【正文】 。同志們，縱觀下半年整體工作，企業(yè)面臨著繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，希望各級(jí)管理人員以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局和責(zé)任意識(shí)，不斷提高員工素質(zhì)，以素質(zhì)全面提升帶動(dòng)工作全方位進(jìn)步，為奪取全年各項(xiàng)工作的全勝，保持企業(yè)穩(wěn)步較快發(fā)展再立新功。對(duì)待工作要有信心，克服困難要有恒心，改正缺點(diǎn)要有決心，遇到挫折要不灰心，面對(duì)非議從不上心，利益面前決不動(dòng)心。要保持好的心態(tài)，能夠適應(yīng)周?chē)ぷ鳝h(huán)境，始終保持充沛的精力開(kāi)展工作，避免消極情緒影響。要嚴(yán)于律己，積極發(fā)揮模范表率和示范作用，盯靠在現(xiàn)場(chǎng)，把存在的各種問(wèn)題解決現(xiàn)場(chǎng)，解決在萌芽狀態(tài)。因此，開(kāi)展素質(zhì)教育，首先要提高他們的綜合素質(zhì)。通過(guò)這種有效手段，使素質(zhì)教 育與物質(zhì)利益相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)，雙管齊下，保持企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。一線員工則以自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行規(guī)章制度、完成崗位任務(wù)為依據(jù)，進(jìn)行嚴(yán)格考核。因此，要加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)教育的考核，與各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)。但自覺(jué)并不是放棄制度。同時(shí)，要圍繞制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯靠，集中精力解決主要矛盾和問(wèn)題，幫助員工把在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作中，為他們樹(shù)立好榜樣。要把員工素質(zhì)教育納入到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，卓有成效地開(kāi)展這項(xiàng)工作。要著眼于對(duì)知識(shí)的把握和運(yùn)用，制定促進(jìn)工作的具體措施，切實(shí)做到學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。素質(zhì)教育活動(dòng)辦公室要按照實(shí)施意見(jiàn)的要求抓好學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)督、管理，做到時(shí)間、內(nèi)容和效果的統(tǒng)一，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。要注重學(xué)習(xí)的總結(jié)、提煉，要求員工定期寫(xiě)出心得體會(huì)，充分利用公司網(wǎng)站及《新***》報(bào)的輿論陣地作用，及時(shí)將本部門(mén)、本單位好的做法、體會(huì)宣傳報(bào)道，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)和交流。要進(jìn)一步提高對(duì)員工素質(zhì)教育重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，把素質(zhì)教育當(dāng)做關(guān)系企業(yè)發(fā)展的“天字號(hào)”大事來(lái)抓，認(rèn)真按照公司黨委部署和相關(guān)文件要求，認(rèn)真組織實(shí)施，不允許講條件、講客觀，怕困難，決不能走形式、走過(guò)場(chǎng)，更不能在一片落實(shí)聲中落空。只要認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要持之以恒、堅(jiān)持不懈地干下去。（一）不折不扣，堅(jiān)決完成各階段教育目標(biāo)和任務(wù) 素質(zhì)教育不是一朝一夕的事情，員工素質(zhì)提升也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就、一勞永逸，這就要求我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。二、關(guān)于今后素質(zhì)教育的幾點(diǎn)要求今天的交流會(huì)是一次很好的嘗試，每個(gè)發(fā)言人都從不同側(cè)面就學(xué)習(xí)情況談?wù)J識(shí)、談感觸，對(duì)今后開(kāi)展工作提供了有益的 啟示和借鑒。通過(guò)檢查學(xué)習(xí)筆記，發(fā)現(xiàn)有些單位學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位，集體學(xué)習(xí)次數(shù)少，學(xué)習(xí)筆記不完整。有的對(duì)學(xué)習(xí)僅僅停留在表層上，對(duì)一些學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備不足，思考不深，效果不明顯。個(gè)別單位思想認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)不按時(shí)，不主動(dòng)，被動(dòng)、應(yīng)付學(xué)習(xí)的思想依然存在，有的不能妥善解決工學(xué)矛盾。每名員工則用心學(xué)習(xí)，用心體會(huì)，都從中感悟做人、做事的道理，以用指導(dǎo)工作實(shí)踐，真正做到了相互促進(jìn)，相得益彰。（四）學(xué)以致用，促進(jìn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，廣大員工對(duì)“十種不良現(xiàn)象”有了深刻體會(huì)，對(duì)開(kāi)展持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性、必要性有了正確認(rèn)識(shí)。（三）真抓實(shí)學(xué)，認(rèn)識(shí)到位。除特殊情況外，無(wú)請(qǐng)假、曠課現(xiàn)象，覆蓋面達(dá)到了100%。學(xué)習(xí)中，公司各單位嚴(yán)格按照黨委部署要求，認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。各單位、各部門(mén)也嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真組織了宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)了公司文件精神，并利用班前班后會(huì)、科務(wù)會(huì)、培訓(xùn)班等不同形式有計(jì)劃、有步驟、有措施地進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并購(gòu)買(mǎi)了《把自已做成品牌》、《工作要有好心態(tài)，做事要有好方法》兩本書(shū)，備齊了《學(xué)習(xí)筆記本》，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境?？偨Y(jié)這一段的工作情況，有以下幾個(gè)突出特點(diǎn)：（一）高度重視，氛圍較好。今后，公司還將不定期組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大交流范圍，豐富活動(dòng)載體，確保素質(zhì)教育取得實(shí)效。（管理人員分別發(fā)言……）剛才，不同層次的管理人員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際，進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，闡述了從書(shū)中受到的啟示和感悟，這里面包含 1 著他們的親身經(jīng)歷和真實(shí)感受，講的都非常好，這說(shuō)明了大家都動(dòng)腦子了，也說(shuō)明這次素質(zhì)教育活動(dòng)已初見(jiàn)成效。下面，我隨機(jī)選擇部分管理人員登臺(tái)發(fā)言，重點(diǎn)對(duì)前段素質(zhì)教育活動(dòng)開(kāi)展情況談做法或體會(huì)，希望大家能夠放平心態(tài)、暢所欲言，并緊密結(jié)合自已的本職工作，集中展示從書(shū)中所受到的啟示和感悟。今天這次會(huì)議，包括兩項(xiàng)內(nèi)容：一是部分管理人員就素質(zhì)教育活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行發(fā)言交流，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果；二是對(duì)前段員工素質(zhì)教育活動(dòng)工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要小結(jié)，找出存在的不足和問(wèn)題，對(duì)今后素質(zhì)教育活動(dòng)提出具體要求。我們要堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、按勞分配，通過(guò)層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，以及績(jī)效考核機(jī)制，使每個(gè)員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績(jī)效考核相結(jié)合。我們要引入精細(xì)化管理，開(kāi)展全度假村的節(jié)約增效活動(dòng)。四、以人為本，利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段，建立健全綠中海管理制度。三、以人為本，強(qiáng)化管理和服務(wù)職能，建立科學(xué)合理的組織構(gòu)架。讓每個(gè)員工成為行動(dòng)的一部分，我們?cè)试S每個(gè)員工在綠中海中扮演重要的角色。二、以人為本，充分發(fā)揮集體智慧，全面提高科學(xué)決策的能力。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的員工技能培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促使員工更高的自我實(shí)現(xiàn)。第四篇：董事長(zhǎng)在第一次員工大會(huì)上的講話（精選）董事長(zhǎng)在員工大會(huì)的講話稿各位綠中海同仁：早上好！今天是綠中海2013年用共同的道德標(biāo)準(zhǔn)約束員工行為，用共同的事業(yè)目標(biāo)激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)。我們只有通過(guò)這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機(jī)，才能全面促進(jìn)管理提升，企業(yè)才能逐漸增強(qiáng)自身的素質(zhì)，某公司才能永遠(yuǎn)屹立不倒、興旺發(fā)達(dá)！展望即將到來(lái)的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在，危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共存的道理。管理不可能會(huì)有絲毫的松懈，只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司要發(fā)展，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們離先進(jìn)的管理水平還相距甚遠(yuǎn)，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。大浪淘沙，激流勇進(jìn)。成績(jī)來(lái)之不易，輝煌蘊(yùn)涵艱辛。四、2009年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進(jìn)展吸納了2名新黨員，某同志被評(píng)為金華市“勇克時(shí)艱杰出職工”，正是因?yàn)樵谧母魑欢贾倚墓⒐⒌臑楣拘?，才有了公司的今天，我相信未?lái)有更多的杰出職工。正確使用這一工具將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個(gè)老師，找一間教師，給員工上一堂課的時(shí)代了。所以,可以說(shuō):培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。其目的是促進(jìn)員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的活力。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)？我想這是很多員工都想知道的問(wèn)題,我想談?wù)勎覀€(gè)人的想法。三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究先進(jìn)合理的工藝設(shè)備。二是健全和完善干部考核制度。為此，應(yīng)解決以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀。09年年底通過(guò)了浙江省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證。二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、一如既往地加大硬件投資力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。我相信，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的，是一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊(duì)伍，我深信，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!最后，在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際，真誠(chéng)地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家!篇三：董事長(zhǎng)在年終總結(jié)會(huì)議上的演講稿董事長(zhǎng)在年終總結(jié)會(huì)議上的演講稿董事長(zhǎng)新年致詞 各位員工：下午好！花開(kāi)花落，歲月如流。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破；逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績(jī)是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來(lái)，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績(jī)斐然。2014年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年，在集團(tuán)整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來(lái)抓，專門(mén)規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所，建立黨員活動(dòng)室，配置黨建器材，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。下半年，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度，成立了督察小組，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時(shí)，我們堅(jiān)定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革，向制度要管理，向管理要效益。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任，讓我們對(duì)他們表示敬意。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負(fù)責(zé)全面工作；馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目；財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng)，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。我們計(jì)劃通過(guò)三至五年的改造，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目。2014年，是平安集團(tuán)收獲的一年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，