高效會(huì)議管理技巧單選題(參考版)
2024-11-16 23:33本頁(yè)面
【正文】 更多會(huì)議管理方法和會(huì)議方案，歡迎關(guān)注我們的官網(wǎng)微信公眾號(hào)，盡享更多干貨。以上就是小編今天為大家分享的高效會(huì)議管理技巧系列之一。開(kāi)會(huì)需要一個(gè)良好的會(huì)議氛圍，當(dāng)大家都能盡快進(jìn)入你設(shè)定的會(huì)議氛圍時(shí)，會(huì)議的進(jìn)行會(huì)非常順利的。輕松管理會(huì)議整理秩序。發(fā)現(xiàn)有延伸話(huà)題的，要及時(shí)打斷，回歸會(huì)議主題。那么，身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你真的順應(yīng)潮流投身其中，還是一位outman？你知道怎么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高效的組織會(huì)議嗎？下來(lái)，小編就來(lái)分享幾點(diǎn)新的會(huì)議方式：。第一篇：高效會(huì)議管理技巧單選題高效會(huì)議管理技巧單選題 正確： 決策迅速高效B 在急需行動(dòng)的情況下最實(shí)用C 在權(quán)力界限明顯的地方最有效D 實(shí)際支持和執(zhí)行建議比較容易正確，團(tuán)隊(duì)制定了一套工作方針，屬于哪種決策？ 少數(shù)服從多數(shù)決策B 權(quán)威決策C 共識(shí)決策D 無(wú)異議決策正確： SWOT分析是會(huì)議主持人做的一項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作B “S”代表主持人自身具有的主持優(yōu)勢(shì)C SWOT是四個(gè)英文單詞的縮合形式D “T”代表這次會(huì)議主持工作對(duì)你周?chē)沫h(huán)境可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)正確： 溝通金三角反映的是一種換位思考的思維模式B 溝通金三角呈現(xiàn)的是一種由上至下逐漸減少的趨勢(shì)C 在三角形的底端，“自己”和“對(duì)方”在兩邊說(shuō)話(huà)D 在金三角的頂端，設(shè)身處地的為對(duì)方考慮正確，會(huì)議最合適的人數(shù)一般為幾個(gè)？ 1013B 69C 57D 35正確，主持人不應(yīng)做的而是： 轉(zhuǎn)移說(shuō)話(huà)對(duì)象B 盡量縮短其發(fā)言的時(shí)間C 讓其最后發(fā)言D 采用一帶而過(guò)的方法正確？ 權(quán)威決策B 少數(shù)服從多數(shù)決策C 共識(shí)決策D 無(wú)異議決策正確？ 有明確的溝通目標(biāo)B 有明確的時(shí)間約束C 重視一部分細(xì)節(jié)D 努力達(dá)成目標(biāo)正確，開(kāi)會(huì)頻率應(yīng)為： 至少每月一次B 至少每?jī)稍乱淮蜟 隨時(shí)D 按需要正確： 固
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