紹，大家對(duì)土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度管理方法也是有了一定的認(rèn)識(shí)。在具體施工工作開展過(guò)程中，應(yīng)該將具體的施工細(xì)節(jié)突顯出來(lái)，做到項(xiàng)目施工責(zé)任的有效明確，提升管理人員的管理意識(shí)，避免更多風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)。在各項(xiàng)施工工作結(jié)束之后，監(jiān)理單位還要做好抽樣檢查工作，確保施工質(zhì)量與工程要求相符［3］。因此，在整個(gè)施工過(guò)程中，人們不僅可以將環(huán)境的破壞率降到最低，還能將文明施工的特點(diǎn)展示出來(lái)，為整個(gè)土木工程施工營(yíng)造出一個(gè)良好的施工環(huán)境。如果整個(gè)工程建設(shè)的環(huán)境比較特殊，企業(yè)還可以邀請(qǐng)一些社會(huì)上有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家，為施工人員遇到的困難與問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑，最終實(shí)現(xiàn)施工效果和施工質(zhì)量的全面提升。另外，在具體工程建設(shè)過(guò)程中，還應(yīng)該根據(jù)工程具體的實(shí)際情況，對(duì)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以及施工設(shè)備的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，確保其與施工工藝要求相符。另外，在供應(yīng)商的選擇上，企業(yè)
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