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公司員工管理系統(tǒng)(參考版)

2024-11-16 04:01本頁面
  

【正文】 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌,注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間辦公室內應保證有人接待。在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答。十一、離職條件:1.員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價賠償2.離職后不得再以本電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權利3.員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還押金;4.未滿合同期如需離職者必須提前1個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職發(fā)放所有工資與獎金;5.未滿3個月無特殊原因要離職者,扣除40%的押金;十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1.每月曠工累計達3天;2.無理由拒絕公司指派任務;3.泄露本公司機密;4.當月被投訴5次以上者含5次5.偷盜公司財物者;6.私自收取客戶費用;十三、入職條件1.進入公司試用期2個月2.進入公司后,公司統(tǒng)一配置公司員工管理規(guī)章制度 篇8為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,制定本條例。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當?shù)淖呗纷藙?,公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘。罰款20元—200元/次,并免職同時解聘,情節(jié)嚴重者開除并追究法律責任。工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的,罰款5元—50元。應急請假、正常請假及正常調休,在自己安排的天數(shù)內,不能如期回公司又未補辦手續(xù)的,視同擅自離崗。有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟而不管不問的,解聘。對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節(jié)嚴重者開除;由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類似語言的,解聘。八四、員工獎罰規(guī)定:獎勵制度每月獎金:滿勤獎50,全勤獎100(含滿勤獎50元)1.當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規(guī)定可獲得滿勤獎金2.當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月3天假天可得全勤獎3.當月公司所放的3天假3天未休者可得滿額全勤獎,休1天者只能獲得25元/天的加班補助4.每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100—500元;發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100—500元;工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元;發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,并及時制止的,獎勵50—200元一年中,連續(xù)5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。補助:過節(jié)費標準(100—200元),對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,年終公司給予重獎。考勤工資標準:月滿勤獎每月50元。員工工資每月25日準時發(fā)放,遇節(jié)假日順延。勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。在聘任期內,根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形,公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度,有權解聘、換崗直至解除勞動合同。新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為二個月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。講文明,懂禮貌,不說臟話、粗話;真誠待人,不恭維成性,不溜須拍馬成習,待客必須有禮貌,有敬語;說話誠實,認真積極的解決顧客的電腦故障;認真執(zhí)行公司各項規(guī)定,保證顧客滿意。對公司要忠實,不謊報情況,不散布流言蜚語及報喜不報憂,認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理。自己解答或解決不了的問題應立即解釋清楚并向有關人員匯報,任何事情都必須有個回話。不得有意怠慢工作或工作不努力,工作時接聽私人電話不得超過2分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;。如有此情況發(fā)生,只要影響到公司的利益,將受到嚴肅處理。不得談論其他職工的工作表現(xiàn)及自己對該職工的看法,更不得探聽其他職工的報酬及隱私。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關的事宜進行議論。一、員工守則遵紀守法,堅決服從有關上級的管理,杜絕與上級頂撞。第五章附則第二十一條本規(guī)定自xx年1月1日起施行。企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費,計入其他業(yè)務支出。商業(yè)用房經(jīng)營收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供的商業(yè)用房,從事經(jīng)營活動取得的收入,如開辦健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經(jīng)營收入。其他業(yè)務利潤是指其他業(yè)務收入減去其他業(yè)務支出和其他業(yè)務繳納的稅金及附加后的凈額。營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加。第十八條營業(yè)利潤包括主營業(yè)務利潤和其他業(yè)務利潤。第十六條企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額以及補貼收入。物業(yè)大修收入應當經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人簽證認可后,確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人的委托,對房屋共用部位、共用設施設備進行大修取得的收入。物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權人、使用人收取的公共性服務收入、公從代辦性服務費收入和特約服務收入。第四章收入及利潤第十三章營業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動所取得的各項收入,包括主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。不計提壞帳準備金的企業(yè),發(fā)生的壞帳損失,計入管理費用。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞帳準備金。第十一條企業(yè)對管理用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出,計入遞延資產(chǎn),在有效使用期限內,分期攤入營業(yè)成本或者管理費用。第九條企業(yè)經(jīng)營共用設施設備,支付的有償使用費,計入營業(yè)成本。直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。實行一級成本核算的企業(yè),可不設間接費用,有關支出直接計入管理費用。第八條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項直接支出,計入營業(yè)成本。第六條企業(yè)支付速達軟件的管理用房和商業(yè)用房有償使用費,經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物鑿權人、使用人認可后轉作企業(yè)代管的房屋共用部位的維修基金;企業(yè)支付的共用設施設備有償使用費,經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人認可后轉作企業(yè)代管的共用設施設備維修基金。管理用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人向企業(yè)提供的辦公用房。代管基金利息凈收入應當經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人認可后轉作代管基金滾存使用和管理。第四條代管基金作為企業(yè)長期負債管理。共用設施設備維修基金是指專項用于共用設施和共用設備大修理的資金。房屋共用部位維修基金是指專項用于房屋共用部位大修理的資金。第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國境內的各類物業(yè)管理企業(yè)(以下簡稱企業(yè)),也包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟性質的企業(yè);有限責任公司;股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。公司員工管理規(guī)章制度 篇6第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務管理和經(jīng)濟核算,結合物業(yè)管理企業(yè)的特點及管理要求,制定本規(guī)定。第三十四條:員工加班如錯過食堂開放時間,所在部門須提前通知廚房,否則,造成用餐不便由所在部門自行解決。第三十二條:提倡省儉節(jié)約,杜絕浪費,用餐完畢各自整理桌面,果核骨肋,余飯剩菜,不可隨手棄置,應倒置指定桶內。第三十條:員工打飯打菜要排隊,接受食堂工作人員管理,互相禮讓,不插隊,無特殊情況一人不要打多份。第四章:員工用餐公約第二十八條:需要就餐的員工,須在當天上午8時15分前完成用餐登記,登記而不食用者責任自負。第二十六條:妥善保管餐具,未經(jīng)許可,不能讓任何人將餐具拿走供私人使用。第二十四條:采購食物,以物美價廉為原則,配合有關人員對食物質量、數(shù)量和價格的審查,對不合格食物,拒收并按規(guī)定處理,不得以任何理由挪用。第二十二條:每天一清理,每周一大掃除,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。第二十條:嚴格按照開飯人數(shù)和伙食標準精打細算,盡量做到色香味美,品種多樣。第十八條:工作時不準吸煙,安全操作,排除消防安全隱患,熟練消防器材使用,發(fā)生火災馬上撲滅,并及時報告。第三章:廚工守則第十六條:嚴格遵守分公司各項規(guī)定,穿著整潔,講究個人衛(wèi)生,勤剪指甲,勤洗頭,不隨地吐痰。第十四條:負責收集、保存食堂管理檔案。第十二條:負責每月組織餐具用具清倉盤點工作,追究不正常損壞責任人的責任。第十條:負責督促廚工搞好清潔衛(wèi)生,做好消毒工作,定期提醒廚工健康檢查。第八條:負責食堂的成本核算,提高飯菜質量,防止過度虧盈。第六條:負責每天及時記賬報賬,做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,賬目清楚。第四條:負責對食物的質量驗收、數(shù)量復核、價格監(jiān)督和食物保管。第二條:食堂開放對象xx公司的在職員工,暫不對外服務。(經(jīng)理)計劃考核分為三部分內容,以經(jīng)營能力考核為主要內容。(部門負責人)月度工作計劃表中考核內容分兩部分:一是部門獨立完成的工作,占60%權重。:公司計劃按編制者分為部門(管理處)計劃和員工計劃。月度品質考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質管理考核辦法》的有關規(guī)定進行。二、月度計劃考核及品質考核公司業(yè)績考核以月度計劃考核和品質考核為基礎。由上下級共同制定《個人/部門業(yè)績目標》(KPI關鍵業(yè)績指標)。原則,公司按月發(fā)放職務津貼。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。部門經(jīng)理考核由其主管副總負責??冃ЧべY確定方法見表2。試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十五條:員工工資系列適用范圍詳見下表1:表1工資系列適用范圍工資系列適用范圍管理層系列 職能管理系列辦公室、人力資源部、財務部、生產(chǎn)部、質管部、物流管理部所有員工項目管理系列各項目經(jīng)理及項目部成員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工營銷系列銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)四. 工資計算方法第十六條 工資計算公式:應發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額40%績效工資=工資總額60%績效工資計發(fā)系數(shù)(01)第十七條:工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。三. 工資系列第九條:公司根據(jù)不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。績效工資在工資總額中占060%。固定工資在工資總額中占40%。第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。公司員工管理規(guī)章制度 篇3一. 總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如當事人不在,應代為記錄并轉告。三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。 2 、員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。四、公司禁止下列情形的個人投資1 、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的以職務之便向投資對象提供利益的4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。本辦法自公布之日起施行,原發(fā)寧東鐵字16號文件同時廢止。第九章附則第三十五條以上條款未盡事宜,按國家、自治區(qū)及公司的有關規(guī)定執(zhí)行。員工檔案由人力資源部嚴格按照公司《人事檔案管理辦法》執(zhí)行。內退人員被依法追究刑事責任,公司與其解除內退協(xié)議,并解除勞動關系。內退員工待其達到法定退休年齡后及時辦理退休手續(xù)。內退期間,公司按規(guī)定繼續(xù)為內退員工繳納各項社會保險及住房公積金、年金。第三十一條已辦理內退手續(xù)的員工在內退期間的待遇內退期間,公司予以發(fā)放內退生活費。第二十九條對各級人員弄虛作假、濫用權力、打擊報復的,從嚴懲戒。員工重新獲得崗位后,在評獎、提級等方面,與其他員工享有同等權利。解除決定應書面通知工會。公司在做出解除勞動合同或聘用協(xié)議決定前,應事先將解除事由告知工會,工會認為解除合同違反相關法律、法規(guī)或勞動合同約定的,有權要求單位糾正。允許受懲戒的員工申辯,員工對所受懲戒不服,可以向工會申訴。對員工的懲戒決定在公司范圍內公示。第二十六條懲戒的程序一、待崗懲戒程序(一)由員工所在單位、部門、子分公司負責調查,寫出查證材料經(jīng)當事人簽字認可后,提出處理意見報人力資源部會同相關部門初審。(三)員工有下列情況之一者,待崗學習6個月:待崗學習3個月期滿后對所犯錯誤認識仍不到位、態(tài)度仍不端正,一年內再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;假借職權,損公肥私,給公司造成損失或數(shù)額在3000—5000元的;損
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