【正文】 他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組員工，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。尤其是在本實(shí)現(xiàn)了死亡和重傷事故為零的目標(biāo)，甚至無(wú)任何輕傷事故發(fā)生。多年來(lái)，由于該班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了安全工作的順利進(jìn)行。該班組結(jié)合井下現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)向隊(duì)提出合理化建議，建議超前支護(hù)，上木料等措施，經(jīng)過隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)研究認(rèn)定此方案可行，工作程序更改后，頂板馬上得到了有效控制，及時(shí)消除了工作面不安全隱患，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。2013年6月份，該班組在1114（1）工作面中，遇到了80多米的無(wú)煤區(qū)，煤機(jī)上行截割困難，影響了采面的正常生產(chǎn)，副班長(zhǎng)吳克超充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)該班組技術(shù)骨干，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際不斷尋找解決辦法，通過調(diào)整工作面采向、回采層位，井下連續(xù)作戰(zhàn)12個(gè)小時(shí)，終于調(diào)整了鏈板機(jī)傾角，使采面很快得到了恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。四、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無(wú)處可逃。安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。工作中大家互相關(guān)心、幫助、謙讓，如果發(fā)現(xiàn)那個(gè)同志面色不太好，大家都會(huì)關(guān)切地詢問他是否身體不適，要注意休息等，給班組工作帶來(lái)了舒心和快樂，班組凝聚力明顯增強(qiáng)。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；②狠抓了班前會(huì)改革，把班前會(huì)地面安排與井下實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，提高了班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量；③狠抓了周一周五的安全學(xué)習(xí)改革，通過職工相互點(diǎn)評(píng)，提高了職工的自主管理意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)；組織了各種政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、中高技工培訓(xùn)等形式，提高了職工學(xué)習(xí)興趣，針對(duì)新工人，大力開展導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，簽定導(dǎo)師帶徒合同書，老師負(fù)責(zé)制定出詳細(xì)的帶徒計(jì)劃和目標(biāo)，通過傳幫帶，老師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成帶徒任務(wù)，并根據(jù)帶徒效果分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰?！耙蝗找活}”每天班前會(huì)由技術(shù)員進(jìn)行講解，分組進(jìn)行提問,在井下結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照題目理解,隔日再?gòu)?fù)習(xí),定期檢查班組“一日一題”筆記，對(duì)提問和筆記記得好的予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。班組開展創(chuàng)建活動(dòng)講求寓教于樂，使大部分職工樂于接受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺行動(dòng)。二、在班組安全建設(shè)中，以出“新招”應(yīng)對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展。第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，增加了班組長(zhǎng)工作細(xì)化表，上邊規(guī)定班組長(zhǎng)填寫當(dāng)天工作任務(wù)、任務(wù)重可能出現(xiàn)的問題以及對(duì)應(yīng)采取的措施。一、健全安全生產(chǎn)制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。多年來(lái)，在班長(zhǎng)李保付帶領(lǐng)下，該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，不斷完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)，并且無(wú)任何傷亡事故發(fā)生的記錄。全員提升素質(zhì)：經(jīng)過大家共同學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，使每一道工序都能按標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)職工都能在安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，操作技能同時(shí)得到有效的提高，為使我對(duì)鍛煉成一支安全高效的生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。抓措施落實(shí)：對(duì)于井下臨時(shí)遇到的特殊條件，必須制定安全措施，但是干部到現(xiàn)場(chǎng)必須檢查措施落實(shí)情況，如遇過斷層、交岔點(diǎn)、防治水、防止瓦斯、運(yùn)送物料、運(yùn)安大型設(shè)備、起吊重物等，確保措施落實(shí)到位。抓操作技能培訓(xùn)：煤礦生產(chǎn)工作主要在井下，干部及班組長(zhǎng)必須經(jīng)常檢查“雙述”是否在現(xiàn)場(chǎng)正確利用，能對(duì)安全工作起到?jīng)Q定性作用，所以井下現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)很重要，平時(shí)隊(duì)干部和技術(shù)員一塊兒下井，隨時(shí)抽查特殊崗位的職工，從中發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)或不熟練的及時(shí)給與糾正，并手把手教職工，直到熟練為止，讓職工真正達(dá)到上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章操作，確保安全生產(chǎn)。目前，掘進(jìn)一隊(duì)****班全體員工正干勁十足，決心在以后的工作中再上新臺(tái)階，再做新貢獻(xiàn)！掘進(jìn)一隊(duì) 2013年4月2日第四篇：2013年掘進(jìn)一隊(duì)班組建設(shè)重點(diǎn)2013年掘進(jìn)一隊(duì)班組建設(shè)重點(diǎn)班組是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基層組織，是煤礦企業(yè)安全管理的基本單位和最小單元，也是發(fā)生事故最多的薄弱環(huán)節(jié)。六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起；****班以班長(zhǎng)為核心，以群監(jiān)員、青崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。通過這種現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。其中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，****班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。下井后，實(shí)際生產(chǎn)過程中，工人金某在刮板輸送機(jī)運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的刮板輸送機(jī)機(jī)頭壓柱松動(dòng)，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行固定，影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅2分鐘，