【正文】 我。說(shuō)句心里話(huà),在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過(guò)。 我叫吳媛，1994年畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校，同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作，20xx年取得20xx年獲得醫(yī)師資格，20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。為疾控事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。無(wú)論我能否通過(guò)競(jìng)聘信息管理科主任一職，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團(tuán)結(jié)，人盡其才，善于對(duì)所屬人員進(jìn)合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作，順利完成各種任務(wù)。三是做好參謀，團(tuán)結(jié)同事,為科室做好服務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。一是開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)管理。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要，尤其對(duì)于我們疾控行業(yè)，更是如此。疾控工作關(guān)系到的是國(guó)家與群眾的生命安全，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。疾控知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿(mǎn)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。二是具有豐富的信息管理工作經(jīng)驗(yàn)。隨著這些年的工作歷練，我不但具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，深知信息管理科主任的工作職責(zé)以及信息管理科主任所應(yīng)具備的素質(zhì)與膽識(shí)。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。)隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名信息管理科主任，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?；厥走^(guò)去的8年，在中心領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默無(wú)聞工作在自己的崗位上。20xx年～20xx年擔(dān)任人事科教處干事。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)相信，我一定會(huì)展示更加亮麗的風(fēng)采，做出更大的成績(jī)，為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功，為醫(yī)院爭(zhēng)光！科主任競(jìng)聘演講稿6大家好！首先真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表信息管理科主任競(jìng)聘演講。我身體健康，精力充沛，可以承擔(dān)老同志上傳下達(dá)，聯(lián)絡(luò)感情，組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展活動(dòng)等多種工作，并力爭(zhēng)把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會(huì)到“老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”，安度晚年。做到事事有回音，件件有著落。作為一名女性，我將用我女性的善良和細(xì)致，去體察老同志的疾苦，為他們的生活排憂(yōu)、解難；我會(huì)像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛(ài)護(hù)離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。組織能力、更扎實(shí)的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)反映職工要求，排憂(yōu)解難，關(guān)心弱勢(shì)，使工會(huì)成為愛(ài)心之家。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工代會(huì)、職代會(huì)的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。認(rèn)真組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，搞好崗位練兵，技術(shù)比武，使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢(shì)下的“三醫(yī)人”。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力。有良好得人際關(guān)系及上下級(jí)關(guān)系。有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)，研究生學(xué)習(xí)，更新充實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師?？浦魅胃?jìng)聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：有國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛(ài)國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，有以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。我深知自己還極為年輕，還不夠成熟，無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)：我深切地感受到，個(gè)人的希望已經(jīng)與衛(wèi)生監(jiān)督所的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為所里的一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上為，理應(yīng)為監(jiān)督所的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。對(duì)檢查不合格的單位，進(jìn)行處罰。通過(guò)量化分級(jí)，有力促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在食品衛(wèi)生上的良性競(jìng)爭(zhēng)，從其自身的角度促其飛速改善食品衛(wèi)生狀況。聯(lián)結(jié)轄區(qū)的實(shí)際情況，制訂和實(shí)施抽檢教育工作計(jì)劃，逐步開(kāi)展各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生到場(chǎng)檢測(cè)。提高現(xiàn)場(chǎng)法制衛(wèi)生監(jiān)督的覆蓋率、監(jiān)督質(zhì)量、監(jiān)督頻次。抓好餐飲業(yè)單位的衛(wèi)生審查，嚴(yán)把發(fā)證關(guān)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷給自己“充電”，更好的勝任本職工作。這些條件促使我參與競(jìng)選。對(duì)自己要求嚴(yán)格，信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨，能夠幫助與人團(tuán)結(jié)共事。我工作勤勤懇懇、任勞任怨。我清楚的認(rèn)識(shí)到，要有望成為一名合格合格的科主任不容易，他不僅是科室的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是院所的管家；不但要熟悉單位的投資業(yè)務(wù)，還需要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；并且還專(zhuān)業(yè)技能需要有非常好的人際溝通技能。今天,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的幾位同事來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)?？浦魅胃?jìng)聘演講稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我首先感謝衷心領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，感謝各位同事特別感謝對(duì)我的提供支持和信任。無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn)，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。第二方面：加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。設(shè)立投訴電話(huà)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。今天，我參加內(nèi)科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳等工作。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。行醫(yī)近30年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。堅(jiān)持“人本管理”的理念，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，關(guān)心和愛(ài)護(hù)科主任競(jìng)聘演講稿3大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫彭剛，今年50歲，內(nèi)一科副主任。任職期內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。在業(yè)務(wù)建設(shè)方面，帶領(lǐng)全科人員參加急診搶救培訓(xùn)，掌握心肺復(fù)蘇、電擊除顫術(shù)等急診搶救技術(shù)以及有關(guān)急診搶救的程序、急救醫(yī)療器械的使用，同時(shí)完成“120”隨車(chē)人員培訓(xùn)工作。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎?，是拼搏是奮斗，是為了給祖國(guó)和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競(jìng)聘的初衷和目的。作為一名功能科主任，我要服從服務(wù)于醫(yī)院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律，牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好，認(rèn)真努力工作，在功能科工作上做出新成績(jī)、新貢獻(xiàn)，向醫(yī)院和全體員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。減少病人的投訴，做好科室之間、醫(yī)生之間、醫(yī)患之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，搞好勞務(wù)費(fèi)的二次分配，設(shè)計(jì)好科研項(xiàng)目并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益，努力把功能科的各項(xiàng)技術(shù)提高到三甲醫(yī)院應(yīng)有的水平。在功能科主任工作崗位上，做好科內(nèi)工作是關(guān)鍵。功能科主任工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把功能科各項(xiàng)工作搞好。因具備這些條件，我會(huì)在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結(jié)合功能科主任崗位的工作實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我年富力強(qiáng)，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎(chǔ)條件。二是我精力充沛，肯干實(shí)干，能夠適應(yīng)功能科主任工作。經(jīng)過(guò)這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨和歲月的磨練，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，科室管理素質(zhì)逐步得到完善。這次我競(jìng)聘功能科主任，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)條件：一是我有豐富的工作經(jīng)歷和較好的工作業(yè)績(jī)。大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。對(duì)此，我將做好下工作：建立健全檢驗(yàn)科室嚴(yán)格的規(guī)章制度。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和醫(yī)學(xué)科技的飛速發(fā)展，使得檢驗(yàn)科室和臨床醫(yī)療的聯(lián)系越來(lái)越密切。所有這些，都為我做好檢驗(yàn)室主任奠定了的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我性格溫和，對(duì)人熱情大方，善解人意，善于與各種類(lèi)型的人溝通交流?？梢哉f(shuō)多年來(lái)，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。既注意學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識(shí)水平，曾發(fā)表過(guò)一篇醫(yī)藥論文。我是專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有扎實(shí)的理論知識(shí)。兩年的深圳驗(yàn)證工作，使我受益匪淺，無(wú)論是業(yè)務(wù)技術(shù)，還是知識(shí)視野都有很大的提高，這使我更加有勇氣和信心來(lái)參加今天的競(jìng)聘。我在醫(yī)院進(jìn)修臨床診斷學(xué)，升任主管驗(yàn)證師。年我從醫(yī)學(xué)院專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。今天我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任，憑著多年的工作經(jīng)歷，我自信能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的您距離，為急診學(xué)科建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。三、更新管理理念，實(shí)行成本管理、量化管理和人性化管理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)管理理念和方針政策，樹(shù)立現(xiàn)代管理思想，運(yùn)用各項(xiàng)質(zhì)量管理工具，加強(qiáng)科室的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。重視科研工作，改變急診科只重診療，不重科研的現(xiàn)狀。二、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，不斷將急診科做大做強(qiáng)：帶領(lǐng)科室人員積極學(xué)習(xí)，大膽探索，更新服務(wù)理念和專(zhuān)業(yè)技能，使急診服務(wù)水平緊跟醫(yī)院發(fā)展需要，急危重癥搶救能力緊跟急診醫(yī)學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀。提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法規(guī)要求和操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。我參加院前急救科主任兼急診科副主任的崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樽孕庞凶銐虻膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)、良好的人格魅力和組織管理能力勝任此職位。對(duì)競(jìng)聘崗位的科室現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)及工作思路急診科是醫(yī)院的窗口單位，在擔(dān)任急危重癥患者搶救任務(wù)的同時(shí)，要應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件和大型公共衛(wèi)生事件，急診服務(wù)水平和救治能力是患者對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)的第一站，急診搶救的效率和成功率與醫(yī)院相關(guān)科室的診療水平密切相關(guān)。個(gè)人品質(zhì)方面：忠厚善良，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)同事，以科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和患者利益為重，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計(jì)個(gè)人得失，愿意為科室發(fā)展不斷努力。第四篇：急診科主任競(jìng)聘材料本人競(jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)：臨床業(yè)務(wù)方面：本人專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)，技術(shù)操作熟練，多年的內(nèi)科、急診科工作經(jīng)驗(yàn)，全日制急診專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)習(xí)，協(xié)和醫(yī)院急診科進(jìn)修經(jīng)歷，使我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了進(jìn)一步鍛煉和提高。最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來(lái)！三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實(shí)際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場(chǎng)，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來(lái)，我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒(méi)有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴，鼓勵(lì)多交流、多反饋。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來(lái)保證。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)