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正文內(nèi)容

施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰措施(參考版)

2024-11-16 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 ,一次罰款50元,二次罰款100元,第三次將勒令其下崗。八、經(jīng)常和拌和站保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋。所做試件要二次收面,保證表面平整。五、現(xiàn)場(chǎng)值班人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)禁擅自離崗,所做試件、記錄應(yīng)和樁號(hào)一致,做好試件標(biāo)識(shí)清楚。四、試驗(yàn)人員應(yīng)按期完成各自的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)和其它任務(wù),做到記錄齊全、報(bào)告填寫(xiě)規(guī)范。二、應(yīng)遵守一切規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,有事請(qǐng)假,不得擅自離開(kāi)崗位。(一次罰款200元)注:如項(xiàng)施工班組在連續(xù)三個(gè)月以上時(shí)間表現(xiàn)出色,無(wú)任何不良違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,項(xiàng)目部可以考慮予以免罰。(一次罰款1000元)施工班組在報(bào)驗(yàn)時(shí)不按照項(xiàng)目部的報(bào)驗(yàn)流程而越級(jí)上報(bào)的、拆模不經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員同意而強(qiáng)拆的。(一次罰款1000元)施工班組負(fù)責(zé)人在各施工班組發(fā)生矛盾、口角、肢體沖突而不及時(shí)制止的。(違反一次罰款200元)施工班組對(duì)項(xiàng)目部管理人員下達(dá)的口頭、文字整改通知現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)辭抗拒的。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工班組的管理制度與措施施工班組不報(bào)從、不配合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理與協(xié)調(diào)的。(一次罰款100元)1項(xiàng)目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄,對(duì)施工班組在重大的安全、質(zhì)量上有重大隱患及缺陷故意進(jìn)行包庇、隱瞞的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。就餐不按規(guī)定時(shí)間提前的開(kāi)餐的。(一次罰款100元)項(xiàng)目部管理人員不按時(shí)上、下班的,不及時(shí)參加項(xiàng)目部例會(huì)的、請(qǐng)假不經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理同意的,外出不打招呼的。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款最低1000元起)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)各施工班組有矛盾而不進(jìn)行協(xié)調(diào)的、對(duì)施工班組反饋問(wèn)題不及時(shí)處理的。(一次不處理罰款200元)項(xiàng)目部安全專(zhuān)職管理人員發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源而不處理、發(fā)現(xiàn)特種工操作人員違規(guī)操作而不及時(shí)制止。(違反一次罰款200元)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須每天清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工班組人數(shù),班組人數(shù)不夠必須采取強(qiáng)有力的措施要求施工班組增加人員并同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理制度與措施項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天上現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶對(duì)講機(jī)、卷尺、圖紙及相關(guān)測(cè)量工具。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字,必要時(shí)邀請(qǐng)地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門(mén)參加。二、堅(jiān)持文明施工,按分段形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場(chǎng)分段布置、平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置,組織好施工人員的生產(chǎn)管理,執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)管理制度,安全生產(chǎn)管理制度。各棟號(hào)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格對(duì)主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查,對(duì)施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。施 工 管 理 措 施一、加強(qiáng)技術(shù)管理體系,施工現(xiàn)場(chǎng)采用二級(jí)技術(shù)管理制度。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳,做好記錄,電器 使用實(shí)行各級(jí)觸電、漏電、斷電保護(hù)器。工程配備專(zhuān)職安全員,每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),提出建議,及時(shí)整改。燒焊、動(dòng)火要有人看火,注意焊花火種的動(dòng)態(tài),燒焊后要進(jìn) 行清理。二、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則:貫徹執(zhí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,工地的防火責(zé)任人每星期 對(duì)工地進(jìn)行一次檢驗(yàn),并做好記錄。一、材料使用上按國(guó)家對(duì)裝修材料的燃燒性能劃分為四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用:所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料,做到安全 實(shí)用,技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、防火規(guī)范187。施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場(chǎng)安 全管理人員的管理?,F(xiàn)場(chǎng)施工所用設(shè)備、工具經(jīng)事先檢查無(wú)患后方可進(jìn)場(chǎng)使用,電 器設(shè)備一定要有觸電保護(hù)裝置。對(duì)職工具體要求如下:安 全 保 證 措 施進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)施工工人事先進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)教育。在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工之前組織設(shè)計(jì)方案中均針對(duì)各工程的具體情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。我公司借助于監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督、制約、幫助,加快我們的成 長(zhǎng)與發(fā)展,讓我們攜手并進(jìn),做好工程的各項(xiàng)施工,確保市優(yōu)工程。接受監(jiān)理單位的監(jiān)理監(jiān)理單位介入建設(shè)工程,對(duì)工程的可行性方案及經(jīng)濟(jì)造價(jià)成 本有一定指導(dǎo)作用。四、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向工程指揮部匯報(bào),項(xiàng)目部認(rèn)真做好文明施工。二、保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意或可能發(fā)生的違章行為,及時(shí)制止并向工程指揮部匯報(bào)。九、支路接線箱內(nèi)的每個(gè)線端不得同時(shí)接兩個(gè)以上線端,否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除。七、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。五、嚴(yán)禁使用與施工無(wú)關(guān)的電器(如電爐、電飯煲、電炒鍋等),如因工作需要必須向值班電工報(bào)告登記。三、各工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置。二、各施工區(qū)的支路開(kāi)關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并到各工作 室。十六、工地所有管理人員,必須按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,離開(kāi)工地須向總負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則不得隨便離開(kāi)工地。十四、公司所有管理人員(包括安全保衛(wèi)人員)每天必須在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視指導(dǎo),督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即匯報(bào)工地總負(fù)責(zé)人協(xié)同處理,否則工地發(fā)生一切大小事故,當(dāng)班管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。十二、各工程隊(duì)之間在施工期間,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心和支持,相互臨時(shí)借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊(duì)長(zhǎng)同意,用后及時(shí)歸還,以免影響對(duì)方施工,造成矛盾。十、電焊作業(yè)時(shí),先要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境有無(wú)易燃易爆等物品,現(xiàn)場(chǎng)不清理好不準(zhǔn)施工,否則按違章作業(yè)處理。八、施工人員在高空作業(yè)時(shí),必須檢查腳手架、凳是否牢固,危險(xiǎn)的地方及空中作業(yè)需系安全帶,違章作業(yè),發(fā)生事故,公司概不負(fù)責(zé)。六、工地值班電工必須堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)整個(gè)工地的電器管理,保養(yǎng)、照明安裝,并隨時(shí)巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)電纜超負(fù)荷或其它隱患,必須及時(shí)處理,如未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理不及時(shí)而造成損失的要追究責(zé)任,并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟(jì)損失,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。四、施工中使用輔助材料,須工地負(fù)責(zé)人簽注意見(jiàn)后方可領(lǐng)用,如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),施工管理人員有權(quán)責(zé)令責(zé)任人按價(jià)賠償。二、施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第四篇:施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及措施信華〃濱江華府項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制:審核:批準(zhǔn):二O一六年十月三十一日施工工地管理辦法和安全制度為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,做到安全、文明施工,必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、無(wú)事故,保證工程按期順利完成,特制訂本制度。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字,必要時(shí)邀請(qǐng)地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門(mén)參加。二、堅(jiān)持文明施工,按分段形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場(chǎng)分段布置、平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置,組織好施工人員的生產(chǎn)管理,執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)管理制度,安全生產(chǎn)管理制度。地盤(pán)經(jīng)理組織地盤(pán)人員嚴(yán)格對(duì)主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查,對(duì)施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。施 工 管 理 措 施一、加強(qiáng)技術(shù)管理體系,施工現(xiàn)場(chǎng)采用二級(jí)技術(shù)管理制度。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳,做好記錄,電器 使用實(shí)行各級(jí)觸電、漏電、斷電保護(hù)器。工程配備專(zhuān)職安全員,每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),提出建議,及時(shí)整改。燒焊、動(dòng)火要有人看火,注意焊花火種的動(dòng)態(tài),燒焊后要
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