【正文】 。 設(shè)計(jì)變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 43 制定全面而詳細(xì)的季節(jié)性施工措施，減少季節(jié)對(duì)工期造成的影響。 其它技術(shù)組織措施 施工前期積極主動(dòng)辦理相關(guān)的手續(xù)，保證工程能夠順利開(kāi)工。 （四）施工技術(shù)保證措施 應(yīng)用綜合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，采用先進(jìn)施工技術(shù)、施工工藝和施工機(jī)具，提高功效加快工程施工進(jìn)度。 計(jì)劃保證措施 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。 （三）組織保證措施 生產(chǎn)管理制度 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期設(shè)一次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次周會(huì)前的計(jì)劃，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原 因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。首先要對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行評(píng)審，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)量富足的廠家供應(yīng)。 機(jī)械投入 針對(duì)本工程的建筑造型及 結(jié)構(gòu)要求，垂直運(yùn)輸系統(tǒng)采用 2 臺(tái)塔吊、 4 臺(tái)施工電梯、 3 臺(tái)砼攪拌機(jī)、設(shè)置 2 個(gè)鋼筋的加工場(chǎng)，采用 2 套鋼筋加工機(jī)械。 （二）人、財(cái)、物的保證措施 人力資源保證 （ 1）施工操作隊(duì)伍 選擇有建制實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)公司，簽訂工程質(zhì)量、工期、安全承包合同，實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，在保證質(zhì)量的前提下保證工期。 第十一章 工期保證措施 工期承諾 : 確保施工總工期 350 日歷天，保證按時(shí)工程竣工交驗(yàn)。 (6)夜間照明燈具盡量把光線調(diào)整到 現(xiàn)場(chǎng)以?xún)?nèi)。此廢水用作沖洗石于和道路灑水，沉淀池必須每天清掏。建筑垃圾出場(chǎng)需用苫布覆蓋?，F(xiàn)場(chǎng)道路指定專(zhuān)人適量灑水，減少揚(yáng)塵。 (3) 一般情況下的施工，均安排在 22： 00 之 前進(jìn)行，對(duì)施工噪音要有效控制，噪音大的工序應(yīng)盡量安排在白天進(jìn)行，對(duì)施工規(guī)范中有連續(xù)性作業(yè)的要求而不得不在夜間施工的工序，應(yīng)嚴(yán)格按市政府規(guī)定事先辦好各種手續(xù)，再進(jìn)行作業(yè)。 (2)貼出“安民告示”，設(shè)立群眾來(lái)訪接待組，主動(dòng)邀請(qǐng)居民代表開(kāi)會(huì)，介紹開(kāi)、竣工日期和各項(xiàng)環(huán)保措施。 ⑥、 樓梯踏步、公共走道門(mén)洞陽(yáng)角等利用舊料護(hù)角保護(hù)。工地內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩帶標(biāo)志牌 者即行逐出工地 ，文明施工，注意施工安全，按施工安全條例施工，并定期進(jìn)行施工安全教育，各機(jī)械操作須持證上崗。 40 施工管理人員、操作工人必須佩帶標(biāo)志牌上崗，標(biāo)志牌上須有公司標(biāo)志。 在工地內(nèi)設(shè)置彩鋼板臨時(shí)辦公用房，庫(kù)房、養(yǎng)護(hù)室等為磚混結(jié)構(gòu)，用水泥砂漿粉刷，滿(mǎn)批后刷二涂 涂料。 （標(biāo)牌按市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求各標(biāo)段統(tǒng)一定制） 在工地內(nèi)設(shè)置砂漿、混凝土攪拌場(chǎng)地及鋼筋加工制作工場(chǎng)、木工棚等，場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)搭建采用腳手鋼 管 ，黃色油漆（ 1500mm 以下采用 500mm 黃黑相間）；石棉瓦頂。標(biāo)牌按各單位貫標(biāo)文件執(zhí)行。鋼筋成材和未制作加工材料要分開(kāi)堆放。每扇門(mén)的尺寸為不小于 2m 2m，門(mén)墩、圍墻應(yīng)用水泥砂漿粉刷，顏色、圖案由項(xiàng)目部或企劃部確定。 工地門(mén)頭、大門(mén)、圍墻的廣告必須按公司公司統(tǒng)一規(guī)定。 102：銷(xiāo)售開(kāi)放展示要求 103：施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃 39 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行封閉施工，在 規(guī)定的施工范圍，做好不低于２ m 的遮擋圍墻 (或圍板 )、警告牌等防護(hù)措施 (圍板如下圖示 )，圖案顏色由項(xiàng)目部確定。 需了解場(chǎng)地附近的電信與有線電視廣播線路狀況以及容量情況，充分利用城市 系統(tǒng)設(shè)施。 供電、電信與有線電視廣播 需了解電源位置、接線距離、可供電量、電壓以及線路敷設(shè)方式。另外，對(duì)于場(chǎng)地的防洪問(wèn)題，需了解城市的防 洪設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)、洪水多發(fā)日期以及持續(xù)時(shí)間；還應(yīng)了解所在地區(qū)的防洪工程規(guī)劃與所采取的工程措施等。 排水 場(chǎng)地內(nèi)的排水有三種方式：第一種是排人河湖，必須是符合國(guó)家規(guī)定的污水排放標(biāo)準(zhǔn)的污水，要了解并處理好排放口的坐標(biāo)和標(biāo)高，避免河湖水倒灌；第二種是排人溝渠，應(yīng)注意排出口的坐標(biāo)和標(biāo)高；第三種方式也是最常見(jiàn)的，即排人城市排水管網(wǎng)， 了 解其管徑、坐標(biāo)、標(biāo)高和坡度，并核對(duì)允許排人量的要求。 給水 場(chǎng)地內(nèi)的供水方式一般有兩種：一種是由城市供水系統(tǒng)管網(wǎng)供給，需了解城市供水管網(wǎng)布置情況，與場(chǎng)地連接點(diǎn)的管徑、坐標(biāo)、標(biāo)高、保證供水的壓力等；另一種是自備水源，需了解是水井、泉水、河流取水還是湖泊、港灣取水，了解 38 水量大小、 水質(zhì)的物理性能。 ③、 水路 碼頭的位置及其標(biāo)高，海、河、湖水的枯水期、豐水期水位等。另外，還有道路轉(zhuǎn)折點(diǎn)、變坡點(diǎn)、交叉口的標(biāo)高與坐標(biāo)。因此，與現(xiàn)有設(shè)施的關(guān)系應(yīng)處理得當(dāng)，做到敷設(shè)簡(jiǎn)便、線路短捷、使用方便、投資低。 七、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時(shí)清理，確保與明火有足夠的距離。易燃易爆物品有專(zhuān)人管理，配備必要的消防器材。制定宿舍管理制度，開(kāi)展文明宿舍評(píng)選活動(dòng)。配置防溫隔熱、 照明等設(shè)施。 （二）按照城市臨時(shí)公廁要求，修建現(xiàn)場(chǎng)廁所，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)廁所內(nèi) 清潔工作，及時(shí)掃清，定期滅蚊、滅蠅。 （一）食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、食品儲(chǔ)藏生熟分開(kāi)，廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人，設(shè)置儲(chǔ)藏室、冰柜等。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡(jiǎn)易醫(yī)療室、并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，確保職工的膳食飲水。 四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 36 二、在結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾的各個(gè)階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專(zhuān)人定期對(duì)建筑物四周進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場(chǎng)地指定位置。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場(chǎng)地清。 （二）施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置設(shè)置一圖五牌（施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任制牌）。 四、建立安全保證體系 五、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施 六、安全 使 用 臨時(shí)用 電 ，編制各種安全用電 技術(shù) 保障 措施及電氣防火措施 第二節(jié) 文明施工 一、對(duì)工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)， 制定 具體管理措施 。 二、使用安全色 、 安全標(biāo)志 。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 93：成本控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 35 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建造過(guò)程成本控制的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的要求。 ③、 竣工驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ掏旯ず?，工程部組織項(xiàng)目部、監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并在單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。 工程驗(yàn)收 ①、 隱蔽工程驗(yàn)收：施工單位自驗(yàn)后，通知項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收，專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后，在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字，允許 其進(jìn)入下一道工序。 ②、 對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行歸納總結(jié)，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出采取預(yù)防的辦法，并報(bào)工程部歸檔。 ⑤、 對(duì)隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序（如樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等）要會(huì)同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。不定期的抽查監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位的旁站檢查情況。 ②、 對(duì)重要材料設(shè)備要檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣和測(cè)試。 ③、 在各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的技術(shù)交底情況，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括操作人員的上崗證，各種材料的質(zhì)保書(shū)、出廠合格證、取樣復(fù)試，機(jī)械器具的準(zhǔn)用證。 ④、 各種準(zhǔn)備工作的檢查：施工圖已會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)已審批； 施工 現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備已具備開(kāi)工條件； 施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒； 施工總平面布置圖已審核 施工質(zhì)量預(yù)控 ①、 工程施工實(shí)行樣板引路制，包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料 的應(yīng)用等，特別是關(guān)于滲漏方面的必須實(shí)行樣板引路制。將監(jiān)理人員的姓名、性別、專(zhuān)業(yè)、技術(shù)職稱(chēng)、資格證書(shū)名稱(chēng)、進(jìn)出時(shí)間等情況登記在 《 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員登記表 》 上。 ②、 監(jiān)理人員的資格審查 ：項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行資格審查，核對(duì)監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符，檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、資格證書(shū)、工作簡(jiǎn)歷是否真實(shí)可靠。 ③、 項(xiàng)目部要為監(jiān)理開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果的進(jìn)行有效監(jiān)控。在施工過(guò)程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 ⑦、 工程部負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行交流，及時(shí)了解項(xiàng)目施工進(jìn)展。 ⑤、 各項(xiàng)目部每月 30 日 之前完成當(dāng)月工程月報(bào)，分析影響工期的原因（如設(shè)計(jì)變更、報(bào)批報(bào)建、氣候、甲供材料、施工單位人力及物質(zhì)資源）、采取過(guò)的 32 補(bǔ)救措施及下一步相應(yīng)的趕工方法，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)分管副總，由工程部負(fù)責(zé)備案。 ③、 工程部每次至現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)際進(jìn)度情況后，對(duì)可能出現(xiàn)的工期拖延提出預(yù)警，并將具體情況反饋至各項(xiàng)目部、工程總監(jiān)及分管副總。 ①、 每月 1 日前各項(xiàng)目部必 須 編制當(dāng)月月施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。如現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度有變化，必須由項(xiàng)目部編制調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃，并說(shuō)明計(jì)劃調(diào)整的原因，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，工程部備案，按調(diào)整后計(jì)劃至現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同工期目標(biāo)編寫(xiě)項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制計(jì)劃、階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃（如月進(jìn)度及周進(jìn)度計(jì)劃）、甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)供貨進(jìn)度計(jì)劃、總體配套施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)分管副總。因此進(jìn)度控制工作就存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。討論解決工作的難點(diǎn)。 第七章 采購(gòu)與招標(biāo)管理 71：監(jiān)理招標(biāo) 711 入圍資格 符合招標(biāo)文件的資質(zhì)要求 712 監(jiān)理人員的資質(zhì)審查 29 監(jiān)理公司要提供監(jiān)理人員一覽表（含性別、年齡、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件，原件 備查） 713 檢查現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備 監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備要符合招標(biāo)文件要求 72：總包招標(biāo) 721 入圍資格 符合招標(biāo)文件的資質(zhì)要求 73：分包管理與甲供材料協(xié)調(diào) 731 總包管理工作（內(nèi)容） 自工程基礎(chǔ)開(kāi)工起至工程交付使用止（含保修期），對(duì)所接工程實(shí)施施工技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工過(guò)程總協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量總控制、施工現(xiàn)場(chǎng)總管理、文明施工、安全管理總負(fù)責(zé)。 成立 項(xiàng)目 變更簽證管理小組。 涉及隱蔽工程變更的項(xiàng)目，簽證小組隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況。 造價(jià)在 50000 元以上的工程變更 (調(diào)增或減 )。 造價(jià)在 20xx 元以上、 10000 元以下的工程變更 (調(diào)增或減 )。 造價(jià)在 20xx 元以?xún)?nèi)的工程變更 (調(diào)增或減 )。 審查設(shè)計(jì)圖是否完整全面，是否有遺漏設(shè)計(jì)的地方和設(shè)計(jì)偏差，圖面是否存在錯(cuò)誤，關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)是否具有可操作性，標(biāo)注尺寸是否有誤。 獎(jiǎng)罰可分為行政、經(jīng)濟(jì)、績(jī)效、專(zhuān)項(xiàng)四大類(lèi)。 ，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)造成工程造價(jià)和投資失控。 ，對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)的科學(xué)性、功能的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)的合理性等方面進(jìn)行 充分論證分析，以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。 ，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，改變目前普遍存在的重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，一些工程設(shè)計(jì)保守，浪費(fèi)投資，事后算賬的作法，及時(shí)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)。 提高投資效益推行限 額設(shè)計(jì)， 加強(qiáng)限額管理，實(shí)行對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制。 其次是建立健全設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行 “ 節(jié)獎(jiǎng)超罰 ” 。設(shè)計(jì)人員應(yīng)在初步設(shè)計(jì)階段重視方案選擇，施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算以?xún)?nèi)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理意識(shí)。 26 控制工程造價(jià)改變目前工程設(shè)計(jì)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的做法，積極推行限額設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，促進(jìn)精心設(shè)計(jì)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合?！堵?lián)合國(guó)貿(mào)易法委員會(huì)貨物、工程和 服務(wù)采購(gòu)示范法》規(guī)定：經(jīng)頒布國(guó)批準(zhǔn)，招標(biāo)人在下述情況下可采用議標(biāo)的方法進(jìn)行采購(gòu)：(1)急需獲得該貨物、工程或服務(wù)，采用招標(biāo)程序不切實(shí)際，但條件是造成此種緊迫性的情況并非采購(gòu)實(shí)體所能預(yù)見(jiàn)，也