【正文】 加快沖抵工程款的房產(chǎn)處置速度，回收現(xiàn)金流；籌劃低效固定資產(chǎn)改造和提升方案，讓低效資產(chǎn)產(chǎn)生高效價值；制定奇安信等資產(chǎn)稅務(wù)籌劃方案，找準處置時機，尋求良好處理路徑，符合公司總體發(fā)展；積極尋找裝配化裝修在市場、技術(shù)和產(chǎn)品等方面的投資機會，為主業(yè)發(fā)展保駕護航征途漫漫，惟有奮斗。牢記公司為城市經(jīng)典留影的使命，提升項目施工、安全管理和質(zhì)量管控能力，保障西昌、xx綠地等重點項目順利進行；狠抓項目審計和工程款回收，加強審計力量，加快審計速度，加速工程回款，改善公司現(xiàn)金流。在區(qū)域市場上，我們堅持“深耕xx，加速拓展全國”的市場策略，在保持承攬本地優(yōu)質(zhì)項目的基礎(chǔ)上，以xx、xx、xx等區(qū)域事業(yè)部為重點，集中精力承攬重點區(qū)域重點項目；在總承包專項分包市場，集中力量加大重點國有總承包商的開拓力度，承攬大型重點公建項目；在裝配化裝修市場，重點服務(wù)大型房地產(chǎn)集團，在房地產(chǎn)精裝領(lǐng)域保持裝配化裝修的領(lǐng)軍地位，實現(xiàn)收入和收益的雙提升。為適應(yīng)各事業(yè)部業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)類別不斷改善和提升的需要，以事業(yè)部為基礎(chǔ)組建分公司，xx事業(yè)部組建一公司，內(nèi)裝事業(yè)部組建二公司，外圍事業(yè)部組建三公司，xx域高建筑設(shè)計院改組為xx建筑設(shè)計院，其余子公司和事業(yè)部名稱保持不變。隨著項目的增加、工作量的增大，數(shù)據(jù)疊加，產(chǎn)品迭代，我們必須加大自主研發(fā)的BIM和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，保證從產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計、工廠生產(chǎn)、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場施工以及售后服務(wù)的數(shù)字裝配，建立裝配化裝修生態(tài)鏈，實現(xiàn)裝配化裝修全過程管理。新的一年，我們加大公司BIM和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)裝配化裝修全過程的數(shù)字裝配。新的一年，我們加快裝配化裝修生產(chǎn)基地建設(shè)，提高產(chǎn)能，為新業(yè)務(wù)拓展提供核心產(chǎn)品支持。研發(fā)創(chuàng)新，不僅是公司裝配化裝修的龍頭，更是公司長遠發(fā)展的驅(qū)動力。站在新的起點上，我們主動對標《國務(wù)院關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》要求，科技賦能、做優(yōu)做強，秉承“誠信、奉獻、創(chuàng)新、領(lǐng)先”經(jīng)營理念，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（五）內(nèi)外兼修，內(nèi)部管理再上新臺階。（四）投、融資市場成績斐然。（三）裝配化裝修新基地開工建設(shè)。（二）市場開拓取得重大突破。（一）科技創(chuàng)新成果顯著。2021年，是我們第五個五年計劃的開局之年，公司經(jīng)歷初創(chuàng)、發(fā)展、規(guī)范和平穩(wěn)發(fā)展四個階段，今年開啟“科技賦能實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展”新征程。今天我們在這里召開表彰大會，我代表公司董事會和管理層給大家拜個晚年，祝大家牛轉(zhuǎn)乾坤，牛運亨通，愿大家碰的是牛運，做的是牛事，發(fā)的是牛財，牛年你們大家最牛。同志們，這句話說起來不難，但要是做起來就沒那么容易。今后，我們還將繼續(xù)加大投入，只要是能為我們的教師和學生提供良好的平臺，能為社會及時輸送實用性人才，再苦再累我都會堅持下去。學院董事會會為青年教師和學生的培養(yǎng)提供有力保障，會不斷加大實訓基地的建設(shè)，確保人才培養(yǎng)與市場相結(jié)合的有效機制。站到我為人人、人人為我的高度，站到為金肯學院發(fā)展的高度，站到對數(shù)千名學生未來負責的高度，站到人格完善、師德高尚的高度，站到忠誠黨的教育事業(yè)的高度來對待 鮑莉萍董事長在2009總結(jié)表彰大會上的講話自己的工作，來對待我們的每一個學生。金肯學院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān)，我們都有權(quán)利、有責任、有義務(wù)認真來維護她、建設(shè)她，發(fā)展她。2010年我們將迎來學院建院10周年慶典，同時我們又將面臨升本科的工作，這就要求我們每一位教職工都要堅持高標準、高質(zhì)量、高水平地完成各項教育教學任務(wù)，才能確保教育質(zhì)量的提高，才能提升我們的辦學層次，才能逐步把學院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校，立足于市場，以實現(xiàn)學院的又好又快發(fā)展。因此我們要堅持學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學模式的改革，并引企入校，始終堅持走工學結(jié)合的道路。中國航天之父錢學森曾發(fā)人深省的說過這樣幾句話：“現(xiàn)在中國還沒有完全發(fā)展起來，一個重要的原因是沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學 3 鮑莉萍董事長在2009總結(jié)表彰大會上的講話技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學，沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話，畫龍點睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢，導致學校行政化趨勢加劇，教師功利化趨勢加劇。2009年招生工作中，我們?nèi)航處焾F結(jié)一心，招生工作取得了一定的成績，2010年希望大家再接再厲，在招生工作中打一個漂亮的勝仗。2010年生源與2009年相比又有大幅度降低，這勢必為2010年我院招生工作帶來更大的壓力。結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出，總量壓力將更加顯著。相比畢業(yè)生人數(shù)的猛增，用人需求的增長并不明顯，明年就業(yè)形勢仍將嚴峻。但大家還需清醒認識到我們所面臨的壓力。著力推進師德、師風建設(shè)，著力打造骨干教師，著力形成科學化的體制、機制，更加注重全員育人，進一步形成工作合力，鮑莉萍董事長在2009總結(jié)表彰大會上的講話積極構(gòu)建全員合理化，全過程育人機制，努力開拓高校政治教育與實踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標，規(guī)范教學過程，強化教育教學水平，提高育人質(zhì)量。要以社會對人才的需求為導向，以教學質(zhì)量為生命線，以學科水平為標志，以學術(shù)水平為靈魂，積極推進教學改革，全面提高教育教學質(zhì)量及教學管理水平，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。學校的一切工作是為教學育人服務(wù)的，最終只有通過教學育人的成果檢驗才會產(chǎn)生價值意義，獲得社會的肯定。我們要充分認識教學工作的重要性。下面我談幾點意見一、加強內(nèi)涵建設(shè)，深化教學改革，進一步提高教育教學質(zhì)量及教學管理水平國之興衰，系于教育，關(guān)鍵在于人才。面對高等職業(yè)教育發(fā)展的復雜形勢，學院事業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的壓力。同志們，轉(zhuǎn)眼間，我們又將迎來新的一年。一年來，全院教師團結(jié)奮斗，緊密結(jié)合實際，穩(wěn)步、扎實推進教學改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作，努力實施脫稿講課，不斷提高學院教師上課的質(zhì)量，使學院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學質(zhì)量進一步提高、社會影響力進一步提升。同志們，這句話說起來不難，但要是做起來就沒那么容易。今后，我們還將繼續(xù)加大投入，只要是能為我們的教師和學生提供良好的平臺，能為社會及時輸送實用性人才，再苦再累我都會堅持下去。學院董事會會為青年教師和學生的培養(yǎng)提供有力保障，會不斷加大實訓基地的建設(shè)，確保人才培養(yǎng)與市場相結(jié)合的有效機制。站到我為人人、人人為我的高度，站到為金肯學院發(fā)展的高度，站到對數(shù)千名學生未來負責的高度，站到人格完善、師德高尚的高度，站到忠誠黨的教育事業(yè)的高度來對待自己的工作，來對待我們的每一個學生。金肯學院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān)，我們都有權(quán)利、有責任、有義務(wù)認真來維護她、建設(shè)她，發(fā)展她。2010年我們將迎來學院建院10周年慶典，同時我們又將面臨升本科的工作，這就要求我們每一位教職工都要堅持高標準、高質(zhì)量、高水平地完成各項教育教學任務(wù)，才能確保教育質(zhì)量的提高，才能提升我們的辦學層次，才能逐步把學院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校，立足于市場，以實現(xiàn)學院的又好又快發(fā)展。因此我們要堅持學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學模式的改革，并引企入校，始終堅持走工學結(jié)合的道路。中國航天之父錢學森曾發(fā)人深省的說過這樣幾句話：“現(xiàn)在中國還沒有完全發(fā)展起來，一個重要的原因是沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學，沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話，畫龍點睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢，導致學校行政化趨勢加劇，教師功利化趨勢加劇。2009年招生工作中，我們?nèi)航處焾F結(jié)一心，招生工作取得了一定的成績，2010年希望大家再接再厲，在招生工作中打一個漂亮的勝仗。2010年生源與2009年相比又有大幅度降低，這勢必為2010年我院招生工作帶來更大的壓力。結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出，總量壓力將更加顯著。相比畢業(yè)生人數(shù)的猛增，用人需求的增長并不明顯，明年就業(yè)形勢仍將嚴峻。但大家還需清醒認識到我們所面臨的壓力。著力推進師德、師風建設(shè)，著力打造骨干教師，著力形成科學化的體制、機制，更加注重全員育人，進一步形成工作合力，積極構(gòu)建全員合理化，全過程育人機制，努力開拓高校政治教育與實踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標，規(guī)范教學過程，強化教育教學水平，提高育人質(zhì)量。要以社會對人才的需求為導向，以教學質(zhì)量為生命線，以學科水平為標志，以學術(shù)水平為靈魂，積極推進教學改革，全面提高教育教學質(zhì)量及教學管理水平，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。學校的一切工作是為教學育人服務(wù)的，最終只有通過教學育人的成果檢驗才會產(chǎn)生價值意義，獲得社會的肯定。我們要充分認識教學工作的重要性。下面我談幾點意見一、加強內(nèi)涵建設(shè)，深化教學改革，進一步提高教育教學質(zhì)量及教學管理水平國之興衰，系于教育，關(guān)鍵在于人才。面對高等職業(yè)教育發(fā)展的復雜形勢，學院事業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的壓力。同志們，轉(zhuǎn)眼間，我們又將迎來新的一年。一年來，全院教師團結(jié)奮斗，緊密結(jié)合實際，穩(wěn)步、扎實推進教學改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作，努力實施脫稿講課，不斷提高學院教師上課的質(zhì)量，使學院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學質(zhì)量進一步提高、社會影響力進一步提升。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。風正濟時，自當揚帆破浪。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產(chǎn)品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗彌補我們的不足。20xx年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結(jié)就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。今天，我想感謝和亞特公司一路走