鄉(xiāng)鎮(zhèn)“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案推薦五篇(參考版)
2025-11-08 03:52本頁(yè)面
【正文】 目前已組成黨委組織委員任組長(zhǎng)，工作區(qū)書(shū)記、民政所長(zhǎng)任成員的工作班子深入該村多方調(diào)查，掌握情況，化解矛盾，理順關(guān)系，確保村委換屆一舉成功。因此，鎮(zhèn)黨委準(zhǔn)備到兩委換屆時(shí)，先換村委，然后委派脫產(chǎn)干部任支部書(shū)記。建立健全民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理和審計(jì)，積極推進(jìn)村干部民主評(píng)議，引導(dǎo)村民群眾規(guī)范有序地參與村級(jí)公共事務(wù)的決策、管理和監(jiān)督。鑒于穩(wěn)定的前提，黨委和幫扶工作組研究由黨委早豐管理區(qū)書(shū)記任該村支部書(shū)記，原兩位支部成員張守配、張立坡組成支部班子。目前該村的各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正規(guī)，為換屆選舉奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一、溝下口溝下口村 現(xiàn)有人口1220人，黨員34人， 萬(wàn)元，存在的問(wèn)題是班子軟弱，工作難開(kāi)展，宗族派系嚴(yán)重。溝下口、張官莊、蓮?fù)粞氯齻€(gè)難點(diǎn)村都在一定程度上存在著村情復(fù)雜、干群關(guān)系緊張、村級(jí)組織軟弱無(wú)力、村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問(wèn)題。提前開(kāi)展村集體財(cái)產(chǎn)調(diào)查登記和干部審計(jì)工作，為換屆選舉創(chuàng)造良好環(huán)境。深入了解和密切關(guān)注換屆前干部的思想動(dòng)向，提前做好思想工作，確?！皟晌卑嘧铀枷氩簧ⅰ⒐ぷ鞑粩?、秩序不亂。二是提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今年是村級(jí)組織換屆之年，為貫徹縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展村“兩委”換屆選舉“難點(diǎn)村”集中治理活動(dòng)的通知》（莒南組通字【2010】71號(hào)），確保今年村級(jí)組織換屆選舉工作順利推進(jìn)，特針對(duì)溝下口、張官莊、蓮?fù)粞氯齻€(gè)難點(diǎn)村存在的問(wèn)題，制定以下方案：一是嚴(yán)格執(zhí)行換屆工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一位同志歸納說(shuō) “有六個(gè)明顯變化”：一是班子建設(shè)明顯加強(qiáng)，全市有12個(gè)“難點(diǎn)村”班子戰(zhàn)斗力得到提高；二是制度建設(shè)明顯規(guī)范，全市“難點(diǎn)村”修訂村級(jí)制度1200多條，新訂制度200多條，改變了11多個(gè)村的混亂狀態(tài)；三是財(cái)務(wù)管理明顯規(guī)嚴(yán)格，10個(gè)財(cái)務(wù)“混亂村”步入了規(guī)范化管理軌道；四是干群關(guān)系明顯改善，全市有五個(gè)在省、市掛號(hào)的“上訪村”息訪了；五是村風(fēng)民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，有6個(gè)“群眾不服管，干部不敢管”的老大難村，村風(fēng)變好了，民風(fēng)變純了，群眾踴躍參與村級(jí)事務(wù)管理；六是村級(jí)發(fā)展明顯加快，37個(gè)村理清發(fā)展思路120條，制定發(fā)展規(guī)劃111個(gè)，新上發(fā)展項(xiàng)目13個(gè)。全市幾十個(gè)治理工作專班、近千名國(guó)家和村干部，按照王副市長(zhǎng)的“七步工作法”進(jìn)行“照章”作業(yè)，其方法果然科學(xué)管用，較好地提高了治理工作質(zhì)效，穩(wěn)步推進(jìn)了治理工作。第七步，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，建立長(zhǎng)效機(jī)制。第六步，分解治理項(xiàng)目，責(zé)任落實(shí)到人。第五步，突出治理重點(diǎn)，解決主要矛盾。第四步，制定村級(jí)制度，規(guī)范工作程序。第三步，結(jié)合本村實(shí)際，制定治理方案。第二步，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，征求意見(jiàn)建議。第一步，深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。治頑癥——“難點(diǎn)村治理工作必須落到實(shí)處”開(kāi)展“難點(diǎn)村”治理工作后，副市長(zhǎng)、市村務(wù)公開(kāi)和民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王浩鳴同志多次到縣市區(qū)調(diào)研，僅團(tuán)風(fēng)縣就去了三次。在領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上，張書(shū)記對(duì)派出的督查小組逐個(gè)點(diǎn)將，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自帶隊(duì)深入基層督查，自已將親自聽(tīng)取督查情況匯報(bào)。下猛藥——“難點(diǎn)村治理工作必須加強(qiáng)檢查督辦”在全市“難點(diǎn)村”治理工作深入推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，市委常委、市紀(jì)委書(shū)記、市村務(wù)公開(kāi)和民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)秀主持召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，張書(shū)記提出了建立“三個(gè)機(jī)制”（領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、督查機(jī)制），加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)檢查督辦、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、建立追究制度的工作思路。“六”即實(shí)行六事制度：實(shí)行群眾說(shuō)事，為群眾排憂解難；實(shí)行干部問(wèn)事，增強(qiáng)干部的責(zé)任心；實(shí)行會(huì)商議事，加強(qiáng)村級(jí)決策更加民主；實(shí)行代理辦事，讓群眾辦事更加方便；實(shí)行跟蹤督事，實(shí)施有效監(jiān)督。“二”即暢通二個(gè)渠道：在村、組設(shè)立“意見(jiàn)建議箱”，暢通村民意見(jiàn)建議上達(dá)渠道；在市、縣、鄉(xiāng)設(shè)立投訴舉報(bào)電話，暢通投訴舉報(bào)渠道。每次調(diào)研，沈副書(shū)記都不忘囑咐“要深入群眾，走群眾路線”。在常委會(huì)上，劉善橋書(shū)記凝重地說(shuō)：有些“難點(diǎn)村”久治不愈，已成百姓之“難”，對(duì)其進(jìn)行治理是解一方百姓之憂的實(shí)舉，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政根基的實(shí)舉，必須抓緊抓好，這項(xiàng)工作黃岡要爭(zhēng)先進(jìn)，“難點(diǎn)村”治理工作必須走在全省前列。定目標(biāo)——“黃岡的難點(diǎn)村治理工作必須走在全省前列”2009年8月18日，市政府召開(kāi)了第四十四次市政府常務(wù)會(huì)議，會(huì)議在聽(tīng)取市民政局黨組書(shū)記白家松同志關(guān)于 “難點(diǎn)村”治理工作情況的匯報(bào)后，各位副市長(zhǎng)紛紛發(fā)言，為難點(diǎn)村治理工作出謀劃策，為曾征求過(guò)“百村千人”后制定的《黃岡市“難點(diǎn)村”治理方案》提出了許多中肯意見(jiàn)，最后劉雪榮市長(zhǎng)說(shuō)：市政府原則同意《黃岡市“難點(diǎn)村”治理工作方案》，“難點(diǎn)村”治理是件大事，請(qǐng)市政府辦速度向市委匯報(bào)，列入常委會(huì)議題。陪同督查的省民政廳紀(jì)檢組長(zhǎng)張晨說(shuō)：湖北省委、省政府?dāng)M于12月份在黃岡召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面推進(jìn)黃岡經(jīng)驗(yàn)。督查組一行一來(lái)黃岡便馬不停蹄地聽(tīng)匯報(bào)、看資料，深入基層找村干部、村民代表座談，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看治理工作情況。重慶市長(zhǎng)壽區(qū)新市鎮(zhèn)人民政府二〇一〇年九月二十日第四篇：黃岡市深入開(kāi)展難點(diǎn)村治理工作黃岡市深入開(kāi)
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